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摩根大通的支付版圖:開發Chase Pay、收購WePay

正如騰訊和阿里在國內外掀起的“支付爭奪戰”,支付對於現代金融系統來說,都是攻防要塞。雖然微信支付、支付寶等第三方支付吸引了大多數眼球,商業銀行依然是其中無法忽略的一環。

雖然支付勢在必得,但商業銀行與第三方支付之間,已經由最初的完全競爭,到現在的競合並存。去年,PayPal宣布與摩根大通合作,允許摩根大通客戶將Chase Pay和PayPal账戶相關聯,摩根大通客戶可以用他們的獎勵積分通過PayPal購物,PayPal同時可以在摩根大通的支付網絡——ChaseNet上處理支付任務。

在中國,商業銀行與銀聯合作,由銀聯作為統一出口來推移動支付,並與微信支付、支付寶在各個領域爭搶市場。而去年,支付寶也開始攜手工商銀行發起雙十二,刷工行卡的活動。

對於一家商業銀行來說,支付的想象太空究竟有多大?摩根大通作為一個先行者,它的經驗或許可以提供一些參考。近日,國外網站TechCrunch以摩根大通為對象,分析了它是如何從外部收購、內部開發、合作投資等多種管道來拓展自己的支付版圖。根據原文編譯如下:

摩根大通正在支付的征程上越走越遠。

Chase Merchant Services是摩根大通的支付處理服務,商家通過它可以接收線上線下所有支付。目前,Chase Merchant Services已經成為美國第二大銀行卡支付服務商,僅次於第一資訊集團(First Data)。今年第三季度,經由Chase處理的交易額鋼彈3.44億美元,同比增長了14%。

支付已經成為銀行開展其他金融業務的大門,包括貸款、薪資管理、客戶獎勵等。對於摩根大通這樣的金融公司來說,移動支付起到了收集數據,同時起到挽留大客戶的作用。如果支付業務可以成功開展並擴張,對於摩根大通其他業務將有大有裨益。

Chase Merchant Services應用的技術(Chase Paymentech)是由摩根大通內部開發的——自2011年以來,摩根大通已經拿下了95項關於支付系統的專利。而最近,摩根大通不再滿足於內部開發,而是雙管齊下,通過外部投資與合作,不斷擴大支付業務和版圖。

摩根大通通過不同方式拓展支付網絡

收購:2017年10月,摩根大通以鋼彈4億美元的價格收購了在線支付公司WePay,後者曾揚言要乾掉“PayPal”。收購完成後,WePay的第一個產品是移動錢包Chase Pay。緊接著,WePay又開發了一個移動解決方案,讓商家可以通過Chase系統收款。作為摩根大通的支付主打產品,Chase Pay可以幫助用戶使用智能手機在零售店內完成支付,後來這一應用場景拓展到快餐店。另外,通過與MCX(囊括了沃爾瑪、塔吉特、百思買等零售巨頭的聯盟)的合作,Chase Pay一下擁有了10萬多家商戶入駐。

開發:為了增加用戶對Chase Paymentech技術的接受度,摩根大通開發了一系列應用,包括移動錢包Chase Pay。此外,摩根大通宣布計劃到2020年在矽谷設立一所“金融科技辦公室”,希望借此吸引頂尖的技術人才,幫助銀行開發電子支付解決方案。

合作:雙管齊下發展合作關係,以此推動Chase Merchant Services的發展。一方面與Kroger和Meijer此類高頻交易的企業建立合作;另一方面與Braintree和BigCommerce此類電子刷卡服務提供商合作。

投資:策略性地投資支付公司,以此增加交易量。這些投資還允許摩根大通將外部解決方案與現有服務整合起來,協同發展。例如,摩根大通投資了餐廳支付項目LevelUp,然後將LevelUp的預訂軟體整合到Chase Pay中。

按照現有的速度和頻率,摩根大通未來將通過更多管道,進一步拓寬支付網絡,開發出更多電子支付解決方案。

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