獵雲網注：從成立時間來看，絕大多數在 2008-2011 那幾年成立，那時候正值「2008 年金融危機」及後遺症中，絕大多數行為都是保守、收縮的，但確實好的公司就在那時候醞釀。從這些公司獲得投資的時間來看，和中國過去幾年的雙創浪潮一致，2014 到現在的 5 年，非常多的資金都投向了印度。文章來源：IT桔子（ID：itjuzi521），作者：文飛翔。
20 年前，美國互聯網泡沫前夜，少數敏銳的 VC 開始將視線投到中國。那時候阿里巴巴、騰訊、百度等都需要融資，但只有極少數敢於投錢，於是這些 VC 們的典型 Portfilo 毫無疑問都加上了前面的公司、直到現在仍是明星案例。
20 年後，中國互聯網進入資本泡沫期，對 VC 而言並不好賺錢。基於「時間差」的慣性邏輯，一批本土化 VC、CVC 戰略投資者，與全球化基金一起，將視野投放到印度、印尼、中東、非洲等地。
這些地方能否如同中國互聯網給 VC 帶去豐厚回報還不好說、但可以說的是，過去幾年以及當下幾年，大筆的風險投資正在投向這些地方，典型數據當屬「獨角獸」公司的數量快速增長。
IT 桔子結合 itjuzi.com 數據庫以及 CrunchBase、CB Insights 的獨角獸榜單，對這些獨角獸公司進行了梳理和盤點。首先就從「印度獨角獸」開始看起。
文中數據圖表來自【桔子洞見——「專欄」飛翔的黑板報】
截止到 2019 年初，印度獨角獸公司數量有 20 家，相比 2017 年的 10 家而言、在過去 2 年時間裡是翻倍增長。當然數量相比中國而言、差距還是挺明顯的。IT 桔子在 2019 年初發布的《2018 中國獨角獸俱樂部榜單》收錄了 202 家，印度相當於十分之一。
從估值金額來看，印度 20 家獨角獸整體估值為 530 億美元、平均估值 26.5 億美元。對比中國來看，所有獨角獸公司的估值還不到螞蟻金服的一半，平均估值相比中國獨角獸的 45 億美元、差不多相當於 59%。
其中估值最高的是 100 億美元的 One97 Communications、也是印度唯一一個超級獨角獸，此前估值最高的 Flipkart 在 2018 年 8 月被沃爾瑪 160 億美元收購。
從行業分布來看，電子商務、消費是獨角獸最多的領域，絕大多數也都能在中國找到對標。比如——
對標阿里、京東的 Snapdeal、Shopclues、Paytm Mall，印度版阿里巴巴 1688 的 Udaan；
對標支付寶的 Paytm、BillDesk、Mobikwik；對標滴滴出行的 Ola cabs；
對標 58 同城的 Quikr；
對標美團、餓了麽的 Swiggy、Zomato Media；
對標好未來的 Byju's；
對標微信的 Hike；
對標順豐快遞的 Delhivery；
還有借鑒平安好醫生的 PolicyBazaar 等等。
90% 以上是 ToC 領域，ToB 領域主要有 2 家——Freshworks、Mu Sigma。
從成立時間來看，絕大多數在 2008-2011 那幾年成立，那時候正值「2008 年金融危機」及後遺症中，絕大多數行為都是保守、收縮的，但確實好的公司就在那時候醞釀。
從這些公司獲得投資的時間來看，和中國過去幾年的雙創浪潮一致，2014 到現在的 5 年，非常多的資金都投向了印度。當然我們這裡更關心印度獨角獸背後的 VC 資本布局。
IT 桔子在上面的圖表中、梳理了這些印度獨角獸背後的主要投資方，一起來看看：
1、20 家獨角獸背後，超過 10 家有來自中國的投資方，所謂「中國資本佔據印度獨角獸半壁江山」。其中阿里巴巴、騰訊是出手最多、花錢最多的機構。阿里巴巴累計投資超過 30 億美元、騰訊的投資金額也超過了 20 億美元。
兩家把在中國市場的投資競爭、同步轉移到了印度。有意思的是阿里和騰訊投資爭鋒相對、並且和各自的投資方軟銀、Naspers「結盟」，瓜分了印度那些最貴的獨角獸們。電商領域，阿里巴巴投 Snapdeal、騰訊投了 Flipkart；外賣餐飲，阿里投了 Zomato、騰訊投了 Swiggy。
2、在收獲獨角獸最多的投資機構上，軟銀毫無疑問成為第一位。在 20 家中投資了 9 家公司，如果加上 Flipkart 的話，這一家投資機構同樣是「軟銀佔據印度獨角獸半壁江山」。一方面因為有錢、1000 億美元的 Vision Fund 讓其可以在任何階段進入獨角獸；另一方面當然是中國市場的巨額回報、讓其同樣策略布局印度市場。
3、其他全球化基金同樣在印度市場收獲很大，側重早期、成長期的 Sequoia Capital、Accel Partners、Lightspeed Venture Partners 等都有 3-4 家獨角獸入账；側重中後期的 Tiger Global、DST、淡馬錫、General Atlantic 等同樣投資了 3-4 家獨角獸；戰略投資機構 Intel Capital、eBay、富士康、滴滴出行也都投資了 2-3 家獨角獸。
4、印度本土投資機構在獨角獸的投資中，主要是種子期、天使期，在 B 輪以後的投資中，因為資金管理數量的限制，很少能夠繼續加注投資；但印度上市公司或巨頭投資也比較活躍，比如 Info Edge，先後投資了 PolicyBazaar、Zomato。
5、印度獨角獸下一步如何發展？目前大多數公司才剛過 10 億美金門檻，低於 20 億美金估值的有 14 家（70%），一方面這些公司相比中國、還有很大的成長空間；另一方面是已經脫穎而出的公司，是被阿里、騰訊收購？Uber、軟銀、Google 收購？還是獨立發展、成為印度本土巨頭呢？
此前期待值最高的 Flipkart 在和 Snapdeal 合並失敗後，被沃爾瑪所收購。現在 Snapdeal、Ola、InMobi 等都在被傳收購，獨立發展的難度是非常大的。
此外還有一些獨角獸根基並不穩定，目前發展也面臨困境，比如 Quikr、Mobikwik、Shopclues 等，在自身商業、激烈競爭環境中都有可能被淘汰，要知道當下中國、美國很多創業者也在印度進行創業，和他們同台競爭。
歷史車輪不斷向前，過去 20 年、中國互聯網快速發展、前所未有的黃金時代，到現在面臨轉捩點，正在探尋下一步的發展，國內會和實體經濟、傳統產業更多融合；國外會將中國模式擴張到全世界；
未來 20 年，會如何發展？至少在互聯網（新經濟）領域，中國、美國、印度的公司應該會更激烈的競爭，對印度獨角獸而言，在獨立發展、結盟競爭之間會必然面臨選擇，這時候資本力量會如何左右經濟、產業的發展，拭目以待！
這會是一出交織著全球資本、經濟和產業轉移、技術革命的大戲。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室