4月28日晚，格力電器公布2018年報。
年報顯示格力電器利潤總收入達2000.24億元人民幣，同比增長33.61％，純利潤達262億元人民幣，同比增長6.97％。
達到了早前董明珠預計的2000億目標，也意味著董明珠與雷軍五年前的“十億賭約”正式落下帷幕！
What？怎麽看董明珠跟雷軍是不同領域的大佬，八竿子打不著。
可能大家有所不知，五年前他倆不僅認識，還當著全國人民做出這樣的事情~
2013年12月12日央視年度任務頒獎典禮，格力電器董明珠跟小米雷軍公然“賭博”。
雷軍提出“五年後如果小米的營業額超過格力電器，董明珠要給他1塊錢。”向來有“鐵娘子”之稱的董明珠則霸氣回應“要賭就賭十億！”
如今兩家年報都已正式公布，小米1749億人民幣不敵格力電器2000億人民幣。
雷軍落敗。
對於這個結果想必大家早就心中有數吧，雷軍會慘敗也是意料之中。
畢竟當時，格力電器有超20年的創造史，品牌家喻戶曉，作為一家已上市公司，全年營收是1200億元，反觀小米，新興國產手機品牌，年營收額僅百億元。
小米好比小孩正處於蹣跚學步階段，格力更像年長的大姐姐，走過的橋比你走過的路還長系列。
雖然勝負已定所長試問，董明珠真的贏了嗎，還是吃老本？
雷軍不為人知的背後往事
雷軍作為小米的CEO長期活躍在大眾視線，提到小米，雷軍的名字必隨其後。這樣理解，雷軍是小米品牌官方認證的最佳形象代言人。
不過可能很少人知道，雷軍創辦小米時年40歲，在步入中年的年紀選擇繼續安穩上班熬到退休，其實也不過多幾年的時間。
更少人知道的是，程序猿是雷軍最初的身份，曾在金山軟體工作了16年。（好奇雷老闆如何平衡碼農跟禿頭，羨慕發量）
沒想到吧，碼的一手好程序的人，竟做得出高性價比手機。（當然這是後話）
上世紀90年代，雷軍畢業於武漢大學計算機系，當別人的大學生活純屬混日子，雷軍只花兩年時間修完四年的課程，做完了畢業設計順便編撰了兩本教科書，分別是《深入DOS編程》和《深入Windows編程》。
剩下兩年怎麽度過呢？瞎折騰唄。
前後開辦了兩家公司，開發出殺毒軟體山寨過別人的漢卡，當過黑客也就不稀奇了。
這樣看，雷軍的大學生活可謂是豐富多彩，像極了每個學校必有的學霸人物，老師心中的寵兒，學生口中的傳奇人物。
畢業時尋求昔日好夥伴求伯君的幫助順利進入金山公司，成為第6位員工。
金山16年，從最初的程序猿，慢慢升遷金山公司北京開發部經理、輾轉珠海公司當總經理，後又回到北京金山軟體公司任總經理一職。
一直到2007年，雷軍（時任CEO）帶領金山公司在香港上市！
當大眾還不認識雷軍，他在軟體界商界早已是風雲人物。（馬雲跟馬化騰當時還只是小透明）
後來的事情大家都略知一二。
創業者聯盟vs孤軍奮戰
可憐所長大篇長論講了雷軍的成長故事，那是因為與小米的創辦關係甚大呀～
在商場摸爬滾打多年的雷軍固有自己一套行事標準：知人知面才知心，不熟悉的人絕不投資。
所以當初成立小米時雷軍找來幾個合夥人，號稱小米八大創始人，每位都是大佬級人物，每一位都是雷軍信得過的投資人。
林斌：曾任Google中國工程研究院副院長，小米現任公司總裁；
周光平：曾就職於摩托羅拉美國總部，擔任過高級總監、摩托羅拉亞太質量委員會的副主席，現負責小米手機硬體開發；
洪峰：原來是Google中國高級產品經理，負責小米MIUI開發；
黃江吉：微軟中國工程院開發總監，如今是小米路由器和雲服務的負責人；
