鈦媒體快訊 | 5月29日消息：港交所披露了網易上市聆訊的消息，網易創始人、CEO丁磊同時發布了公司上市20年來的首封致全體股東信。2000年，網易在納斯達克上市。信中，丁磊回應了外界對網易戰略、速度、邊界的疑問，還提出了網易未來發展的四個主要方向。
回應了外界對網易戰略、速度、邊界的疑問
談外界對發展戰略的不解，丁磊坦言：網易的業務戰略並非源於宏大構想，而是基於“用戶”和“熱愛”的雙重自我拷問——產品是否解決了用戶的真實需求？我們是否熱愛這個事業，並有足夠能力做到更好？
在丁磊看來，風口會消失、風向會變化，但用戶需求是根本，熱愛是源頭，能力是資本。“網易相信人的力量”，也堅持自己特有的哲學：像個傻瓜一樣，為一件事堅持，為一個念頭瘋狂，總有一天會找到想要的答案。
論外界對網易發展速度的質疑，丁磊直言網易從來不怕慢，不急著融資，不趕著賺錢。早在2000年初，網易就確定了精品戰略，可以用近20年打磨一款遊戲，也可以用數年之力做一款音樂App。“網易相信時間的力量”，起跑和一時的速度不代表贏面；既然目標長遠，就要拿出對得起用戶和時代的好東西。
講外界對網易發展邊界的疑問，丁磊坦陳20年來，網易之所以能度過幾次不小的周期性危機，不在於比別人更聰明、更幸運，而在於更尊重基本的常識：只有為用戶和社會創造真正價值，一種商業才可以長久經營。
從郵箱、門戶、互娛、公開課，到有道、音樂、電商……網易從不定義，也不束縛自己。這種不設限，有時會損失一些短期收益，有時會不被認可和理解。但網易之所以能坦然面對，在於“網易相信信念的力量”：在賺錢之外，要持續地為世界帶來一些美好的改變；在理想和現實衝突之時，要盡可能對理想多偏袒一點。
首次提出了網易未來發展的四個關鍵方向
下一步，丁磊稱要繼續堅持，繼續重複，並在以下四大方向著重發力：
第一，建立一個有自我進化能力的組織。下一步，網易會將組織建設放在極其重要的位置。今天起，網易會要求所有管理者快速、大量地挖掘各種年輕人才，幫助他們更快獲得培養，更快成長成就。
第二，繼續貫徹精品戰略。不管外界挑戰如何，網易會始終以經得起時間考驗的原則來運營企業，來做產品。不僅要做更多讓團隊充滿自豪和驕傲的產品；還要做讓用戶由衷喜歡，甚至炫耀的產品。
第三，堅定推進全球化戰略。全球化是網易在自身實力提升基礎上會做出的必然選擇。接下來，網易會立足中國，同時通過內部孵化、投資、合作開發和戰略聯盟等方式，繼續推進海外市場的創新與突破。
第四，推動資源更加普惠。網易受互聯網精神的感召而創立，未來依然會堅定不移地，與開放、公平、分享的互聯網精神同行。在基本物資、娛樂、教育等生活不同領域，網易會持續探索創新。
遊戲業務是目前網易主要的營收來源
此前據香港經濟日報及IPO早知道報導報導，網易計劃於6月11日正式完成在港二次上市，集資額約10億至20億美元（78億至156億港元），瑞士信貸、摩根大通和中金公司作為聯席主承銷商安排上市事宜。當時網易官方並未回應，而在此次港交所披露的資料中，也未寫明融資額、定價及擬掛牌日期。
5月20日公布的一季報顯示，2020年前三個月，網易錄得營收170.6億元，同比增長18.3%；屬於網易公司股東的持續經營淨利潤為35.5億元，去年同期為27.3億元（剔除考拉業績），同比增長近 30%。
根據招股書，遊戲業務尤其是手遊業務，是目前網易主要的營收來源。招股書顯示，截至2017年、2018年及2019年12月31日止年度以及截至2020年3月31日止三個月，手遊淨收入分別佔淨收入總額的57.8%、55.8%、56.0%及55.7%招股書引用App Annie數據稱，按2019年iOS及Google Play綜合用戶支出計算，網易是全球第二大移動遊戲公司。目前，網易提供超過140款手遊和端遊。
此外，一季報顯示，網易營收主要來源於在線遊戲、有道、創新及其他業務三個板塊，廣告、嚴選和網易雲音樂都被列入創新業務。2020年前三個月，網易網絡遊戲業務的淨收入為135.2億元，同比增長14.1%，毛利率為64.1%；有道的淨收入為5.4億元，同比增長139.8%，毛利率為43.5%；創新及其他業務的淨收入為30.0億元，同比增長28.0%，毛利率為15.8%。
