有些事情，你想繞也繞不過去。
文 / 華商韜略 孔令娟
1871年，隨著從倫敦到上海的海底電纜敷設完成，兩地信息傳遞從之前六到八周縮短到幾小時，中國被納入全球化信息體系之中。
這使得中外期貨貿易成為可能，上海很快成為遠東最重要的外貿和金融中心。但這之外的中國，依然是一潭死水。
【1】
阿爾文·托夫勒在《力量轉移》一書中指出，從古至今，權利分配經歷了三種力量更替：暴力、財富和知識，以信息為基礎創造財富體系的崛起，是當代經濟最重要的事情。
現代社會，信息已成為戰略資源，掌握信息的多寡、快慢、深淺，往往是決勝的關鍵。不過，決定如何獲取和組織信息的，則是主體意識和格局。
日本從1869年開始引入電報技術，此後廣派人員赴歐學習，甚至不惜舉債發展，最後國內廣布電報局，與歐洲不相上下。
但同時期的中國，卻因害怕“破壞風水”而抵製電報業。對於敷設到上海的電纜，清政府禁止其上岸登陸。英國、丹麥等公司置之不理，才先後架通了上海吳淞和廈門等線路。
關於電報線，清廷爭吵了近十年，直到1879年日本並侵吞琉球事件，為了加強海防才不得不開始敷設。
即使形勢如此不堪，李鴻章1880年奏設的電報線仍是從天津到上海。他雖然深知北京通電的意義，但“頗慮士大夫見聞未熟悉，或滋口舌，是以暫從天津設起，漸開風氣”。
但時代從來不等任何人，中國被越甩越遠。沒有變革的決心和勇氣，再多信息和知識在眼前也是無濟於事。
直到“光纖之父”高錕的出現，中國人才在通信領域引起世界關注。
1966年，在歐洲標準通訊實驗室的高錕發表了《光頻率的介質纖維表面波導》，論證了玻璃纖維作為光傳播介質並用於長距離通信的理論。
光纖把信息傳遞帶入了“大躍進”時代，無論是速度還是內容都呈幾何式增長。它帶來的不僅是科技進步，還有今日因信息廣泛傳播而引發的經濟和社會變革。
奧巴馬盛讚高錕：“你的研究完全改變了世界，促進了美國及世界經濟的發展，世界欠你一個極大人情。”2009年，高錕獲得諾貝爾物理學獎，以表彰他的開拓性成就。
不過最初，把光與玻璃結合這一出奇構想並未得到世人認可，甚至被說成是“癡人說夢”。
面對多方質疑，高錕卻信念堅定。論文發表後的幾年，他除了帶領團體改進實驗效果，還到世界各地推廣自己的理論。
有一次，妻子責備高錕回家吃飯晚，他卻說：“別生氣，我們正在做的是非常振奮人心的事情，終有一天它會震驚全世界。”
1971年，美國康寧公司製造出世界第一根光纖；1992年，光纖9000公里傳輸任務試驗成功，由此開啟了全球建設信息高速公路的新時代。
高錕說：“做事固執、冥頑不化，可能不是好品質，但所有科學家都應該固執己見，一旦認準的路，就要百折不回走到底，撞上南牆也不回頭，否則的話，你永遠不會成功。”
1992年，一個初中沒畢業的中國農民也固執地想搞光纖產業，想加入到世界信息大潮中。
【2】
上世紀80年代初，崔根良退伍回到蘇州市吳江縣七都鄉。他做過鄉織服廠廠長、乳膠廠廠長，每次都是不到一年時間就讓瀕臨倒閉的企業起死回生，步入良性發展軌道。
1991年，鄉政府把虧損最嚴重的農機廠交到他這個“神人”手上。這一次，曾是空軍通信兵的他決定，讓農機廠轉行生產通信電纜。
他知道，通信業就像是一個國家的神經系統，改革開放需要這個系統靈敏迅捷、觸及八方。
崔根良果真再發“神威”，雖然既無資金又缺技術更沒人才，但通過“借蛋生雞”——與江蘇國有企業聯營，通信線纜廠同樣是很快就扭虧為盈。
不過，崔根良做事情從來不止看眼前。雖然隻念到兩年初中就輟學了，但生在吳越爭霸之地，他可是聽著“財神爺”范蠡的傳奇長大的。
范蠡無論是從政還是從商，最看重待時而動。這個“待時”不是被動等待，而是要“藏器於身”，做好準備，這樣才能在時機到來時張網捕魚。
崔根良深知光通信是未來發展方向，因此他把目光瞄向了光纖產業。
對於一家剛剛解決溫飽問題的鄉鎮小企來說，要想生產高科技的光纜來說，簡直是異想天開。不過崔根良有絕招：“借梯上樓”。
從1973年開始，中國工程院院士趙梓森在武漢郵電科學研究院研製光纖。雖然當時處於封閉狀態，無法借鑒國外技術，但他採用了石英光纖、半導體雷射器和編碼製式通信機正確的技術路線，使我國在發展光纖通信技術上少走了不少彎路。