黎萬強：金山詞霸總經理；
劉德：北京科技大學工業設計系主任，小米生態鏈智能家居負責人；
王川：多看創始人，負責小米電視和小米盒子業務。
小米“創業者聯盟”算不算？
據統計，小米創立之初估值達到2.5億美元，超越當年的融資記錄，一舉創下投資界新奇跡。
人多力量大道理大家都懂，難怪雷軍可以挺直腰板迎戰，背後支撐著他的男人足足有七個呢。
跟小米一樣的是，董明珠作為格力電器的名片，形象深入人心。
格力電器能取得今天成績，董明珠功不可沒，更誇張地說，沒有董明珠就沒有格力電器。
近年來外界熱議，沒有董明珠（時年65歲）的格力該怎麽活，肯定乾不過美的。
言語中帶著誇大成分，但無可厚非透露出失去了董明珠的格力，可能面臨前所未有的重創。
怎麽看~往後餘生的處境下，小米比格力電器要吃香許多，不是麽？
傳統製造業：轉型之路難上加難
回到文章開頭格力電器的年報，數據顯示，2018年格力空調營收額達1556.82億，元，佔總營收額78.56%。
不難看出，空調目前仍是格力電器業務的主心骨。側面體現了格力空調業務趨向單一，“不要把所有雞蛋放在一個籃子裡”的大道理大家都懂，而這也是傳統製造業發展中面臨的最重要問題。
對比隔壁美的，2018年總營收額為2596.6億，空調業務營收額1094億，其它消電器營收額988億，佔比41%，無論是總營收額，還是業務分配上，美的各方面顯然出色不少。
如何轉型？如何擴展業務？需要格力電器盡早提上日程。
面對競爭對手的強勢進擊，格力電器在年報中提出2019年將大力推動線上銷售，增加電子商業業務，繼續完善銷售渠道，便於日後進一步推廣新產業產品。
另一方面，手機、芯片是格力電器的重要目標。年報中顯示，格力電器2019年芯片的開發、研發為重點標記工作。
格力手機於2015年推出，三年的時間共推出三代手機，然而它的存在感卻極低，銷售慘淡無比，最關鍵原因是手機配置太落伍了，消費者壓根不買账。
即便如此，董明珠依舊鍥而不捨，聲稱要做出“最好的手機”。不說別的，這份精神值得學習。
不瞞大家，所長內心其實萬分期待格力能實現諾言，做出好手機~
小米雜貨鋪包羅萬象
小米生態鏈，俗稱小米雜貨鋪。
顧名思義，售賣產品種類繁多，遍及生活各方面。大致可分為六個方面，手機周邊、智能家居、智能可穿戴設備、生活向、酷玩類。
其中，小米空調不容忽視。
對於小米進軍空調行業，董明珠曾放話小米沒有核心技術，而且格力的技術肯定比小米強。
不過小米空調在一定程度上是成功的。首先999元的價格令人垂誕，其次即使小米自己沒有空調的核心技術，可是人家的合作對象是長虹。
調皮的網友笑稱“敢買小米的空調，但對格力手機望而卻步”~
親身下海研究技術是一塊難咬的肉，這就考究你選擇怎麽吃。小米很聰明選擇跟擁有技術的老品牌合作，最後實現雙贏。
這就解釋了小米生態鏈旗下華米、紫米、智米、納恩博4家公司估值超10億美元。甚至華米遠赴美國提交IPO招股說明書，成功助力小米手機攬下另外江山。
那麽問題來了，董明珠真的贏了嗎？
表面上雷軍的確敗陣，但是本質上兩位都贏了，贏得成千上萬觀眾的關注，直接省下宣傳這筆大費用。
小米五年來成長速度突飛猛進，不禁讓人疑惑，如果再五年，結局又是如何？
事情一碼歸一碼。
所以，雷老闆啥時候兌現十億的承諾鴨？
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