根據招股書，截至2019年12月31日，網易郵箱注冊用戶總數超過10億，網易雲音樂注冊用戶總數超過8億。2019年，有道平均月活躍用戶數量亦超過1億。不過，一季度網易有道營收、毛利率均錄得大幅度增長的情況下，卻虧損了1.69億元人民幣，而去年同期為1.02億元人民幣。
股權構成方面，目前丁磊持股44.7%，是公司第一股東。第二大股東為Orbis Investment Management Limited持股比例為5.1%。而在4月30日發布的年報中，二者分別持股45.1%、6.5%。截至5月28日收盤，網易股價366.25美元，市值近473億美元。
值得一提的是，今日據彭博社報導，京東也已經通過港交所聆訊，京東方便表示不予置評，而截至發稿港交所並未披露相關資料。此前消息顯示，京東擬於6月18日在香港掛牌，募資約30億美元(大約人民幣213億元)，京東方面彼時稱回應不予置評，但特別表示，在今年618將會有“大動作”。
（本文首發鈦媒體，作者 | 石萬佳）
以下為丁磊致股東信，略經鈦媒體編輯：
《相信熱愛的力量》
網易上市20周年CEO丁磊致股東信
致我們的投資人，
2000年6月，當網易在納斯達克上市時，新世紀的開始和我們的新征程重疊在了一起。當時，我們對未來會走向何處充滿了好奇。
到今天，網易的股價無論是提升倍數，或是年複合增長率，都有良好的表現。我們每季度為股東分紅，也已經堅持了6年。這是一個好的趨勢，它代表了我們與投資人分享成長的意願，也代表了網易仍像少年般蓬勃與充滿活力。
少年，多昂揚、熱情和好奇，而少繁複、城府和心計。在複雜世界，這種簡單反而讓人迷惑。所以常有人說，網易是一家讓人「看不懂」的公司。其中的不解、誤解，正好趁此機會說明。
1、有人說，看不懂網易的戰略。
在我看來，「戰略」是一個被玄學化的概念。談起戰略，很多人總是希望展現宏偉藍圖、精巧計算。但商業的魅力正在於，總有一些意外會讓那些紙面上的精妙計算失靈。
對網易而言，我們的業務戰略也並非源於什麽宏大構想。在啟動一個新業務之前，我們通常會自問：這個產品是否解決了用戶的真實需求？我們是否熱愛這個
事業，並有足夠能力做到更好？
在這裡面，用戶需要是根本，熱愛是源頭，能力是資本，很少有算計和城府的位置。我覺得，這是一種網易特有的哲學：像個傻瓜一樣，為一件事堅持，為一個念頭瘋狂，總有一天我們會找到想要的答案。
因此，當你用「用戶」、「熱愛」這些關鍵詞去檢索網易的過去時，再也不會說看不懂網易。風口會消失，風向會變化。只有人心不變，用戶需求長存。
網易，相信人的力量。
2、有人說，看不懂網易的速度。
對互聯網而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。網易從來不怕慢，不急著融資，不趕著賺錢。相反，我們尋找更聰明的錢，挑選更挑剔的用戶。早在2000年初，網易就確定了精品戰略，這是我們在競爭、困境之中作出的正確選擇。
精品，意味著持久鑽研、洞悉人心，意味著精雕細琢，這些都急不得。我們可以用近20年打磨一款遊戲，也可以用數年之力做一款音樂App。背後定力不過是，用自己的節奏穩扎穩打。任爾東南西北風，我自巋然不動。
做公司，從來不是百米跑，而是馬拉松，起跑和一時的速度不代表贏面。既然求的是長遠，那我們就要拿出對得起用戶和時代的好東西。
網易，相信時間的力量。
3、有人說，看不懂網易的邊界。
網易經歷過幾次不小的周期性危機，我們活了下來。是因為我們比別人更聰明、更幸運嗎？我想不是，是因為我們更尊重基本的常識：只有為用戶和社會創造真正價值，一種商業才可以長久經營。
從郵箱、門戶、互娛、公開課，到有道、音樂、電商……我們不定義自己，不束縛自己，無論邊界，無論領域。只要足夠相信可以改變點什麽，便願意為之一搏。
