“優化”員工、引新CFO，知乎或將調整組織架構

文/ 楊松 編輯/ 李惠琳

12月11日，知乎裁員300人在社交平台上傳播。對此，知乎方面回應《21CBR》稱，傳聞不實，屬企業年底正常業績考核，公司未出現大規模裁員。知乎表示，公司還在繼續招人。招聘平台拉勾網上資訊顯示，在最近兩個月，知乎共有215個在招職位。不過，其中的176個職位，是集中在11日和12日發布。

知乎的組織架構也有所調整。據界面報導，知乎將在本周末前後宣布新的CFO任命，以及架構調整資訊。新任CFO孫偉已經於11月到崗，此前他在蜜芽擔任CFO一職。《21CBR》向知乎求證，對方稱，有人員任命會第一時間告知。

事實上，早在今年7月，工商資訊顯示，知乎的公司法人代表由創始人兼CEO周源，變更為合夥人、高級副總裁李大海。幾乎在同一時間，知乎對外宣布完成E輪2.7億美元融資，投後知乎估值約24 億美元。

知乎稱，將速全民知識內容平台的建設，加大在AI 技術、內容生態、知識服務和商業化等多個維度的投入。

在知乎社區關於“如何評價知乎E輪融資”的提問下面，投資人賽富基金合夥人羊東表示，在提高用戶個性化獲取知識的效率方面，知乎還有很大的發展空間。其他投資人也強調，個性化推薦的重要意義。

過去的一年，CTO李大海曾在多個場所布道知乎AI算法。12月的一次公開演講中，他稱AI算法技術創新和應用，是應對息過載和用戶內容消費更新兩大挑戰的關鍵武器。

美團上市時，周源曾這樣評價其創始人王興，“用人所長，也明確自己最應該做的事情。我覺得他是一個一直堅持做自己擅長事情的人。”周源或秉承同樣的管理思路，讓李大海給平台加上算法，推動知乎朝智能社區方向發展。

公開資料顯示，知乎注冊用戶已達2.2億。內容方面，平台涵蓋25萬個話題，2700萬個問題，1.2億個回答，月瀏覽量達到290億。

大量新用戶的湧入，勢必衝擊原有的社區氛圍。如何在社區氛圍、平台內容、商業化等方面實現平衡，這是知乎無法回避的問題。對此，今年8月，知乎推出“海鹽計劃”，以解決社區內容“水化”、創作者變現難等問題。

據了解，知乎主要變現方式為商業廣告和知識服務，商業廣告是主要收入來源。知乎在資訊流中上線了原生文章廣告、展示廣告、原生問答廣告等產品，線下則有鹽Club、鹽沙龍。官方數據顯示，2018 上半年營收額相比去年同期增長340%，知乎大學的付費人次達到600 萬。

在發給員工內部郵件中，周源稱知乎三大戰略為智能社區、工具場景和商業矩陣。AI技術已經廣泛應用於社區各個層面，此次引入新CFO，“優化”員工，調整組織架構，重點或在商業化上。

成立8年，拿到E輪融資，不管是管理團隊還是投資人，都亟需知乎來證明其變現能力，為未來的IPO作準備。相比同年成立的美團、小米，知乎上市之路慢了半拍。

題圖來源：知乎官方微博