劉慶峰：無限風光在險峰

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和劉慶峰相知已久，一直擦肩而過，直到去年12月我去合肥採訪科大訊飛，才有機會和他深入交流。當晚我們碰巧坐一班飛機到北京，坐在一起又聊了很久。對這位科學家出身的企業家，我有一種相見恨晚的感覺。

我最受觸動的是2008年科大訊飛在深交所掛牌上市後（002230，SZ），作為公司創始人、董事長的劉慶峰，從來沒有減持過一股公司股票，他連自己的股權證的密碼都不知道。這聽起來不可思議，但確實是事實。從公司籌劃上市，劉慶峰的账戶都是公司證券事務方面的人員幫著開設，他從來沒有想過賣股票。去年3月31日，科大訊飛的董秘在回應投資者問題時說，科大訊飛上市10年來，慶峰董事長從未減持過一股公司股票，反而進行了兩次增持，全副精力都在把科大訊飛做大做強。董秘還說，2013年中國移動戰略投資科大訊飛時，為保持團隊第一大股東地位，他借款3億元增持科大訊飛股票。

還有一點是讓我印象深刻的，公司上市以來，30個核心成員沒有離職的，只有一個移居了國外。

1999年，26歲的劉慶峰是中國科技大學博士二年級的學生。在互聯網熱潮和“挑戰杯”大學生創業大賽的影響下，他組成了18個人的創業團隊，創辦了科大訊飛，選擇了尚處於發展寒冬期的人工智能，因為他們真切意識到語音在未來人機互動中的重要作用。

1998年，劉慶峰和實驗室的師兄師弟一起參加中國的863項目語音合成比賽，他們研發的語音合成系統第一次將中國語音合成評測達到了3分。當時評測采取5分製，播音員發音為5分，普通人發音為4分，3分即代表聽者可以接受，也就是說語音合成技術可以應用了。

當時劉慶峰面臨出國還是創業的抉擇，但他感到這很可能是產業爆發的前夜，如果出國，則很難短時間內再組建一個這麽好的技術團隊。於是他留下來帶領大家創業了。

今天人們都知道，智能語音是讓電腦、手機、家電等各種資訊終端像人一樣“能聽會說”的技術，為資訊獲取、人機交流帶來了重大變革。但是在1999年以前，中文語音市場幾乎全部掌握在國外公司手中，微軟、IBM、摩托羅拉等國際巨頭紛紛在中國設立語音研究基地，國內語音專業優秀畢業生也基本外流。劉慶峰立志要讓中文語音技術由中國人做到最好，歷經20年堅守與奮鬥，現在科大訊飛是亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司，並承建了中國首個認知智能領域的國家級重點實驗室。

劉慶峰1973年2月出生於安徽涇縣，1990年考入中國科學技術大學，1998年獲“通信與電子系統”專業碩士學位，2003年7月獲“信號與資訊處理”專業博士學位。

在科大學習期間，劉慶峰的專業成績十分突出，1992年就被選入中國科技大學與國家智能電腦研究開發中心共同設立的“人機語音通信實驗室”參與科學研究，自1995年起就作為該實驗室所承擔國家863項目“KD系列漢語文語轉換系統”的主要負責人。如果沿著這樣的路子，劉慶峰將是一個科學家。事實上，創業開始時他只想搞技術，想把科大的語音實驗室建成中國的貝爾實驗室。他在合肥組建了語音研發基地，任總工程師。但後來發現，要想做好高科技創業，企業長官如果不懂技術規律，就會導致產品戰略不清晰、市場開拓沒有前瞻性和連續性，產業化會失去主導方向。而創業團隊也一致推舉劉慶峰當CEO，否則大家都將選擇出國。

劉慶峰曾經猶豫過，他覺得花時間和人、財務、市場打交道，沒有搞科研的成就感。但為了語音事業，他咬牙硬著頭皮擔負起來。實踐改變了他的觀念。他說，做技術研發是一名神槍手，隨著水準的提高可以越打越準。而當好一名有科學家頭腦的企業家，要像元帥指揮成千上萬的神槍手向同一個方向射擊。

劉慶峰喜歡爬山，全員登山是科大訊飛每年司慶的“保留項目”。他覺得登山和創業一樣，在開始緩坡時有的人會跑得很快，之後進入艱難的爬坡期會很難受，但堅持下來，就會由難受狀態變成通透的狀態；到了山頂，一覽眾山小。

