華潤置地管理層回應吳向東近況 計劃降城市等級拿地

（圖片來源：全景視覺）

　　經濟觀察網 記者 楊依依 2017年3月20日下午，華潤置地（01109.HK）2017年年度業績會在華潤集團總部香港華潤大廈舉行。華潤置地“三人組”出現兩位：執行董事及董事會副主席唐勇、聯席總裁李欣，另外出現的兩名高管是執行董事謝驥、首席財務官俞建。消失在公眾視野中多年的現華潤置地黨委書記、執行董事吳向東仍然沒有出現。

　　唐勇回應主席空缺一事時稱：“集團董事會一直非常關心置地的公司治理。我們今天上午也開過董事會，一個企業管治委員會的會議。我們的董事會和集團都認為，華潤置地的公司治理是有效的、合規的，我覺得主席的空缺並沒有影響華潤置地的業績表現。也感謝你（指提問媒體）對吳總個人的關心。吳總本身作為置地的黨委書記、執行董事，還是華潤集團的助理總經理，是集團分管地產業務的主要負責人，仍然對置地的發展起到非常重要的作用。”

　　華潤置地2017年開發物業簽約額為1521億元人民幣，同比增長40.8%，開發業務毛利率為39.8%，升7.5個百分點；投資物業租金收入約88億港元（合人民幣約71億元），同比增長21.1%，毛利率為61.3%。合計綜合營業額為1185.9億港元（合人民幣約956.8億元），綜合毛利率為40.3%，升6.6個百分點。

　　財務方面，截至2017年12月31日，總有息負債比率為42.3%，較2016年底的36.4%上升6.2個百分點，淨有息負債率為35.9%，同比增長50.8%。華潤置地管理層介紹，有息負債上升的原因是去年地價支出較多，去年按現金流鎖定的地價支出為805億元人民幣。

　　截至2017年12月31日，華潤置地總土地儲備面積為4897.8萬平方米，其中開發物業4081.8萬平方米，投資物業816萬平方米，投資物業土地的建築面積比2016年末增加21%。按區域劃分，一二線佔比為75%，同比持平，其中60%在京津冀區域，19%在長三角區域，14%在粵港澳大灣區。

　　華潤置地是否為了拿地而鬆綁以往嚴控的負債率？首席財務官俞建回應稱， 35.9%的淨有息負債率在行業裡面也是一個非常低的水準，華潤置地有一些合資不並表的項目，增加了隱形負債。

　　唐勇補充稱，華潤置地的投資方向也在2017年發生改變，“過去我們在一二線城市布局比較多，現在可能在便宜的樓板地價區域比較多。第二是受到了濟南項目的一些影響，濟南項目（山東大學國家大學科技園）是我們做了多年的孵化項目，包括前期投入土地成本、政府的回購等一系列複雜的計算，所以影響了最後看到的統計數字。”

　　他還稱，未來仍然集中在京津冀、長三角、粵港澳大灣區三個區域拿低，但會在這些區域降城市等級拿低，權益樓價也會做一些改變。

　　至此，華潤置地在過去10年內已兩次改變投資方向。

　　2010年起，華潤置地開始重倉常州、惠州等三四線城市，之後三四線樓市發展遲緩、商業不振，致其毛利率在2011年到2013年持續下降，依次是39.5%、36.9%、31.4%。

　　2013年吳向東接替王印成為新任主席後，果斷回到一二線，同時提出“千億”目標，但之後就是2014年一整年的人事動蕩，集團業績受影響，毛利率繼續下降至30.6%。

　　2015年唐勇掌舵後，堅持重回一二線的策略，公司架構整合並收回部分下放權力，聚焦核心城市，迎來2015-2016年一線城市的樓市大漲，在2016年底完成千億目標。

　　此次，華潤置地又一次調轉回樓面地價更便宜的重點區域周邊城市。

　　華潤置地在2017年將商業地產從開發業務中抽離，成立獨立的商業地產事業部，形成總部大區到項目的商業地產三級管控。架構調整反映在2017年的租金收入上，租金水準同比增長22%，出租率上升1.6個百分點到94.1%。華潤置地預計到2020年，在營購物中心數量將達到48個，購物中心總建築面積將達到620萬平方米。

　　唐勇還在業績會上宣布，2018年的銷售目標是1830億元人民幣，同比增幅為20%。這個增幅與其他排行前十的房企對比來說，是偏低的。唐勇稱：“2017年1521億元的銷售額都是置地自己操盤的，40億的50%和20億的100%，對股東的價值是一樣的，如果簡單的規模增長背後沒有品質增長，或者說高效的回報，那規模的可持續性是值得認真考慮的。”

　　而對完成1830億元銷售有沒有信心的問題，唐勇稱：“我不知道，大家年底見吧。”

責任編輯：劉萬裡 SF014