榮耀20於倫敦重磅首發 打造硬核實力背後靠戰略

榮耀20系列昨晚於倫敦全球首發。這是該品牌提出“極具競爭力” 產品後，首次亮相的硬核旗艦產品——主打硬核拍照，光影藝術設計外型，採用四曲面3Ｄ玻璃機身，6.26英寸全視屏，並將前置攝影頭完美的隱藏於螢幕之下。

作為榮耀“二級火箭”戰略下的首款重磅產品，榮耀靠精準的戰略，將自身推新至新高度。榮耀總裁趙明透露，榮耀的三大戰略：第一，也是最重要的，強化產品的競爭力；第二，建立極具自我擴張力的渠道和零售，贏得合作夥伴的認可和支持，打造榮耀線上和線下的生態；第三，以年輕活力的品牌形象，與粉絲建立一同成長的關係。

戰略決定了核心價值

“我們今年贏得市場競爭最關鍵的原因：你的戰略是否清晰，你核心的能力是什麽？我們的核心能力某種程度而言，是在產品創新和品質上，這是整個榮耀當中最強的部分。”趙明稱，“ 我們肯定不會把自己最強的部分扔掉，跟著別人走，這東西你是學不會的。就像有人說我們行銷厲害，但跟我們學行銷，非學溝裡不可。”

值得一提的是，從榮耀8、榮耀9，到榮耀10，榮耀系列一步一步站穩了腳步，走出自己的路，該系列一代銷量勝過一代，在中國市場上穩步增長。

除了銷量之外，榮耀在線下渠道的布局也在穩步提升，包括了歐洲運營商在5G方面的合作。榮耀進軍新市場的模式，是先從公開市場驗證榮耀的品牌、產品和零售，完成驗證之後，才會和運營商合作。

對於榮耀的渠道布局與策略，趙明透露，榮耀做一個市場，很少在3~6個月內爆炸式地瞬間鋪開。榮耀一向采取兩個點、三個點、五個點、十個點，逐步累積，把屬於自己的核心能力牢牢掌握在自己的手裡。換言之，踏實扎營的突圍，加上對於未來的預先布局，形成了榮耀品牌不斷往前的正循環。

相較於有些品牌旗艦機型的銷量起伏不一，榮耀的穩步策略，看似保守，卻為其立下了堅固的根基。

“在市場激烈的競爭下，我們還是堅持自己的策略和打法，全面提升綜合能力，這不僅僅體現在硬體配置而已，最後你會發現，消費者真正想要的功能和特點，榮耀手機上都有，” 趙明表示。

靠體驗與細節提升價值

為了讓手機產品 “有感覺”，在用戶看不到的體驗上，榮耀下了許多功夫，例如在350的速度下，無論數據體驗、娛樂體驗，榮耀都更勝過其他機型。但是這類細節不像介紹拍照，例如拍攝月亮，很容易被看見並且被理解。

趙明舉例道： “我們研發了電梯模式，當用戶在電梯使用手機時，只要一出電梯時，手機會以最快速度回到4G網絡。就為這更快的三五秒鐘，我們會把精力放在這裡。”。

榮耀看見一件事情：未來的市場，必須倚靠很多細節的打磨和投入，包括別人看得到和看不到的地方。因為真實使用產品時，很明顯地能感知到體驗的差異。如此一來，用戶哪天可能會因為嘗鮮更換別家產品，但是用一段時間後，榮耀的堅信是，用戶還會再回來。

如今中國的智能手機市場上，華為、OPPO、榮耀、蘋果、小米山頭林立，佔據了95%的份額。各家品牌商都在尋找新的增長的機會，競爭分外激烈。將精力著墨於細節的打磨，難道會是勝出的關鍵？

趙明的答案很篤定：”最最核心的，就是產品的設計和體驗。” 他指出，除此之外，其他方面都能快速地跟進和模仿，比如價格。

趙明解釋道，產品最核心的是，把器件放在一起之後，你帶來的增值是什麽？每一家廠商都能獲取各種螢幕。當CPU、處理器，結構件，這些器件放在一起的時候，作為器件而言，價值是固定的。但是作為手機品牌和廠商，最最關鍵的是：當你的系統設計和軟體設計架構設計放在一起時，你給他帶來的增值是什麽？

商品本身是“經過下一道手”的時候，帶來增加的價值。“我們就是要用創新和技術帶來更多附加價值，回饋給消費者。”趙明說。

最後，面對近期國際局勢的波動，趙明也回應道，榮耀現有的產品將不受影響。與此同時，榮耀早已預備好相應的器件和芯片等替代方案，對於未來持續向前的心志堅定不移。

趙明的想法是：未來，未嘗不是有了一個更好的機會，與全球更多的互聯網合作夥伴一起合作，打造一個與眾不同的生態。歐洲本地有很多互聯網公司，也有類似像中國一樣的互聯網的生態體系。其實大家都是開放的，未來對互聯網服務也許是新的機遇和發展。