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兒子“連任政協常委”後48小時,李嘉誠宣布退休!

文/財經韜略

本號編輯整理,轉載請注明出處。

3月16日下午,李嘉誠“長和系”旗下4家公司舉行業績發布會。

長和在收盤後在港交所發布公告稱,年屆90的主席李嘉誠即日起卸任董事會主席一職,長子李澤钜接棒。李嘉誠生於1928年7月29日,今年將滿90歲!

今年2月,在胡潤研究院發布的《2018胡潤全球富豪榜》上,90歲的李嘉誠財富1900億元,位列大中華區第六,全球排第32位。

兒子“連任政協常委”後48小時,李嘉誠宣布退休!

以下是李嘉誠的退休聲明全文:

本人決定於應屆公司股東周年大會後退下集團主席之位,並辭任執行董事。

回望過去,本人自1950年創業開始,1972年長江實業(集團)有限公司上市,於過去68年間,一直帶領長江集團穩步發展,經內部增長及收購合並,積極拓展業務及收益多元化與全球化,並適時作策略性檢視以及重組,盡心盡力為股東爭取最佳利益及回報增值,本人衷心感謝各股東多年來對本人的支持及信任。

往後,應董事會要求,本人同意出任公司資深顧問,冀為集團繼續作出貢獻,就重大事項提供意見。

董事會亦建議並推選於長江集團與本人並肩服務33年的李澤钜先生出任集團主席,並續任集團聯席董事總經理,而一眾高層行政人員全體將繼續與李澤钜先生共同推動集團邁向嶄新業務裡程。本人希望各股東能對李澤钜先生的長官繼續給予全力支持。集團對前景充滿信心。

最後,本人謹向各董事及集團全球所有員工之忠誠努力、專業精神與寶貴貢獻致以衷心謝意。

而在兩天前的3月14日,李嘉誠的接班人——大兒子李澤钜剛剛當選第十三屆全國政協常委。這是李澤钜第二次當選全國政協常委,屬於連任。

兒子“連任政協常委”後48小時,李嘉誠宣布退休!

在本屆全國政協裡,香港人士除了董建華、梁振英連任全國政協副主席之外,還有18個人當選政協常委,其中7 個人為連任。李澤钜屬於7名連任常委之一。這顯示,李澤钜在香港乃至全國政治生活中,擁有了顯著的一席之地。

兒子“連任政協常委”後48小時,李嘉誠宣布退休!

上圖:李嘉誠和兒子李澤钜。

李嘉誠,漢族,1928年7月出生於廣東潮州潮安縣,祖籍福建莆田,是香港開埠後第三任首富。

5歲那年,李嘉誠在父親李雲經的引導下,祭拜孔子儒學,進入觀海寺小學念書。1937年7月7日,日本侵華戰爭全面爆發,1938年日軍轟炸潮州。1939年6月,剛剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港,一家人寄居在舅父莊靜庵的家裡。

1941年12月8日,太平洋戰爭爆發,聖誕節前夕,香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值,物價飛漲,李家生活愈加困難,而父親李雲經又在這時因勞累過度染上肺病去逝,為了養活母親和三個弟妹,14歲的李嘉誠被迫輟學走上社會謀生先在舅父莊靜庵的中南鍾表公司當泡茶掃地的小學徒。

1945年,8月日本投降。李嘉誠被調入高升街的一間鍾表店當店員,學會了鍾表裝配修理技術。1947年,李嘉誠因不願長期寄人籬下,便到一家五金廠當推銷員,開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。1948年,由於出色的推銷成績,20歲的李嘉誠便升任塑料花廠的總經理。

1950年,年僅22歲的李嘉誠用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦長江塑膠廠,正式開始創業。“長江”取意於“長江不擇細流,故能浩蕩萬裡”。辦廠初期,曾經出過品質事故,李嘉誠在表妹莊月明的鼓勵之下度過了難關。後來,兩人結為夫妻。

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一家四口

1955年,長江塑膠廠終於出現了轉機,產銷漸入佳境。1957年,李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜誌,無意看到一則消息:意大利一家公司利用塑膠原料製造塑膠花,正全面傾銷歐美市場。這則消息使李嘉誠意識到:塑膠花也會在香港流行。於是李嘉誠到意大利考察,回港後率先推出塑膠花,隨即成為熱賣產品。

