資本退潮，流量見頂已成必然，抖音、快手們的未來在哪？

或許，你早已忘記了短影片剛剛興起之時一篇混戰的樣子；或許，你早已看慣了互聯網巨頭總是會在一個領域裡倒插一腳；或許，你早已習慣資本在不同的領域裡興風作浪，正如當初你在短影片領域看到的那樣。當經歷了萌芽、發展和繁盛期之後，短影片行業的發展最終塵埃落定，以抖音、快手為代表的短影片平台成為最終的勝利者。

儘管我們看到現在依然不斷有入局者進入到短影片領域當中，但是整個短影片江湖的格局似乎已經難以再起波瀾。正如所有的互聯網發展方式一樣，當短影片市場格局確定的那一刻，我們似乎又看到了短影片市場新的發展方向，那就是探索未來短影片更多的變現方式，以獲得更好地發展。

雖然當下的短影片行業發展依然存在著諸多變量，但是作為一種全新的內容展現形式，短影片行業如何更好、更快地發展成為其從野蠻生長到精耕細作發展關鍵一著。短影片電商化、短影片知識化、短影片社交化成為未來人們開始不斷加持的重要領域。以短影片為核心向外延伸，不斷找到短影片領域新的變現方式，成為未來一個時期的發展重點。

抖音、快手雖然市場地位已經基本確立，但是想要實現更大的發展，僅僅只是固守現有的優勢，而不去做更多方向上的嘗試，這種優勢勢必會有消失的風險。我們看到短影片行業開始一些商業化的苗頭，無論是哪一種變現方式，現在短影片展現給我們的，或許正是其未來將會強力加持的重要領域。每一個階段有每一個階段的主題曲，短影片領域同樣也不例外。

塵埃落定，

短影片發展開始進入精耕期

當短影片開始興起的時候，我們看到很多基於短影片的創新模式，短影片社交、短影片電商、短影片社群、短影片知識等諸多新概念如雨後春筍般出現。在資本的鼓動，互聯網巨頭的參與下，短影片領域很快進入到了井噴發展期。抖音、快手、秒拍、即刻等諸多短影片產品開始出現，並且開始將人們帶入到了一個以影片為主要展現形式的全新內容時代。

經過市場的蕩滌，資本的助推，互聯網巨頭的加持之後，短影片行業的發展基本上已經確定。當下的短影片行業已經從野蠻生長進入到了精耕細作，市場內部開始出現新的勢頭。

以資本為主要推動力的發展模式正在解體。談及互聯網時代的發展，我們總是不得不要提及資本在其中發揮的重要作用，短影片同樣如此。當短影片開始興起之時，其實就是資本在其中興風作浪，不斷將我們的注意力拉入到它的世界裡。抖音和快手兩大競爭對手辣妞范獲得融資自不必說，後來的秒拍、即刻、陌陌等競爭者同樣受到資本的眷顧，最終導致了更多參與者的加入。

然而，隨著短影片市場的格局基本確定，資本市場對於短影片的關注度開始下降，從當初的海投開始演變成後來的精準投資。僅僅只是打著短影片的幌子進行資本套現的發展模式已經逐漸失去了原有的效力，尋找新的發展驅動力成為當下短影片行業發展的關鍵所在。

另外，資本對於短影片投資的關注點同樣不再僅僅只是局限在投資的數量上，而是開始關注短影片項目的變現能力。如果僅僅只是做短影片，而缺少後續強勁的變現能力的話，資本同樣對這樣的短影片項目嗤之以鼻。陌陌、即刻的最終被拋棄其實就是因為難以找到適合自身的變現方式所導致的。

短影片的驅動力需要從互聯網向新方向轉移。儘管短影片誕生於互聯網後半程，但是，互聯網元素在它的發展過程當中所扮演的重要角色依然無法讓我們忽視，正是由於互聯網時代的來臨才最終導致了互聯網技術的出現。而當互聯網時代開始落幕的時候，短影片行業同樣正在面臨著尋找新的推動力的壓力。

除了借助大數據的方式來提升短影片內容推薦的精準度之外，短影片在內容產出上同樣需要新技術的不斷加持，才能改變當下的狀況。從單兵作戰到團隊作戰，再到人機協同作戰，短影片行業的內容輸出效率和品質需要借助新技術的力量進行重塑。

在內容產出上，短影片必須改變傳統的內容產出方式，轉而用新技術的方式介入，才能獲得新的發展。其中，以智能化的工具來代替傳統的以人為主的產出方式成為提升短影片效率的主要手段。而現在很多短影片平台推出的相關工具，則是將短影片的內容產出開始帶入到了另一個新的階段。

短影片的變現效率有待進一步提升。短影片的野蠻生長期其實就是通過短影片內容來不斷獲取流量的過程，抖音、快手、秒拍無一不是如此。而當整個市場內部的流量基本上網羅殆盡的時候，短影片行業開始從流量變現轉移到了內容變現上。

我們看到現在很多的短影片公司開始通過將產品進行植入來實現短影片變現的相關操作，並且取得了一些成效。抖音同款、快手同款等商品開始在諸多電商平台出現，但是僅僅只是在短影片電商化的路線上不斷嘗試，缺少一個真正能夠讓短影片能夠快速有效的變現方式或許才是短影片領域最大的痛。因為這種變現方式說白了依然是流量思維，流量導入，並沒有太多其他的新意，從這個角度來看，這種變現方式其實並沒有太多新意。而且，當用戶發現了其中的套路之後，這種變相方式的效率並不會太高。

