文 | 樓巴蒂
5月14日，B站發布了2019年Q1財報，在“去遊戲化”之後，“去二次元”成為公眾對B站的新解讀。
財報顯示，B站Q1月均活躍用戶（MAU）達到1.01億，同比增長31%，付費用戶達到570萬，同比增長132%。這串數字被視為B站用戶體量的一個里程碑，雖然與國內主流視頻網站相比還有差距。2019年3月QuestMobile數據顯示，愛奇藝APP月活躍用戶數達到5.38億，騰訊視頻APP與優酷APP分別達到5.33億與4.22億，芒果TV APP月活躍用戶數則為1.11億。
B站Q1營收達到13.7億，同比增長58%，遊戲收入依舊是主要收入來源，但是廣告、電商、直播和增值服務等收入比例在增加。相比2018年，營收結構並沒有發生太大的變化。B站依舊保持著自己獨特的營收方式，在國內其他視頻網站靠會員付費、廣告投放等支撐起營收大旗時，它一邊用“B站無廣告”討好了用戶，一邊靠《FGO》、《碧藍航線》等遊戲“奶媽”獲得營收。這種模式下廣告、電商、直播等收入都隨著站內社區氛圍與PUGV內容的發展日益增加，結構趨向多元平衡。
這種模式讓B站在資本場上獲得了一席之地，4月B站成功募集7.34億資金，在國內娛樂產業整體熱錢減少、回歸理智之時，2018年B站融資金額超過8億美元，股東名單裡矗立著阿里、騰訊兩大巨頭。
但社區氛圍與遊戲奶媽還不足矣讓B站獲得盈利，此前四年B站一直處在虧損狀態，虧損額度從1.838億到9.115億。今年Q1B站淨虧損為1.956億元，較去年同期擴大238%。這是視頻網站們共同難題，在內容成本、版權成本、運營消耗等日益增加的大環境下，國內沒有玩家率先找到實現盈利的路徑，堅持自己方法論的B站也還在摸索中。
而這些常規故事之外，公眾真正感興趣的是，在B站實行動畫、遊戲、虛擬主播、音頻、漫畫等文化全產業鏈布局之時，曾經以二次元起家的“小破站”，已經有了多重身份，它漸漸成長，似乎變成了YouTube的樣子。
考研學習、學美妝、看美食、雲擼貓……什麽組成了B站？
現在用戶花多久逛B站，在B站上幹什麽？
B站用戶日均使用市場達到81分鐘，支撐起這81分鐘的是B站24個內容頻道，從最初的追新番、看漫評、玩鬼畜到直播、遊戲解說實錄、宅舞、美妝測評、生活分享、看公開課、追綜藝、購物等，用戶能在B站上滿足大部分娛樂社交需求，這遠比一個通俗意義上的視頻網站擁有更廣闊的覆蓋力。
新番作為籠絡二次元群體的主要內容，仍舊是B站的重要資源，也是公眾印象中的二次元之根本。據不完全統計，排除長篇在播動漫作品和部分低幼作品，2019年春季新番達到53部，其中B站引進了27部，獨播作品達到20部，佔總體比例37.74%，依舊是新番大戶。愛奇藝、優酷、騰訊視頻、芒果TV等國內主流視頻網站也擁有部分新番版權，愛奇藝引進新番數為6部，但相比起2018年各家視頻網站的新番版分割戰，今年春季新番已經有玩家退場。
而新番為B站貢獻了多少流量？今年一月新番《輝夜大小姐想讓我告白》追番人數達到384.5萬，評論數達到2.4萬，而片尾一段幀數流暢“書記舞/千花舞”血洗B站舞蹈區、並蔓延到鬼畜區，相關視頻最高播放量達到731.6萬，3分半左右的視頻彈幕達到4.2萬。同期口碑神作《多羅羅》追番人數也超過了300萬、被稱為“真正的猛男片”的《同居人是貓》因為內容十分符合B站貓奴的調性，追番人數達到68萬。四月新番中《鬼滅之刃》追番數已經超過200萬，《賢者之孫》在迅速追趕。
但新番之外，B站其他內容分區發力或許更加迅猛。據了解，2018年B站全年投稿視頻數量達到1500萬，生活區成為B站投稿量增長最快的內容分區，增幅高達190%，娛樂、時尚、科技等分區的投稿量也均實現超過100%的增長。而投稿總數最大的遊戲區投稿視頻超過700萬個，總計時長超過240萬小時。
內容分區發展過程中一方面各類UP主相輔相成。如憑借竹鼠在網絡上一炮而紅的“華農兄弟”，在B站粉絲已經達到302.8萬，最新一條投放視頻播放量已經超過77.9萬，位於生活區榜單播放熱度前十名。橫跨生活與美妝的UP主“nya醬的一生”粉絲達到121.8萬。村意CY、綿羊料理等美食up主通過視頻獲得流量，以此滋生帶貨紅利。
另一方面，PUGV視頻內容也為各個內容分區進行，推動流量實現變現。如遊戲區，今年3月份B站與騰訊全球聯合發行的聽覺探案遊戲《Unheard-疑案追聲》在Steam上線後升至國區熱銷榜第二位，一周之內售出15萬份，而B站上出現上的大量遊戲解說、試玩等視頻，讓這款相對小眾的遊戲在玩家之間的加速擴散。B站即將正式上線的手遊《BanG Dream! 少女樂團派對!》，相關番劇已經在B站上線，各類同人、解說、漫談等視頻迅速出現，為遊戲進一步引流，該遊戲站內預約人數達到64.1萬。Q1季度B站PUGV視頻播放量佔整體視頻播放量的89%，這些播放量成為B站各項內容的最大引流渠道。