1979年，趙梓森和同事拉製出我國自主研發的第一根實用光纖。1982年，國內光纖通信第一個實用化系統工程在武漢開通，標誌著我國光纖通信技術已發展到生產和應用階段。
但由於自身工業基礎薄弱，原郵電部決定尋求與外企合作，1988年與武漢市、荷蘭飛利浦公司共同創立了長飛公司。
當崔根良1992年初托人找到武漢郵電科學研究院時，對方對他表示了懷疑，“這種產品都是部屬大企業在做，你們鄉鎮企業一下子是進不去的。”武郵院長江廷林說。
“我知道。不過，社會主義市場經濟也講究市場規律，只要我們做出高質量的光纜來，就會受到歡迎。”崔根良展現出他固執的一面。
那一年春天，他深受“空談誤國、實乾興邦”的鼓舞。雖然農民出身，但當兵的經歷讓他體會到“只要學習就會進步，只要付出就會有收獲”。
被崔根良的熱情感染，又看到他務實能乾，當年4月，武郵就與吳江通信線纜廠合資成立了“長江光纜聯合公司”。秋天，他們收獲了華東地區第一根合格光纜。
1994年成立集團公司，崔根良翻閱《辭海》，最後決定：“就叫亨通吧。”
此後，這家鄉鎮企業果真時運亨通。我國加速布局光通信，在傳輸乾線上全面取代電纜。亨通在這一波建設高潮中成為光纜主要供應商，並改製為民營企業。
【3】
世紀之交，全世界都處在互聯網亢奮中，光纖消費量也隨之暴漲。但2001年年底，互聯網泡沫破裂，光纖泡沫也被戳破。世界光纖需求量下降三分之一，市場嚴重供大於求。
與國外市場相比，中國光纖需求尚未飽和，成了美日韓等發達國家的傾銷地。此前，國外普通單模光纖最高賣過每芯公里1700元，此時從韓國進口最低只有百元。
這使得停留在低端模塊、沒有掌握核心技術的中國企業遭受的衝擊最嚴重，中國光纜企業從最多時180家銳減到60家。
亨通光電2001年主營業務收入和利潤都增長了100%以上，到了2002年卻分別下降21.25%和42.70%，這讓崔根良意識到掌握核心技術的緊迫性。
當時國內大部分企業是購買美日光纖材料進行加工，不僅成本高利潤低，生死也由別人掌握，例如康寧就曾宣布好幾個月停止出售光纖給中國光纜商。
崔根良從全國各地請來專家為亨通發展支招。通信專家周仲麒教授一針見血地指出：“光纖是光纜的原材料，亨通要做強做大，不能隻做光纜，而必須掌握光纖光棒技術。”
通過引進國外先進設備、模擬學習，再到自主研發，亨通全面掌握了光纖拉絲技術。但最核心技術、獨佔產業鏈70%利潤的光棒還是不能生產，仍然被人“卡住了脖子”。
80年代，曾有數家國有企業、研究所投入大量資金做光棒技術研究，但都徒勞無功。就連長飛也只能做光纖不能做光棒。一個民營企業要自掏腰包上此項目，就是把生死置之度外了。
像高錕一樣的科學家可以技術至上，不害怕失敗，因為他們成功一次就可以功在千秋。但一個企業家卻需要謹慎行事，一失足就可能成千古恨。
這也是當年倪光南和柳傳志的“技工貿”和“貿工技”之爭的不同出發點。
但有些事情，是你想繞也繞不過去的。汽車、大飛機、半導體的產業發展已經證明，外國公司是絕對不會把核心技術轉讓給中國企業。
光棒技術也是如此。有一次，崔根良在與一家日本公司談合作時，日方指著協議說：“你們要想合作，就只能按既定協議內容執行。”
崔根良最終沒有簽下那份合約，並且像華為一樣，下決心要做自主研發。
雖然連專家都勸他“沒必要冒險”，但他堅定地表示：“對國家來說，落後就要挨打；對企業來說，落後就要受製於人。辦企業，就要有骨氣、有志氣。誰都不去搞，中國光通信產業看別人臉色，必然喪失主動權。亨通砸鍋賣鐵也要上！”
此後4年，亨通連續投入6個億，200多名研發人員日夜不歇地在研發車間裡屢戰屢敗、屢敗屢戰。
期間，有人勸崔根良：“不能投了，看不到底。”崔根良也曾在研發車間外徘徊，但是為了不給研發人員壓力，持續好幾年，硬是忍住沒進去。
直到2010年8月7日清晨，捷報傳來，崔根良才三步並作兩步跑進研發車間。看著這些心血結晶，良久他才說了一句話：“今天，我可以睡個安穩覺了。”
