這個賣15元一瓶的酒，一年賣了100億，讓茅台和五糧液也不敢輕視

酒文化作為中國文化中的一分子，也得到了幾千年的傳承。發展到現在，酒文化已經成為了人們生活中不可缺少的要素，如今消費者對酒的需求量越來越高，以至於很多酒類品牌應運而生，讓中國的酒業市場越來越大。

近年來，人們從過去以喝酒為目的轉變成了品酒，消費者對酒的味道和質量的要求越來越高，而對於喝酒也能促進健康的說法也逐漸認同，這也大大促進了保健酒行業的發展。目前在市場上有很多酒類品牌，茅台和五糧液毫無疑問佔據著白酒行業的龍頭位置。

但是在保健酒行業裡，有一個品牌卻成為了該領域無可取代的佼佼者，這個每瓶價格還僅15元的酒，每年的銷售額居然高達100億，連茅台和五糧液都不敢輕視，這個保健酒品牌就是勁酒。

生產勁酒的勁牌公司距今已經有60年的歷史，而勁酒是在30年前才推向市場的，和很多發展好就上市的企業不同，勁酒雖然一年可以賣100億但是卻一直沒上市，也從來沒有打算要上市。這也從側面反映出勁酒企業的自有資金相當雄厚。

勁酒的老闆叫做吳少勛，他目前也是中國保健酒理事長，勁牌公司當年只不過是一家頻臨倒閉的小工廠，沒想到在吳少勛的帶領下居然能夠成為行業內銷量第一的保健酒品牌。吳少勛從小家裡就很窮，為了幫助父母減輕壓力，他放棄學業外出去打工賺生活費。他先是從一個紡紗廠的操作工做起，靠著自己努力一步步成為了這家廠的廠長。

憑藉著多年的管理工廠的經驗，上級領導決定讓他去一家快要倒閉的酒廠當廠長，給他的任務就是將這家酒廠救活。吳少勛接手這家酒廠時，發現工廠不僅即將倒閉而且欠下了一大筆巨債。而此時市場上的白酒品牌多如牛毛，行業競爭出現白熱化，但是吳少勛同時也發現，雖然白酒廠商很多，但是基本上生產的都是千篇一律的產品，並沒有呈現出個性化。

吳少勛認為要想讓企業脫穎而出，必須要做出與眾不同的產品，於是他決定另闢蹊徑帶領企業走和別人不同的線。吳少勛和製酒團隊一起開始研發保健酒，他們在白酒的基礎上加入一些中藥成分，很快就研製出了一種新型保健酒，並且取名叫做勁酒，可以說正是這一次改變徹底救活了整個酒廠。

正如吳少勛之前所料到，勁酒一經推入到市場，便迅速受到了消費者的追捧，銷量每天都在不斷上漲，酒廠在短短幾個月時間就扭虧為盈。吳少勛此時決定乘勝追擊，他將酒廠一部分剩餘的利潤拿出來，投入到電視廣告中，於是就有了「勁酒雖好，可不要貪杯哦」這句讓人們耳熟能詳的廣告語。

隨著勁酒的銷量逐漸增長，吳少勛也成為了勁牌公司的大股東。吳少勛還把勁酒實行了細化改革，從以前單一型號的瓶裝酒，改為了大號、中號、小號的瓶裝酒型號，這一分類方法正好適應了各個層次不同酒量的消費者，使得產品銷量再上一個台階。吳少勛硬是把一瓶只有15元的勁酒賣到了百億銷量。

如今勁酒之所以依然能夠保持這樣一個好的成績，完全得益於吳少勛把勁酒精準定位於保健酒市場，因為在這個領域內勁酒可謂是獨樹一幟，牢牢佔據著保健酒行業的龍頭位置。讓茅台和五糧液等知名酒企在該領域內也望塵莫及。

不過目前市場上充斥著很多山寨和假冒產品，給勁酒的名譽造成了一定的影響。所謂樹大招風，一個企業做大做強了，必然會引來一系列的問題。勁酒唯有把控好品牌的專註度，做好市場風險預測，加大打擊不法行為才能在保健酒行業中立於不敗之地。

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