除此之外，B站在用戶中還衍生出了各項功能。
學習。B站科技分區中各類演講公開課視頻、直播中學習類別，讓B站成為年輕群體交流學習、功課筆記的園地之一。今年4月，蔡徐坤一紙律師函狀告B站，事件發展到最後央視出面蓋章，“2018年全年約有近2000萬人在B站學習，相當於同年高考人數的2倍。”
雲寵物。網絡數據顯示，中國寵物數量從2010年的9601萬隻增加到了2018年的1.46億隻，寵物家庭佔比達到22%。此外，喜愛貓咪的“吸貓”人群達6700萬人，消費者規模近3000萬人。互聯網上衍生出各類寵物經濟與寵物流量，電影《無敵破壞王2：大腦互聯網》都認不出吐槽，互聯網上只有貓與萌娃。這股風潮在B站同樣明顯，UP主“花花與三貓Catlive”一則貓咪婚禮的視頻站內收藏量達到4.2萬。
更不提B站已經打出名聲的紀錄片板塊，《人生一串》、《國家寶藏》、《決勝荒野》等紀錄片在B站播放量均超過2000萬，新推出的《寵物醫院》口碑與播放量都急速飆升。
多個內容分區的爆發下，B站二次元的權重在悄然下降，這讓它更像一個無所不能、旁納雜收的視頻社區，這大家不禁想起了那個佇立海外的YouTube。
B站與YouTube：中國式“學徒”？
B站在平台發展上越來越像YouTube，內容更加多元與豐富，各方權重隨著年輕用戶的喜好與審美發生變動，YouTube通過個性推薦與推送算法根據用戶內容需求精準發送視頻內容。這一點B站與其相似，根據用戶在B站上的觀看時長與內容取向，推送相關視頻。二者都以PUGV內容撐起平台，並隨著內容多元發散，平台閱聽人圈層更加多元化，每個群體都能在平台上找到歸屬。
但在營收結構上，二者路數並不相同。此前，YouTube曾透露其商業模式以廣告為基礎，平均每月獲得1500萬美元。有媒體報導，eMarketer和Bloomberg預測，2018年YouTube的總收入約97億美元，其中廣告收入88億，流媒體訂閱9億。據了解，YouTube的廣告收入采取分成模式，廣告主對YouTube進入資本投入，YouTube上的UP主上傳視頻，在視頻開頭或者結尾進行廣告貼片，YouTube通過視頻的播放量和點擊率跟配UP主廣告收益。
YouTube上面的視頻廣告分成:每100萬次點擊大概有400美元左右，折合人民幣2500元左右。
這個營收結構與B站有極大差別。而這或許給B站一個啟示，廣告收入的天花板還很遙遠。Q1B站廣告業務收入1.1億，同比增長60%，同時全球最大傳播集團WPP和凱度華通明略發布的報告顯示，B站首次入選了”2019最具價值中國品牌100強”，這無疑推助B站在國內廣告市場上的品牌價值。雖然B站沒有采取主流視頻網站廣告貼片模式，但是APP開頻廣告，推薦視頻間出現的廣告推薦位，BML、BW、拜年祭線下活動的廣告投放等業務方式在逐步成熟。
B站的現金牛仍然是遊戲，今年一季度，遊戲營收8.7億，同比增長27%，佔比63.5%。在遊戲之外，B站在開發新的內容園地，從財報來看，B站漫畫、虛擬主播、音頻等都在持續布局，2018年11 B站推出了嗶哩嗶哩漫畫，取得了《火影忍者》、《龍珠》等經典日漫正版版權。12月B站宣布收購網易漫畫，一季度B站上線超過1000部正版漫畫，同時B站還與索尼旗下Funimation在動畫內容和版權領域戰略合作，收購貓耳FM。同時，B站虛擬主播已經達到6000位。
這些操作顯現出了B站對整個AGCN產業的野心，B站投資從產業上遊動畫、漫畫、遊戲電競、虛擬偶像、聲優平台、輕小說到產業下遊漫展、衍生品等公司，有意在泛二次元領域打造一個完成的產業鏈，不僅僅是把控內容，解決版權問題，更進一步為內容落地提供場景。
雖然B站尚未盈利，但是它或許正朝著一個正確的方向前進。“我們在商業化方面的競爭力，未必在短期內讓數據漲得很快，把數據做的很大，我認為競爭力主要體現在兩點，一是健康，二是長期持續，所謂的健康就是我們的商業化努力不會傷害我們的用戶體驗，不會傷害我們的內容生態，反而有助於促進內容生態和用戶體驗。至於持續的話，我認為我們的商業收入會呈現長期、穩健的增長。”就像陳睿所說的。
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