李嘉誠在香港快人一步研製出塑膠花,填補了香港市場的空白。李嘉誠走物美價廉的銷售路線,大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權益,主動提出預付50%訂金。李嘉誠掀起了香港消費新潮流,長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。

1957年歲尾,長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠任董事長兼總經理。他又積極開拓世界市場,並成為“塑膠花大王”。

1958年,李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業大廈,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產市場;1960年,又在柴灣興建了第二幢工業大廈,李嘉誠的事業迅速走向輝煌。 1963年,與莊月明結婚。

1967年,香港政治動蕩,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。1972年,“長江實業”上市,其股票被超額認購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。1978年,與國家長官人鄧小平會面。

1979年,“長江實業”宣布與匯豐銀行達成協定,斥資6.2億元,從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年,“長江實業”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。

1995年12月,長江實業集團三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。2009年,長江實業總市值約為10000億港元。

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原配夫人去世後,周凱旋成為紅顏知己。

2011年富比士富豪榜,李嘉誠位於排行榜第十一位。2012年富比士富豪榜中,李嘉誠排名第九,榮膺亞洲首富。

2016年3月2日,美國權威財經雜誌《富比士》公布了2016年全球富豪榜單,李嘉誠以271億美元的身家,排名由第17位滑落至第20位。

2017年7月17日,《富比士富豪榜》發布,李嘉誠以淨資產332億美元排名第21位。

李嘉誠有兩個兒子,大兒子李澤钜生於1964年8月,1985年畢業於美國斯坦福大學。曾被張子強劫持,後來贖回。李嘉誠主要的生意,由大兒子李澤钜繼承。

二兒子李澤楷,1966年11月出生香港,後加入加拿大國籍畢業於美國斯坦福大學,現任電訊盈科主席。李澤楷早年曾投資騰訊,持有20%的股權,但很早就減持了。如果他持有這些股票至今,身價最多可達8000億港幣,遠超他的父親李嘉誠。

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六年賣了 2500億資產

李嘉誠大規模出售香港和內地的資產大約出現在 2010 年之後。

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關於李嘉誠的海外投資,有一個說法是他幾乎買下整個英國。

原因在於他在英國所購入的資產涵蓋供水、供電、天然氣輸送、鐵路、通訊、零售,幾乎所有跟民生有關的事業,都有李嘉誠支持的資金在裡面,跟他在香港所做的投資一樣。

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李嘉誠的家庭飯局曝光,一頓飯看出一個家庭的教養

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這是一個階層固化的時代,也是一個努力可以有回報的時代。李嘉誠和他的子女,深刻詮釋了一個人的家教與修養,對於成功的重要意義。

富可敵國的李嘉誠,家庭用餐是這樣的

李嘉誠定下規矩:無論工作多忙,每個星期一晚上,一家人一起吃飯。

通過這個家庭用餐這個細節,我們看到了一種品質。對待家人的態度,顯示一個人真實的人品。

李嘉誠的飯局,也讓人看到了他的家教。兩個兒子這麽優秀,是他手把手教出來的。

李嘉誠和家人在飯局上,對傭人都是彬彬有禮。他對端湯的傭人連聲說謝謝。

飯桌見人品,很多細節早已暴露了你的真相。

有人說,男人婚前對待服務生的態度就是婚後對待老婆的態度。

此話雖有點極端,但無論在商務飯局還是私人飯局上,你怎麽對待服務生,反映的不僅是禮貌和教養,還有情商。

對服務生一味地指責和威脅可能會讓上菜速度變得更慢,而高情商的朋友會這麽說:“小姑娘,你看你這麽漂亮,又這麽麻利,一定能讓我們的菜更快端上來對嗎?謝謝你!”

