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騰訊遊戲開發者大會圓滿落幕:行業分享 激發創新活力

  8月17日,由騰訊遊戲學堂舉辦的第六屆騰訊遊戲開發者大會(Tencent Game Developers Conference,簡稱TGDC)圓滿落幕,深圳市南山區文化廣電旅遊體育局為大會的順利舉辦給予了大力的支持。

  在為期4天的大會上,有超60位海內外一線遊戲從業者,以及關注遊戲產業發展的專家學者、社會人士,多角度分析了他們對於遊戲行業的深刻見解和前瞻洞察。會上,還同期舉辦了2022騰訊GWB獨立遊戲大獎賽頒獎典禮,展示了多款獲獎及優秀作品,呈現出國產獨立遊戲的新生力量。

  “隨著持續的技術進步與思維革新,遊戲正在成為一個與前沿科技互為驅動的、可以不斷創造新價值與新可能的“超級數字場景”。”騰訊遊戲副總裁、騰訊遊戲學堂院長夏琳在開場演講中表示,希望通過TGDC這一平台,與更多從業者、專業人士與遊戲愛好者一起交流,從而推動整個行業與社會對遊戲及其技術有更開放、充分地認識,去助力遊戲產業實現跨時代的發展,共同構建一個更好的數字社會。

  自2017年創辦以來,TGDC 堅持從用戶洞察及行業從業者需求出發,為國內外遊戲專業人士打造一個開放的交流與分享平台。今年的大會主題為“Inspire Six Sences”,設置了主論壇、產品、技術、藝術、市場、獨立遊戲及遊戲社會價值七大專場,旨在激發遊戲的創意力、想象力、洞察力、科技力、影響力和凝聚力,共同拓寬遊戲產業的邊界與可能性。接下來,讓我們一起回顧各大專場的精彩看點。

  “換擋升級”進行時,釋放行業創新潛能

  主論壇上,騰訊遊戲副總裁、騰訊遊戲學堂院長夏琳,重慶帕斯亞科技CEO李岸和騰訊互娛光子S工作室總經理、《和平精英》項目負責人高麗娜,分別從產業、產品和用戶角度進行了深度解讀。

  夏琳指出,玩家對於遊戲內容及品質日益增長的需求,以及新技術的不斷突破,正在加速推動遊戲行業“換擋升級”。與此同時,遊戲行業積累的一系列獨特的技術能力,正被越來越多地創新應用於數字文保、航空航天、科研創新、社會公益等領域,並形成對現實社會有直接幫助的解決方案。在這些新的趨勢與變化下,遊戲產業對人才的需求正在進入一個新的階段。

  夏琳在會上分享了基於人才培養助力遊戲產業可持續發展的最新進展與成果,包括推進高校產學研合作,夯實遊戲學科建設培養複合型創新人才,以學術研究加速遊戲技術跨界應用;在高校遊戲製作賽事中推出“非遺文化賽道”,探索遊戲多元價值;通過GWB獨立遊戲孵化器,持續舉辦賽事、線下沙龍等為超過150個中小開發團隊提供多方面的扶持;建立專業、全面的遊戲知識體系,促進行業知識共享與交流,沉澱遊戲專業知識,目前已覆蓋超過86萬用戶。

  此前,由騰訊遊戲學堂參與共建的北京市遊戲理論研究中心,於8月9日召開主題為“遊戲技術助力科技創新”的學術沙龍。中共北京市委宣傳部一級巡視員王野霏強調,遊戲產業促進數字經濟發展、賦能文化創新發展、為講好中國故事發揮著重要作用。清華大學中國發展規劃研究院常務副院長董煜,從經濟學角度探索遊戲技術在推動科技產業的供給側結構改革、構建區域經濟新的增長點、作為載體講好中國發展故事方面的重要作用。

  另外,嘉賓李岸結合《星球探險家》和《沙石鎮時光》,分享了單機開放世界RPG的設計與研發經驗,包括創新與風險的平衡、解密遊戲的推廣方式、IP續作的拓展思路,以及如何規避知識詛咒、文化風險,契合玩家直覺等遊戲開發心得。

