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從千億規模走到違約“暴雷”,泰禾被直指“人的問題”

文|房小旅

“泰禾集團能堅持多久?”“2020年泰禾集團會破產嗎?”不少投資者發出這樣的疑問。

7月7日晚間,泰禾集團對深圳證券交易所出具的《年報問詢函》進行了回復。對於“到期債務未償付原因”,泰禾解釋稱,在尋求展期和續貸,協商過程需要2至6個月甚至更長時間,並不構成實質性逾期。

這樣頗為“牽強”的解釋並未令投資者放心。7月8日,泰禾集團股價開盤即下跌5.27%,當日收盤價為6.73元/股,一日下跌6.66%。

“泰禾集團違約根本上是公司戰略與行業現金流規律之間背離造成的,直接原因則離不開疫情對銷售和回款的衝擊。從管理上看,民企天然的擴張衝動,實控人個人激進的風格,均可能加重公司現金流困境。”天風證券研究員孫彬彬點評道。

他直指,高端路線、商業地產和無序多元化擴張,可能面臨回款慢、資金佔用量大問題,可能影響房企的信用資質,一切歸根到底是企業管理的問題,也就是人的問題。

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“牽強”的解釋

7月7日,泰禾集團對深圳證券交易所出具的《年報問詢函》進行了回復,涉及毛利率大幅下降、到期債務未償付原因等。

泰禾集團年報顯示,2019年房地產開發收入為218.54億元,約佔營業總收入的92.52%;對應的毛利率為15.89%,同比下降14.66個百分點,下降幅度較大。

對於毛利率大幅下滑,泰禾方的解釋是這樣的:公司2019年結轉收入項目大部分為收並購項目,收並購時溢價較高,且相關溢價隨著收入結轉分攤至營業成本所致。

根據最新統計,截至7月7日,泰禾集團已到期尚未還借款金額為270.65億元,佔公司最近一年經審計歸母淨資產的137.38%。

而根據歷史數據,截至去年年末,泰禾集團到期未還金額為48.62億元;2019年年報中,公司也曾披露截至報告日6月12日到期未還金額為235.58億元。這樣推算來看,泰禾的逾期未還債務平均每個月增加30億元左右。

對於上述借款逾期問題,泰禾給出的解釋是:其在原借款協議約定的還款日期之前,均與銀行、信託等借款機構開始了溝通,協商續貸、展期、置換等融資條件,以期達成一致方案。由於借款機構內部審批機制較為繁瑣,流程較長,協商過程往往需要2至6個月甚至更長的時間,對於展期、置換等協議尚在溝通探討過程中的借款金額,泰禾集團認為並不構成實質性逾期。

有報導稱,泰禾極力打造的北京院子,二期項目長期停工引發業主維權,合約約定明年6月交房,現在一半工程還沒出地面。施工方稱,泰禾拖欠數億工程款,不久將停工走人。

有銀行人士稱,泰禾已經不為銀行所“信任”,債務展期和置換都很難。

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“燒錢”的買賣

在住宅地產領域,泰禾堅持打造高端產品,尤其是“院子系”高端別墅。然而,高端住宅去化較慢,對公司現金流要求較高。

2010年泰禾進軍商業地產領域以來,大搞大型高端城市綜合體,商業地產佔比越來越高。2016——2018 年,泰禾商業地產營收佔比分別達到 31.8%、28.6%和41.5%,進一步降低了公司的資產周轉速度,佔用了公司更多現金流。

黃其森的多元化版圖還不止於此。2016年起,他還進軍文旅、康養、影視、教育等多領域,無一不是“燒錢”的買賣。

去年11月初,泰禾集團副總裁李亮曾對外表示,堅信文旅產業進入了一個快速發展期,泰禾開始關注文旅產業。從公開信息看,福州青雲小鎮、廈門灣、南昌茵夢湖是泰禾文旅地產的部分代表項目。

其中,茵夢湖項目是泰禾於2018年從小商品城手中並購而來,耗資29.6億元,項目未來可開發房地產面積超千畝。彼時,市場普遍看好泰禾這一並購。但完成並購不到半年,茵夢湖項目再度“賣身”。2019年3月,泰禾以18.05億元將其51%股權及債權轉讓給“閩系老大哥”世茂集團。

去年9月,泰禾還將福州青雲小鎮項目50%股權、香山灣項目(廈門灣項目的一部分)30%股權轉讓給了世茂,股權對價合計8.96億元。但顯然,這些資金不過杯水車薪。

在康養領域,2016年泰禾先後在海內外展開了一系列動作:在海外收購ALLIANCE醫療集團;在國內收購北京裕和醫院,在成都建設婦女兒童醫院等大型三甲醫院等。同時,與清華大學、同濟大學、南開大學建立科研合作和人才培養戰略。

在文化領域,設立北京泰禾影視文化發展有限公司,以“院線+劇場”為突破口,“泰禾影城”是載體之一,形成集電影製作、發行、經紀、廣告等產業聯動優勢,打造電影文化運營平台。

教育領域,泰禾以“國際學校、品牌連鎖幼兒園、非盈利K12民辦學校、社區綜合教育服務體”為突破口,構建教育科技與資源,專家團隊與師資,學校教育與培訓,學生升學與成才的泰禾教育生態圈。

每一次都是大手筆的投入,但都是要不斷砸錢、難見盈利的買賣。以其2018年投資的北京通州國際醫院為例,一年虧損幾個億,高管走馬觀花換了一波又一波。

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戰投為何遲遲不來?

業界更關心的是,泰禾的盤,誰來接?誰會願意充當那個白衣騎士,化解泰禾危機?從去年的華僑城、世茂,今年的中國金茂、廈門建發、廈門國貿,再到最新的萬科、中國建築和保利地產,傳言中的戰投名單不斷拉長,但始終沒有落地。

雖然泰禾債務纏身,不複往日榮光,但有分析稱,從資產狀況來看,泰禾的存量資產質量較優,屬於未來容易去化的標的;股權結構也簡單,創始人黃其森及家人共持有泰禾超過62%股份,是泰禾的絕對控制人。

根據泰禾集團2019年財報,截至2019年底,泰禾土地儲備中剩餘可開發建築面積為1011.5萬平方米,在售的71個項目中,待售權益建築面積為622.37萬平方米,如果按照當前市場平均價格計算,這一部分待售貨值約為1475億元。

但接盤後,意味著要支付數百億元巨額負債,並要有盤活泰禾資產的能力。對於本就屬於高負債行業的房地產而言,不是哪個房企能輕易“吞下”的。

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