鼓勵和讚美對任何人都有效。這時你展現給他人的,是輕鬆化解事情的能力。

能夠考慮別人的感受,訂讓大家都方便的餐廳,考慮點的菜是否適合大家的口味,安排舒服的座次……

一位禮儀師曾經說過,她的母親曾經教導她,當她請人赴宴時要細心配合賓客的吃飯速度,在賓客盡興吃完之前不可以放下筷子,因為一旦主人停筷,客人也不好意思繼續吃下去。

體貼和周到,藏在每個細節裡。

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亞洲首富怎樣教育自己的兒女?為什麽在中國大陸很多有錢人面臨“富二代”的種種問題,以及“富不過二代”的悲哀結局?與此同時,李嘉誠的兒子能夠成為“小超人”?

李嘉誠的教子之道,成功其實很簡單。

1. 帶兒子擠巴士,富豪甘作“小氣”爸爸。

不要以為富豪的兒子就可以做溫室裡的花朵,享受榮華富貴,李嘉誠從來都不嬌慣兒子,他堅信,教孩子學會自立自強,學會做人處世,比給他金山銀山要強百倍。

所以,兩個兒子從小就被要求克勤克儉,不求奢華。

李澤钜和李澤鍇雖然出生在大富之家,卻很少有機會享受奢華的生活。他們小的時候,李嘉誠很少讓他們坐私家車,卻常常帶他們坐電車、巴士。

有一次,李嘉誠看到在路邊擺報攤的小女孩邊賣報紙邊捧著課本學習,就特意帶兩個兒子經過這個報攤,讓他們學習小女孩認真學習的態度。

李家兄弟在香港聖保羅男女小學上學,在這所頂級名校裡,許多孩子都是車接車送,滿身名牌,可他們卻經常和爸爸一起擠電車上下學。

以至於兩個孩子經常悶悶不樂地向父親發問:“為什麽別的同學都有私家車專程接送,而您卻不讓家裡的司機接送我們呢?”

每次聽到兄弟倆的質疑,李嘉誠都會笑著解釋:“在電車、巴士上,你們能見到不同職業、不同階層的人,能夠看到最平凡的生活、最普通的人,那才是真實的生活,真實的社會;而坐在私家車裡,你什麽都看不到,什麽也不會懂得。”

於是,兩個孩子和普通家庭的孩子一樣,在擁擠的電車裡一天天長大。

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和學校裡那些大手大腳花錢的同學們相比,李澤钜和李澤鍇甚至懷疑自己的父親是不是真的像大家說的那樣富有。

因為小氣爸爸不僅很少給他們零花錢,常常鼓勵李澤钜和李澤鍇勤工儉學,自己掙零用錢。

所以李澤钜和李澤鍇在很小的時候就開始做雜工、侍應生。李澤鍇每個星期日都到高爾夫球場做球童,看著小小的兒子背著大大的皮袋跑來跑去,李嘉誠甚是開心。

而當李澤鍇告訴他,把掙來的錢拿去資助有困難的孩子時,他更是笑逐顏開。

因為懂得了勤勞和獨立、懂得助人即是助己的兒子,是他想要的好兒子。他開心地對妻子莊月明說:“月明,好!孩子像這樣發展下去,將來準有出息。”

李嘉誠不只是單純的在思想上為孩子樹立勤儉節約的美德,還言傳身教,在嚴格要求兒子們的同時,也時時刻刻嚴格要求自己。

雖然在對社會捐贈方面他始終都是大手筆,但在他的日常生活中,卻是十分平淡、克勤克儉、不求奢華。

直到今天,他戴的只是廉價的隻值二十六美元的日本手錶,穿的仍舊是十年前的西裝,居住的是三十年前的房子。

李嘉誠說:“如今我賺錢不是為了我自己,我已不再需要更多錢。”這些話與行為,深深地刻在了李澤钜和李澤鍇的心中。

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2. 教孩子學會做人是父母最重要的責任。

李嘉誠曾說過:對子女的教育,百分之九十九應該教他們做人的道理,即便是他們成人後,也應該是三分之二教他們如何做人,三分之一才是教他們如何做生意。

所以李澤钜和李澤鍇從小就接受父親這樣的教育——要真正做一個好人、做一個正直的人,然後才是做一個成功的人;做正直的人必須不貪圖小利,多為別人著想,而做一個成功的人,必須勤奮努力,誠實守信。