  嘉賓高麗娜提出,網絡科學是梳理海量信息,建模評估社交關係的運轉情況,助力遊戲運營的製勝法寶。針對玩家網絡維護,她表示可以借助網絡科學構建可視化玩家網絡,激活網絡中的聯通關係,提升低活躍玩家的活躍度,她還分享了多個社交引導實例,以及全周期的用戶生態修複及管理模型和基於社群的用戶生態重建應用模型。

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  多角度複盤“成功法則”,解鎖產品創新打法

  產品專場中,多位一線從業者從IP構建、核心玩法設計、技能體系搭建、海外實踐等多個角度分析了遊戲產品的“成功法則”。

  網元聖唐副總裁丁大川探討了IP誕生到價值變現的實現過程及共性因素。他提到,持續滿足用戶對內容的精神共鳴從而產生的價值認可,是IP從無形到有形的轉化通路。在如今酒香也怕巷子深的時代,優秀的內容是一切後續的基礎,遊戲開發者需要持續產出優質內容、多維產業布局,兩者並進。

  騰訊互娛魔術方塊工作室群《暗區突圍》製作人孫一鳴從產品層面,分享了戰術射擊遊戲的設計思路。他認為,當前多人對戰遊戲的魅力,愈加源於玩家湧現式體驗與相應的自敘事,這些都將帶給玩家恆久的回憶。在分享和共創愈發便利的互聯網時代,遊戲也逐漸成為玩家創造自己故事的重要載體。遊戲設計師的使命,便是為此提供更多的可能。

  騰訊互娛光子工作室群《PUBGM》資深遊戲策劃吳斌則基於分析、設計、實踐、驗證等開發環節,解析了射擊品類遊戲的技能體系設計。他強調:“知道做什麽比怎麽做更重要。”例如,在構建技能體系時,不僅要考慮技能體系內容,還需要考慮技能的賦予對象是誰,這樣才能起到1+1>2的效果。通常他會以策略維度和操作維度劃分象限,通過賦予角色不同的核心功能特性機制,作為設計指引。

  騰訊互娛天美工作室群《CoDM》產品運營負責人楊奇探討了海外遊戲研發思維的迭代。首先是本地化思維迭代,開發者需要考慮不同地區的基礎建設情況進行推廣和內容迭代;第二是科學思維迭代,以數據驅動決策,協同發行方完成高效探索;第三是全球化策略思維迭代,包括完善基礎規則、探索美術風格、提升美宣素材工業化能力等。

  Supercell《部落衝突》遊戲數據科學家Hotloo Xiranood闡述了如何用數據支撐決策,打造可持續的遊戲。《部落衝突》將高本玩家人數的總體增長作為重要指標,尤其是活躍的高本玩家對比更低一級大本營的玩家增長率,來判斷玩家是否能最大程度地享受遊戲內容。滿級玩家佔比也有講究,遊戲需要作出平衡,避免玩家在下一次大更新前等待太久對遊戲失去興趣,也要避免更新太頻繁讓玩家失去對新內容翹首以待的激動感。

  南加州大學電影藝術學院副教授Richard Lemarchand基於《妙趣橫生的遊戲製作之旅》一書的核心觀點,傳授了健康的製作理念。他表示,我們應當將變化視為機遇,而不是危機,遊戲會在製作過程中主動揭開面紗。此時,你是否願意放下自我,傾聽這個項目的聲音,了解它的發展方向,以及是否願意與它並肩前行,這都取決於你自己。這便是創造之美的一部分。(詳情:https://item.jd.com/13336161.html)

  基於多項3A遊戲的項目經驗,Sumo Digital首席遊戲策劃Jamie Smith分享了如何在不同的文化、資源背景下,更好地落地遊戲項目。他提到,遊戲策劃在開發階段面臨的主要挑戰之一,就是集合團隊之力朝著共同的目標前進。團隊成員要跳出舒適圈,對新思想持開放態度,也要求同存異,建立個人信任。

  Tequila Works的CEO&CCO Raul Rubio分享了製作敘事和互動類敘事遊戲的經驗。他表示敘事是一種遊戲玩法機制,取決於遊戲與的長度、玩法機制、可玩的角色或英雄的數量、NPC,還有生物群系、地區或位置或關卡等限制性因素。

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