因此，我們應該尋找流量導入之外的全新變現方式，通過將新的變現方式不斷加持其中，改變當下以流量為主的變現方式，或許才是決定未來短影片行業到底能夠走多遠的關鍵所在。當我們找到了流量之外的變現方式，短影片行業的發展便開始進入到了一個全新的發展階段。不再依賴資本供給，有自己的造血體系，這樣的發展才能真正讓短影片能夠找到適合自身的發展方式。

僅僅只是關注數量的時代已經過去，短影片的內容需要從低劣轉移到高品質上。無論是在短影片發展早期，還是在當前的發展狀態上，關注短影片的數量，忽略短影片的品質始終都是行業最大的痛點。這種現象的存在所導致的一個結果就是諸多低劣短影片內容的出現。當短影片行業的發展進入到精耕細作期，我們或許應該更加關注短影片的品質，而不是僅僅只是看重數量，一味地進行內容的堆砌。

此外，加上用戶對於短影片內容要求的不斷提升，如果僅僅只是製作一些內容地裂的影片，而不去進行好的策劃和包裝，那麽，當用戶對於這些內容習以為常的時候，短影片或許便不再能夠引起他們的重視，所謂的變現也就成了無稽之談。因此，只有將短影片的關注點從數量轉移到品質上，才能真正短影片行業的發展真正進入到一個相對良性的發展軌道上。

當資本退潮，流量見頂，短影片行業的發展開始進入到一個全新的發展階段。前期的野蠻生長雖然帶來了短影片行業的空前繁榮，但是繁榮的背後依然難掩現實的尷尬。雖然有資本的加持，互聯網巨頭的眷顧，但是短影片還是需要找到適合自己的發展路線，才能真正獲得足夠長遠的發展。當短影片的塵埃已然落定，我們或許更加需要思考未來的短影片之路。

內容紅利期已過，

短影片的未來之路在哪？

作為一種全新的內容展示形式，直播和短影片給我們帶來了諸多新的內容體驗，並且造就了一個內容創業的紅利期。隨著互聯網時代的落幕，內容紅利期同樣開始落幕，資本的退潮，互聯網巨頭的逃離都在讓這個行業感受到前所未有的寒冷。那麽，未來的短影片到底路在何方呢？

內容精細化。作為一種全新的內容展現形式，短影片行業的發展同樣需要經歷一個從野蠻生長到精細化運作的階段。僅僅只是依靠流量的紅利對用戶進行收割，而忽略了短影片的本質，缺少了對於優質內容的把控只會把短影片行業的發展帶入到死胡同。

這裡所講的內容精細化並非僅僅只是短影片製作上的高精尖的設備，高配的內容創作隊伍，而是指盡可能多地輸出針對用戶口味的，用戶必須的內容。如果僅僅只是博眼球、秀下限，而不是去思考用戶所需，那麽，這樣的內容勢必會被用戶和市場淘汰，整個行業的發展同樣將會凋零。

雖然現在短影片平台會根據大數據對內容進行精準化推薦，但是如果缺少了精細化的內容輸出，僅僅只是在內容推薦機制上做文章，勢必有舍本逐末之嫌。因此，未來短影片行業的發展方向必然在內容的精細化產出，精細化運作，精細化布局上，一味地享受流量的紅利，當流量見頂的時候，或許依然要經歷改變的陣痛。

變現有效率。其實，人們已經短影片變現上進行了諸多嘗試，短影片電商、短影片社交、短影片社群等諸多方向都是這一趨勢的代表。然而，如果撥開短影片變現表層的炫酷，我們會發現，所謂的短影片變現不過是流量的另類變現而已，當流量不再是紅利的時候，這種以流量輸出為主導的發展方式勢必會變得無效。

未來，短影片行業的發展開始面臨新的機遇和挑戰，找到更加有效的變現方式，而不是一味地對流量進行輸送成為未來需要發力的點。借助互聯網之外的新技術無疑是一個主要發展方向，大數據、雲計算、智能科技等新的技術手段都應該成為提升短影片變現效率的工具。只有這樣，短影片的變現才不僅僅只是互聯網式的，而是有所創新的。

產品創新性。雖然短影片的出現改變了傳統意義上以圖文為主的內容輸出形式，但是在產品設計上，短影片行業依然在延續互聯網式的發展模式，缺少了一定的創新，這讓短影片行業的發展同樣開始面臨新的發展困境。除了短影片製作產品上的創新之外，短影片內容上同樣需要創新，不能僅僅只是按照一廂情願來輸出內容，而是要站在用戶角度來看待，只有這樣，短影片行業的發展才能步入正軌。

短影片的產品創新不僅僅只是體現在對於短影片內容的分門別類上，而是更多地體現在改變短影片的既定思路和邏輯上，通過將短影片行業的產品進行創新，我們不僅能夠不斷迎合用戶需求，而且能夠讓短影片行業的發展從競爭激烈的紅海，帶入到尚未開發的藍海裡。

在經歷了資本的推動，互聯網巨頭加持的野蠻發展期之後，短影片行業的發展開始進入到一個相對理性和精細化的發展階段。在這個階段，決定短影片行業真正能夠走多遠的，不再僅僅只是用戶和資本，而是開始回歸本質，內容的精細化、變現的有效率、產品的創新或許成為帶動短影片進入下一個紅利期的主要驅動力。