李嘉誠自幼家境窘困,連小學都沒讀完,所以為了能夠做一個更加成功的人,他積極學習,勤奮地拓寬自己的知識面。李澤钜和李澤鍇在父親的耳濡目染下,學習也很自覺勤奮。

在李家兄弟的童年時期,每天晚上,辛苦了一天的李嘉誠都會坐在書桌前閱讀、自學外語。

每逢星期日,李嘉誠就會帶兄弟倆一起出海游泳,而遊完泳後,必定要給他們上一堂嚴肅的國學大課。

他會拿出隨身帶著的《老子》《莊子》等書,一句一句讀,然後再一個字一個字解釋給兒子聽。

時間一長,李澤钜和李澤鍇記住了那些傳統的做人準則,比如誠實,比如信義。

有一次,香港刮台風,李嘉誠家門前的大樹被刮倒了,李嘉誠看到兩個菲律賓工人在風雨中鋸樹,馬上把兒子從床上喊了起來,指著窗外的工人說:“他們背井離鄉從菲律賓來到香港工作,多辛苦,你們去幫幫他們吧。”

李澤钜和李澤鍇馬上穿上衣服走進了風雨,而這時的李嘉誠在他們身後綻開了笑容。

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3. 做成功的人,必須學會正確的處世哲學。

小兒子李澤鍇曾說:“我從家父那裡學到的東西很多。最主要的是怎樣做一個正直的商人。以及如何正確處理與合夥人的關係。”

隻做一個正直善良的人是不夠的,就如同所有的中國父母一樣,李嘉誠作為一個成功的大企業家、大富豪,當然也希望自己的兩個兒子是一個成功的人。

而想要成為一個成功的人,首先要學會的就是教會孩子正確的處世哲學。

李嘉誠常常教育兩個兒子,要想成功,在其他所有基礎條件齊備的時候,就必須要注意考慮對方的利益,不要佔任何人的便宜。

為了讓兒子們真正明白這些做人的道理,李嘉誠對這方面的教育很早。

當李澤钜和李澤鍇長大一些,李嘉誠召開董事會,就讓兒子坐在專門設定的小椅子上列席會議。

開始兄弟倆覺得新奇好玩,瞪大眼睛,認真聽父親和各位董事討論工作,有時大家爭得面紅耳赤,吹鬍子瞪眼睛,兄弟倆嚇得哇哇直哭,李嘉誠說:“孩子別怕,我們爭吵是為了工作,正常現象,木不鑽不透,理不辯不明嘛!”

有一次李嘉誠主持董事會討論公司應拿多少股份的問題,他說:“我們公司拿百分之十的股份是公正的,拿百分之十一也可以,但是我主張隻拿百分之九的股份。”

董事們有的讚成,有的反對,爭論不休。這時李澤钜站在椅子上說:“爸爸,我反對您的意見,我認為應拿百分之十一的股份,能多賺錢啊。”弟弟李澤鍇也急忙說:“對只有傻瓜才拿百分之九的股份呢!”

“哈哈,”父親和同事們忍俊不禁,他說,“孩子,這經商之道學問深著呢,不是1+1那麽簡單,你想拿百分之十一發大財反而發不了,你隻拿百分之九,財源才能滾滾而來。”

實踐證明李嘉誠的決策是英明的。公司雖然隻拿了百分之九的股份,但生意興隆,財源茂盛。

李嘉誠告訴孩子們:“工商管理方面要學西方的科學管理知識,但在個人為人處世方面,則要學中國古代的哲學思想。不斷修身養性,以謙虛的態度為人處世,以勤勞、忍耐和永恆的意志作為進取人生的戰略。”

不僅如此李嘉誠還總結出前人的養生之道來教育孩子怎樣重承諾。

他說:“如果要取得別人的信任,你就必須重承諾,在做出每一個承諾之前,必須經過詳細的審查和考慮。一經承諾之後,便要負責到底;即使中途有困難,也要堅守諾言貫徹到底。”

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4. 愛子不縱子,培養孩子自立就要給他們磨礪的機會。

兒子們一天天長大,李嘉誠決定送他們出國上學,讓他們獨立生活。

這個決定對於十五歲的李澤钜和十三歲的李澤鍇來說,未免過於嚴酷,因為這意味著小哥倆要離開父母,告別衣來伸手飯來張口的生活,獨自面對陌生的環境,自己安排學習和生活了。