這種不設限，有時會損失一些短期收益，有時會不被認可和理解，甚至會收獲一些嘲笑和譏諷。但好在我們心大，臉皮厚，還算能坦然面對。
這份坦然，還來自於我們的一個執念：在賺錢之外，要持續地為世界帶來一些美好的改變；在理想和現實衝突之時，要盡可能對理想多偏袒一點。因為，美好的到來，總是緩慢而悠長的。
網易，相信信念的力量。
未來的網易
在我看來，網易的發展始終是「陽謀」，用足夠簡單的邏輯和熱愛，不斷重複20多年。下一步，我想重要的是，要繼續堅持，繼續重複。我們會著力做好四件事：
1、建立一個有自我進化能力的組織，永遠保持29歲。
自2018年底開始，我們做了一連串組織架構調整，更加聚焦和專注於一些賽道，這讓我們在今天的全球性危機中不至於太被動。下一步，網易會將組織建設放在極其重要的位置。最近，我們全面升級了企業文化，把我們重視的「熱愛」、「和用戶在一起」等企業精神寫進價值觀，並且會嚴格踐行它。
在我29歲時，網易剛剛上市。那時我們有員工221人，現在已經超過了2萬人。當組織以百倍規模擴張，網易員工的平均年齡一直保持在29歲以內。這種特殊的緣分，讓我在審視「29歲」時，覺得它與網易無比貼切：不褪少年銳氣，不沾老年暮氣。已經不青澀了，卻也沒染上圓滑世故，足以擔當重任。
所以從今天起，我們會要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各種年輕人才，讓那些聰明的年輕人、熱愛的年輕人、無畏的年輕人，更快獲得培養，更快成長成就。這個任務很重要，不可回避。
2、繼續網易一貫的精品戰略，做更多讓團隊驕傲的產品。
2020充滿不確定性，但人對美好的追求是確定的。不管外部挑戰如何，網易會始終以經得起時間考驗的原則來運營企業，來做產品。光讓用戶滿意不夠，還要製造驚喜。
我們希望做這樣的產品：當團隊提起產品時，充滿自豪和驕傲；當用戶使用產品時，由衷地喜歡，甚至炫耀。這種對產品的高調，可能會迎來競爭對手的追趕、模仿、甚至打擊。但也會逼迫我們團隊思考，如何繼續領先。這，最終會給用戶帶來更好的體驗。
3、立足中國，堅定地推進全球化戰略，與世界同步。
早在幾年前，網易就在互娛、教育、音樂、電商等領域開始了出海的探索。雖然大多數人對此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不錯。
全球化是網易在自身實力提升基礎上會做出的必然選擇。當我們立志於「網聚人的力量，以科技創新締造美好生活」這一使命願景時，就必然需要一個更大的舞台來實現它。接下來，網易會立足中國，同時通過內部孵化、投資、合作開發和戰略聯盟等方式，繼續推進海外市場的創新與突破。中國的好產品，值得被更多人看到。
4、推動資源更普惠，給予微觀個體更大能量，更多支持。
網易受互聯網精神的感召而創立，未來依然會堅定不移地，與開放、公平、分享的互聯網精神同行。我們不是一家只想著賺錢的公司，請所有投資人理解並支持這一點。
後COVID-19時代，進步伴隨著挑戰而來。在基本物資、娛樂、教育等生活不同領域，網易會持續探索創新，給予人更大的能量支持。讓構成美好生活的基本資源更普世，是我們會持續的事業。
各位投資人，20年前，當網易剛上市時，年輕是我們收獲投資者、媒體信任的最大障礙。但正如大家已經見到的，正是因為年輕，我們對希望和機會所抱持的熱情，從不減少。
這個月是網易上市20周年，在這個節點上，我很高興和大家分享一個好消息：我們正在準備在香港二次上市，將「網易」這個久經時間考驗的品牌帶回中國。我相信，立足於這個我們熟悉無比的市場，離我們的用戶更近，熱愛將機甲狂潮出更大力量。
感謝所有長久陪伴網易成長的同事和用戶，感謝我們的投資人。信的最後，我想以2003年在大學母校說過的一句話來結尾：
到今天為止，我們還沒有成功，我們還在成長。
網易公司創始人&CEO
丁磊
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室