創業不會一帆風順。科大訊飛創業後推出的第一款產品“暢言”就遭遇了滑鐵盧，資金鏈幾乎斷裂。儘管心理壓力很大，但劉慶峰說：“如果不看好語音，請走人！”語音產業需要十年甚至更長的時間來進行技術積累，必須要有“甘坐板凳十年冷”的精神。

幸運的是，2001年訊飛開始破局。2004年，科大訊飛在創業第五個年頭實現盈虧平衡。2008年成為中國第一家大學生創業的上市公司。

在科大訊飛園區有一座雕塑，兩頭牛頂著一個地球，寓意是頂天立地。

訊飛公司大廈最醒目的位置上，刻著這樣一句話：“燃燒最亮的火把，要麽率先燎原，要麽最先熄滅。”這是劉慶峰在2000年公司年會上說的，夢想既然已經點燃，就要全身心的投入戰鬥。在智能語音和人工智能產業中，想要贏得領跑局面就必須從源頭技術上保持領先。劉慶峰認為，不僅要關注應用創新的“小波浪”，更應關注技術創新的“大波浪”。“大波浪”包括源頭技術、創新的算法、配套的芯片等，而“小波浪”是指各種穿戴式設備、APP等應用。每一次產業浪潮，都是大波浪和小波浪的疊加，必須堅持“大波浪”和“小波浪”共同推進的原則。

劉慶峰說，作為技術創新型公司，必須堅持源頭核心技術創新，堅持掌握價值鏈的主導權，不把自己的樓房建在別人的院子裡。靠著掌握源頭技術的決心和對科技產業不可遏製的熱愛，促使科大訊飛在語音合成、語音識別、機器翻譯、醫學影像、人臉識別、自動駕駛影像理解、自然語言理解等方面的國際比賽中，多次刷新世界紀錄。

以機器閱讀理解挑戰賽SQuAD為例，它由史丹佛大學牽頭，谷歌、Facebook、IBM、微軟等全球知名機構全都參加。10萬篇英文文章，人看完以後提問題，機器閱讀完回答問題，以此證明機器的自然語言理解能力。微軟過去幾年一直是全球第一，但2017年7月科大訊飛改寫了這個歷史。

這種勇爭第一的氣質從劉慶峰入大學時就顯現出來。當時和他一起進入科大的，還有13個省市的高考狀元，越有壓力他越能釋放出潛力，從進校第一次摸底考試開始，他就幾乎拿到了所有數理學科考試的第一名，被評價為“天生的競技型人格”。

“如果怯於競爭，我想就不會有今天的訊飛。”劉慶峰說。

人工智能時代正在加速到來。劉慶峰認為，既要在源頭技術上發力，又要將領先技術轉化成大眾切實可感受的產品，才能真正發揮技術的價值。

2018年CES上，科大訊飛做了一個美國前總統奧巴馬的語音合成影片，很多美國人都以為是奧巴馬本人在講話。2018年1月，央視播出大型紀錄片《創新中國》，科大訊飛用機器還原已故配音大師李易的聲音，首映式上所有學生集體起立，熱淚盈眶。

2010年起科大訊飛就在業界率先發布訊飛開放平台，截至2018年7月，訊飛開放平台上已集聚了超過80萬的活躍第三方創業團隊，日均互動達到46億次，一分鐘可以為全世界300萬人提供在線服務。科大訊飛攜手合作夥伴推動智能語音與人工智能技術，已經深入到教育、醫療、政法、智慧城市等領域，為越來越多的行業帶來創新與變革。

劉慶峰說，在人工智能源頭核心技術創新上，中國很多方面已跟全世界並跑甚至部分領域領跑，下一步的關鍵是如何強調“應用是硬道理”，在應用驅動中讓數據迭代，不斷進化並反覆研究。“創新的力量隻增不減，發展的路線必將永不停息。”

無限風光在險峰，劉慶峰和科大訊飛永遠在路上。

《改變世界——中國傑出企業家管理思想訪談錄》是第一財經聯合複旦管理學獎勵基金會、複旦大學東方管理研究院等合作開展的項目。該項目希望將中國優秀企業家具有特色的管理思想和卓有成效的管理實踐歸納總結成中國特色的管理理論，訪談和研究成果以系列電視專題片呈現。

此期為《劉慶峰：微笑的曲線 》

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