除了學習,他們要面對的第一件事情就是做飯,雖說李嘉誠教子甚嚴,可小哥倆卻從沒有下過廚房。

為了解決一日三餐的問題,小哥倆開始跟電視上一個專門教做菜的節目學習,每天跟著主持人學燒菜,不到一個月的時間,他們就學會了幾道風味菜的做法,然後開始生活得像模像樣了。

在照顧好自己的生活後,小哥倆利用學習之餘積極尋找打工的機會。

交通工具就是一人一輛單車。有些熟悉他們的朋友知道他們在打工,還不開跑車騎單車,不免感到詫異:“你們的父親是亞洲的大富豪,為什麽還要這麽辛苦?” 哥倆相視而笑,聳聳肩回答:“那又怎樣!”

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5. 畢業了別找靠山,有本事自己創業去。

事實證明,李嘉誠的狠心是正確的。

後來,李澤钜和李澤鍇都以優異的成績從美國斯坦福大學畢業。

然而當他們想進入父親的公司施展才華時,父親卻對兒子們說:“我的公司不需要你們!”

兄弟倆愣住了,說:“爸爸,別開玩笑了,您有那麽多公司,就不能安排我們工作?”

李嘉誠斬釘截鐵地說:“別說我只有兩個兒子,就是有二十個兒子也能安排工作。但是,我希望你們先去打自己的江山,讓實踐證明你們有資格到我公司來任職。”

兄弟倆再次離開了香港,來到加拿大,白手起家,一切從零做起。

磕磕絆絆之後,終於有所成就,李澤钜成功經營了一家地產開發公司,李澤鍇則成了多倫多投資銀行最年輕的合夥人。在他們創業過程中,李嘉誠冷酷得不近人情,什麽都不管不問,任憑哥兒倆在商海裡掙扎拚搏。

在李嘉誠的培養下,兩個兒子在獨立處理加拿大世界博覽會舊址的龐大發展規劃,以及策劃收購美國哥頓公司“垃圾債券”等一系列大動作中,都表現出驚人的膽識和靈敏的商業頭腦。

李嘉誠曾自豪地說:“即使我不在,憑著他們個人的才乾和膽識,都足以各自獨立生活,並且養家糊口,撐起家業。”

正是李嘉誠的不管不問成就了兒子自立自強、奮發向上的品格。

如今,李澤钜和李澤鍇皆已成為舉足輕重的商界重量級人物,李澤钜加入父親的公司,父子合力打造李家更輝煌的未來,而李澤鍇則以九十億的身價成為世人矚目的商界明星。

狠心的小氣爸爸李嘉誠終於為亞洲商界培養出了兩條巨龍。

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6. 李嘉誠的兒子被綁架,為什麽警方10年後才知道?

李嘉誠的兒子曾經被悍匪張子強綁架,但是10年後才被警方知道,這10年內,李家人從來未向外人談起此事。

隻到悍匪張子強在試圖綁架澳門賭王被大陸警方逮捕,在審批張子強的時候,警察問你做得最大的一單是什麽?張回答:10年前,找李嘉誠要了10億!李嘉誠當場答應了!

為何李嘉誠不報警,記者問李嘉誠,李嘉誠說:當時和張先生談得非常友好,答應不報警,所以就堅決不報警。

李嘉誠說,守信用是我的第二生命!

記者問李嘉誠,你會恨張子強嗎?

李回答:我經常教育孩子,要有獅子一樣的雄心,還要有菩薩一樣的善心。我怎麽會恨張先生呢?

李嘉誠的守信用,不僅救了孩子的命,也完成了一次驚心動魄的教育!

對兒子們,李嘉誠是慈愛的,他的慈愛基於任何一個父親的本性;

而對於兒子們的成長與培養,李嘉誠是清醒且絕情的,他的這種清醒與絕情是掩藏於大愛之下的教育思想的深度與深刻,這種深度與深刻尤其讓人敬佩。

一個人事業上再大的成功,也彌補不了教育子女失敗的缺憾!——李嘉誠

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