至此，亨通完全擁有光纖、光棒自主知識產權，打破國外技術壟斷，使得中國在世界光通信領域擁有了話語權。
也是從2010年起，3G和4G建設相繼展開，國家實施“寬頻中國”戰略，中國光纖產業再次進入發展的快速通道。
“有器在身”的亨通乘勢而上，從2011年起營收連續百億級跳漲，2017年達到780億元，連續九年入圍中國企業500強、中國民企100強，並躋身全球光纖通信前三強。
崔根良個人財富也水漲船高。根據《2018胡潤百富榜》，崔家財富260億元，排名第115位。不過除了行業裡，他較少曝光在公眾面前，生活也一直保持著樸素的作風。
【4】
通信是迭代技術，而且迭代速度越來越快，崔根良和亨通沒有時間享受勝利的喜悅，就要為下一次戰鬥準備。
今年3月底，崔根良又把專家請到吳江，研討亨通5G通信及應用戰略。
明年，我國將啟動5G商用服務。早在5G概念提出時，亨通就已著手規劃新品研發，相繼推出5G拉遠光纜、新型天線、數據中心用MPO光纜等產品及解決方案。
上個月，亨通光電還發布公告，3000萬美元增持英國半導體公司洛克利，後者擁有可應用於5G、工業互聯網、物聯網等領域的矽光子學技術，可應用於超100G的高速數據傳輸。
除了5G，亨通在量子通信方面也走在同行的前面。
2016年8月16日，我國“墨子號”量子科學實驗衛星成功發射，激起了世界範圍內量子保密通信產業發展熱潮。
崔根良眼疾手快，“墨子號”發射當月就搶先與中科大安徽問天量子科技合作成立了新公司，後又與北京郵電大學聯合建立“量子光電子學與彌聚子論實驗室”。
目前，亨通已擁有量子通信自主核心技術及知識產權，以及提供量子通信整體解決方案的能力，並且有寧滬量子乾線、京雄量子加密視頻會議系統等多項應用案例。
亨通不僅關注國內市場，更是志在全球神經系統。他們的目標是50%的產品為國際市場、50%以上的資本為國際資本，50%以上的人才為國際人才。目前，他們在歐洲、南美、南亞、南非、東南亞都已經設立了產業基地，產品覆蓋130多個國家和地區。
亨通還在積極布局海洋。此前，亨通自主研發了中國第一根海洋光纖，之後又完成了國內第一家5000米水深系統集成海試，代表中國高端製造業走向國際。
截止去年11月底，亨通交付的海底光纜總長度突破一萬公里。近日亨通光電又發布公告，擬定增募資52億元。其中，過半數資金用於連接亞洲、非洲和歐洲的PEACE跨洋海纜通信系統運營項目。
改革開放四十年，民營企業多是各領風騷三五年。崔根良卻歷經28年披荊斬棘，把一個瀕危的鄉鎮農機廠發展成擁有全資及控股公司70余家、上市公司3家的集團公司，而且一路向前，始終屹立在行業前端和潮頭。
所以，一個人或是一個企業的成長不在於起點高低，關鍵是能否持續成長與進化。
崔根良一直強調要立大志：“‘立小志者常立志，立大志者立長志’，只有胸懷大志，做具體的事才能站得高、看得遠、想得深。”
截止去年底，我國光纖入戶總數已超過3.7億戶、98%的鄉村通上光纖。沒有這些通信基礎設施建設，就不會有中國互聯網跨躍式發展，就不會有拚多多、快手這些商業奇跡。
所以，不是消費降級，是通信建設將互聯網普及，將信息平等，將兆大眾納入到消費大循環和輿論場裡，吹活了這一池春水。
歷史的車輪是向前的，但總要有人推動它才能前進。
崔根良就是這個必然和偶然的結合。2016年，他榮膺全國時代楷模時，表彰詞裡寫道：崔根良敢攀高峰、敢創大業、敢為人先、敢爭一流……
正是這“四敢”，帶領亨通走出一條創業創新、產業報國之路，也助力中國通信建設飛速前進。
中國正走近世界舞台的中央，需要亨通這樣的“大國重器”作為“定海神針”，才能在全球競爭中從容自若；需要崔根良這樣的“四敢”，才能立於全球潮頭。
參考資料：
《跌蕩一百年》 吳曉波
《“光纖之父”高錕：一抹執念，牽動世界的神經》 科技日報
《時代楷模崔根良：“民企”報國》 文藝報
《崔根良：光通信產業的領航人》 中華工商時報
《中國“光纖之父”趙梓森：四十餘載“追光之路”》中國科學報
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