李國慶：員工離職主要不是因為薪資 都是因為上司

上遊新聞·重慶商報首席記者 張蜀君導讀：董秘，作為上市公司和投資者溝通的橋梁，承擔的工作也是很多的，除了負責公司資訊披露、投資者關係管理外，董秘還需要負責股權事務管理、公司治理、股權投資、籌備董事會和

“漢能，沒有不可能。”這句漢能朗朗上口的司訓，已經成為漢能被欠薪員工的揶揄對象。一名評論者在一篇關於漢能欠薪的網帖留言：“（不可能）有的，發工資是不可能的。”漢能系有三個主要的公司平台，分別為漢能水力

記者丨李星“‘停薪留職’只是針對美國公司的員工，對國內沒有任何影響。”2月28日，一位接近Faraday Future（以下簡稱FF）中國的人士對NBD汽車（微信號：NBD-AUTO）說。少了“金主”

金融業不再是“高富帥”？有券商員工降薪40%，部分員工離職，多業務線收縮 “上個月到手工資才6000元，降薪幅度非常大。”在北京一家大型券商工作的李鳴（化名）很鬱悶，他告訴記者，相較之前的工資下降了

做一枚能賺會花的上班族你相信麽，其實很多時候，壓斷員工的最後稻草，依然是工資。尤其對入職場兩三年的人而言。古人說的好，for live or for life，這skr問題。眼下的經濟環境大家也都看到

秘姐有話說：文丨來源：上遊新聞·重慶商報記者 張蜀君版權歸原作，若有異議，煩聯繫後台~！董秘，作為上市公司和投資者溝通的橋梁，承擔的工作是很多的，除了負責公司資訊披露、投資者關係管理外，董秘還需要負責

一個員工的離職，通常都是帶著一連串抱怨，常見的薪資問題，領導（老闆）問題都會往無限壞裡說，可是當一個員工的離職是因為老闆太好了，公司太好了，你會不會覺得他瘋了？！小李就是大家眼中的奇葩，從他嘴裡說出來

萬科正在重構針對包括高管在內的公司全體員工的職級工資體系，萬科員工的固定月薪將變得“能上能下”。萬科現正使用的工資體系來自2000年前後。彼時，萬科建立符合職業經理人制度要求的工資體系，支持萬科以房地

一個員工離職後留下的坑，並不是再找一個人填上就萬事大吉了。一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期。此外，還有相當於4個月工資的招聘費用，超過40%的失敗率。

熱點欄目 自選股 數據中心 行情中心 資金流向 模擬交易 客戶端 星美員工討薪記 【鈦媒體作者：娛樂資本論；文/霍青城】 “工資12000，離職補償金已經爭取到了20000，（稅後）合計30720，明