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網紅濾鏡引年輕人追捧 Snap距離社交帝國還有多遠

7月24日凌晨,Snap發布了19Q2財報,盤後大漲,市值瞬間增加18億美元。

上漲動力很簡單,曾經被市場認為已被Instagram打敗的Snap,再次回歸增長,DAU環比淨增1300萬,突破2億大關。

這個用戶回歸是可持續的嗎?老虎證券投研團隊認為,恐怕是的。股價短期內會持續上漲嗎?很難說,還是那句話,預支太多了。長期前景可期嗎?謹慎樂觀。

由於Instagram壓力和戰略失誤,Snap差點失去用戶

Snap在上市之初,曾被投資者們火爆認購,理由是“在年輕人中廣受歡迎,且粘性高得驚人,是數年來唯一有望顛覆Facebook的社交帝國的公司”。

儘管當時也有許多人質疑Snap的盈利能力,但對於科技公司,市場往往更重視成長性,尤其是一個在看似格局已定的領域做出突破的公司。

——大家不妨回憶一下抖音、拚多多等橫空出世時市場的驚豔。

不過好景不長,FB旗下Instagram很快上線了相似功能Stories,擠壓Snap的增長空間。

並且更糟糕的是,面對沉重的競爭壓力,Snap出現了戰略級別的失誤。

17年11月,CEO宣稱公司要“獲得34歲及以上用戶的使用”,然後對app進行了重新設計和改版。

如圖,它將核心功能Stories更多的和聊天功能結合,按算法而不是時間排序,把聯繫人發布的內容和媒體內容重新劃分,並增加了很多廣告。

此設計推出後立刻引起了老用戶的抵觸,130萬用戶聯名請願“改回原版”,並且——也沒吸引到“34歲以上用戶”。

不僅如此,他們還把這個設計堅持了好幾個月,稱“人們需要時間來調整”。

大概正是因為這種頑固,在公司放棄新設計,再次改版之後,似乎也沒有取得用戶的諒解。在18年整整一年,這個曾被寄予眾望的“行業挑戰者”DAU都在1.9億附近徘徊,看起來仿佛僅依靠慣性保持運動軌跡、即將墜毀的火箭。

新版本和新濾鏡, Snap找回自己的節奏

如圖,本季度Snap用戶大幅反彈,DAU終於突破兩億,老虎證券投研團隊認為,直接誘因是兩大變化:

A.優化的安卓版本

Snap一直以來以iOS用戶為主,因為安卓版本更新滯後而且體驗不佳,在用戶多年的抱怨之後,公司終於在4月發布了優化的安卓版本。

由於安卓的使用人數遠超於蘋果,這個舉動為Snap帶來了大量活躍度,公司表示:

在Q2使用新安卓版本發出的“Snaps”比舊版本高出7%,用戶留存率也增加了10%。

B.病毒式傳播的濾鏡

5月Snap推出了性別轉換和嬰兒臉轉換兩大濾鏡,迅速引發熱度。

如圖,兩大濾鏡對用戶自身的吸引力不必多說(“wow,我簡直要愛上自己”),更重要的是,它很容易被人們拿來修改公眾人物的照片,並廣泛傳播。

當然,它也極大驅動了Snap的下載量增加。

據高盛稱,5月Snap下載量逾4100萬,不但突破了17下半年以來的用戶停滯,而且也打破了16年創下的3000萬單月下載記錄,“顯示了明顯的逆轉”。

但老虎證券投研團隊認為,在這兩大原因背後,更為深層次的增長動力是公司回歸“正途”,重新抓住年輕用戶的核心。

實際上,兩大爆款濾鏡的出現正是這一回歸的典型表現。

Snap時隔一年後,再次展示了自己在AR領域的領導地位,並且證明了,即使Ins也增加AR濾鏡功能,但Snap的設計總是會更加具有病毒性——或者說,更加年輕化。

技術功能可以模仿,但產品設計的創意和思路(以及背後公司的基因)難以模仿,而後者才是Snap的核心競爭力所在。

從這點來說,公司管理層所稱的“活躍度上升的趨勢可以維持到明年初”的看法,應當是可信的。

但,光找回節奏就夠了嗎?

坦白說,即使Snap看起來仿佛變回了兩年前的自己,老虎證券投研團隊也仍然對它持謹慎態度。

因為這兩年增長乏力無法輕易勾銷,Snap在其中表現出來的問題也沒有得到解決:

管理決策不連貫、缺乏問責製,並由此引發了近乎狂妄自大的一連串失誤。

的確,初創公司總是免不了在管理上出現各種問題,但回顧奈飛、頭條、拚多多等中外高增長公司,可曾有誰在核心業務上出現這麽大的決策失誤?

正如DAU不會僅因為Snap改回原先的設計就恢復增長,還需要新濾鏡新版本的推動,在贏回投資者的路上,Snap還需要做得更多。

本文不構成且不應被視為任何購買證券或其他金融產品的協議、要約、要約邀請、意見或建議。本文中的任何內容均不構成老虎證券在投資、法律、會計或稅務方面的意見,也不構成某種投資或策略是否適合於您個人情況的陳述,或其他任何針對您個人的推薦。

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