5年投10億，做出《哪吒》的彩條屋為什麽要做漫畫？

現在“一本漫畫”簽約了21個作者，上線47部作品，是全中國漫畫數量最少的平台。

作者 | 趙思強

編輯 | 石 燦

“我們要拿出10億，用5年時間孵化10部漫畫作品影視化。”光線傳媒總裁王長田一上台就擲地有聲，一如5年前彩條屋剛成立時，他信誓旦旦的宣稱：我希望彩條屋在接下來3年能衝擊國產動畫半壁江山。

1月14日，彩條屋籌備了一年的漫畫App“一本漫畫”宣告上線，在動畫行業堅持5年，交出了《哪吒之魔童降世》這樣一份答卷之後，彩條屋正式決定進軍漫畫行業。

光線傳媒總裁王長田

“漫畫這件事，從彩條屋成立的第一天，我們就在思考，但始終沒有想出一個比較好的方案。”彩條屋CEO易巧直言，和成熟的歐美、日本相比，中國的動漫行業缺失了很多環節，很難沿著他們的路線往下走。

他補充說，“我們只能把資源集中在商業模式最清晰，最有可能成功的類型上，所以動畫電影是我們第一個做的。確實沒有更多精力去做漫畫。”

相比正在逐漸復甦的動畫產業，漫畫市場處在更艱難的境地，易巧認為，目前中國漫畫有兩大困惑，一是市場上沒有出現一部有全民影響力的作品，二是沒有形成真正的商業模式。

在過去的幾年，各大漫畫平台都在想方設法解決這兩個問題，引進日漫、美漫；孵化作者；搭建原創團隊；試水不同內容類型......但都沒有摸索出有效的解決方案。

“彩條屋有一條自己的路想走，就是本土化。”易巧說。有了過往做動畫的經驗，彩條屋對本土作者展現出了極大的信心，“5年前我們也在這裡辦的發布會，上面站了一排人，但除了《大聖歸來》的田曉鵬導演，其他人的名字一個都記不住，但現在我們認識了不思凡、認識了餃子......."

文化產業的發展沒辦法一蹴而就，尤其對於像動漫、影視這樣的細分內容產業，本身就具有很強的周期性，創作需要時間，而內容創作始終是彩條屋的核心。

“一本漫畫”總編輯蔣子斌說，“一本漫畫”不做市場上已經飽和的內容類型，比如霸道總裁、賣肉、傻白甜......“這些我們做了也無所謂。”

打開剛剛公測的“一本漫畫”App，就能看到其對內容的克制，UI設計非常簡潔，主頁每天隻推薦一部漫畫。

“現在一本漫畫簽約了21個作者，上線47部作品，是全中國漫畫數量最少的平台。”蔣子斌笑說，但這並不影響“一本漫畫”對做漫畫這件事的高要求，或者說，反而正是因為內容少，才能夠把注意力專注在更好的作品上，“輕裝上陣對於漫長的過程來說是一個很好的開始。”

為什麽會選擇這樣做漫畫？這與目前漫畫市場環境以及一本漫畫的定位有關。

市場小，成本高，周期長，這些都是中國漫畫的痛點。“僅憑漫畫本身很難實現真正的盈利，中國99%的漫畫都不賺錢。”易巧說。

在這種情況下，彩條屋意識到，漫畫不是一個靠走流量的生意，“流量一定是低成本可複製的，但我不相信漫畫和漫畫家是可以無限複製的。漫畫的本質一定不是流量，而是內容。”易巧說。

“一本漫畫”總編輯蔣子斌

“我們不要求大家把內容做得特別的長，去賣流量，我們這個平台也不以流量作為成就的標誌，我們要求自己的作品有極好的品質，適於改變影視，一個好的故事、好的創意、好的形象，值得被更多人看見，最好的途徑就是影視化。”王長田說。

在成熟的內容產業鏈裡，漫畫始終被視作影視化開發的上遊，“影視化”也是彩條屋做漫畫的唯一思路，在國內的影視市場上，由漫畫改變的作品非常少，但有整個光線在背後撐腰，讓一本漫畫天然得具有更長的發展路徑。

對於彩條屋來說，他們需要的不是從大量作品中尋找可影視化的漫畫，而是怎樣精準地製作出可以直接投入影視化的作品。

易巧介紹，“一本漫畫”會採用編輯加製片人的模式，在製作之初，就把影視化作為最核心的目標。

“在座的漫畫家們一定放心，光線會集全公司之力，我們有這麽多的廠牌，無論你想做真人、想做劇集、想做電影、未來都有可能性。”易巧說。

在內容類型上，“一本漫畫”決定主攻神話、現實和科幻三個類別，“這個三個題材，在影視行業，無論是真人還是動畫，都已經有非常成功的案例可以參考。”蔣子斌說。

為了能夠清晰感知每部作品的影響力，“一本漫畫”還獨創了“彩條”功能，讀者可通過為作品充值“正經點”的方式推動“彩條”進度。隨著“彩條”到達不同的階段，作品會一步步解鎖周邊、單行本及影視計劃。也就是說，作品的開發進程，是由讀者決定的，這在一定程度上，也降低了開發風險。

在未來的5年裡，彩條屋希望能孵化出10部作品，進入到影視化的流程當中。這也意味著，光線和彩條屋已經開始考慮下一個階段的事情。

5年前，彩條屋剛成立時，就一口氣甩出了長達22部的動漫片單以及多款動漫遊戲。截至目前，這些作品都已經進入到不同的製作階段，也許會在未來的5年內陸續上線。

這對光線來說，必須要開始考慮更為長遠的事情，如果能有一個可以持續為影視化持續輸出IP的渠道，則算是正式完成了整個產業鏈閉環。

在這個背景下誕生的“一本漫畫”，有點像笑果文化以綜藝製作的角度切入脫口秀市場一樣，屬於從另一個維度介入整個行業。目前還沒有其他平台能通過這樣的方式取得成功，不過有《哪吒》的先例，彩條屋有足夠的經驗和耐心，以及經濟實力，去打磨更好的內容。

“接下來我們正在創作的這些作品，我希望他們有機會突破《哪吒》的票房，向100億進軍，我認為，這個目標大概在三年內就可以實現。”王長田依舊信心滿滿。

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