記者 | 肖芳
微博開始內測的新產品綠洲在上線第4天登上了微博熱搜，並快速升至蘋果App Store社交排名前30。而且，現在綠洲尚未開放注冊，普通用戶需要邀請碼才能開啟使用。
不少用戶在微博上稱讚綠洲清爽無廣告，和以往用戶吐槽微博廣告太多、時間流太亂形成鮮明反差。
今年是微博成立十周年，日活用戶已經突破2億，且還在增長。為了滿足不同用戶的需求，微博不斷增加新功能，導致用戶對其怨聲載道，問題集中在時間線混亂、廣告多、行銷號多、過度娛樂化等……這些槽點讓很多用戶卸載了微博，或者尋找其他替代品。
雖然市場上只剩一個微博，但近幾年微博的競爭對手卻變得越來越多：從增加社交關係鏈的新聞客戶端今日頭條，到更垂直化的社區小紅書、B站，無不在分流微博的用戶。就連全民級短視頻應用抖音和快手，也是在微博上完成冷啟動，薅走了大量用戶。
這些競品的特點雖然不像微博那樣大而全，但在某一部分功能或者內容上，比微博更好用。因為不同時期進入的用戶對微博的需求完全不同，微博在產品功能上眾口難調。
這一次，微博終於推出新產品，以更輕量和聚焦的形式向分流它的競品們宣戰。
新的種草社區
除了清爽的Instagram風格，綠洲最大的特點莫過於讓穿搭、美食、旅行、美妝等和消費貼近的垂直內容有了獨立的信息流。
這些垂直領域的很多博主在微博已經營數年，但遭遇的問題也顯而易見。一位美食領域的博主告訴界面新聞記者，微博已經變成有錢人的遊戲，前期需要投入百萬元到千萬元級別進行推廣，否則就很難獲得曝光。這對資金並不是很充足的博主來說，是個很大的障礙。
所以，很多博主在微博上經營數年，粉絲不過幾萬到幾十萬，粉絲的互動量長期徘徊在個位數，更別談商業價值。這部分博主更願意把重心放在有紅利的平台。
微博也在努力改變垂直領域博主得不到曝光的問題。在今年的微博紅人節上，微博高級副總裁曹增輝表示，近5年來，微博在流量體系和分配上主要做了兩件事：一是在私域流量中，將更多的流量分配給垂直領域；二是打造了以熱門和熱搜為基礎的公域流量。目前公域流量主要以娛樂、搞笑為主，但未來會用一半的公域流量對垂直內容進行扶持。
但無論是普通用戶還是垂直領域的中小博主對微博扶植垂直內容的感知仍然有限。這背後主要的原因是，微博中心化的分發邏輯依然存在。娛樂新聞、明星八卦在微博上佔主導，這些內容又集中在明星身上，在一輪接一輪的明星緋聞和出軌八卦中，微博不斷創造流量新高。即使是在垂直領域，微博的流量也集中在少數账號，而不是讓眾多達人分享流量。
顯然，承載了更多垂直內容的綠洲是在對標小紅書，打造一個新的種草社區。抖音、快手、小紅書等平台的帶貨能力已經證明了內容電商的潛力，微博當然也不願意放棄新的增長點。而且，綠洲還可以毫無壓力地從微博上導入用戶。
一些微博垂直領域的中小博主已經積極地在綠洲發布內容，對新的紅利躍躍欲試。
綠洲解放微博
娛樂和熱點新聞事件成就了微博，但這些給微博營收帶來的卻不完全是利好。
2019年第二季度財報顯示，微博的廣告和行銷營收3.707億美元，同比持平。影視娛樂行業的投放是微博廣告營收的重要來源，但今年影視劇和綜藝內容在政策上遭遇的不確定性影響了其在微博上的投放。
在廣告之外，微博急需拓展新的收入來源。內容電商有比較大的機會。從去年到現在，微博也在推廣牧場計劃，在個人主頁測試微博櫥窗等方式促進內容電商的發展。
內容電商發展需要垂直內容得到更多曝光。過去幾年，雖然微博在大力扶持垂直內容，但不可否認的是，娛樂和熱點新聞內容在拉動微博用戶增長、提升用戶活躍度上起著更重要的作用——微博不可能因為扶持垂直內容影響娛樂和熱點新聞內容的曝光量。
在微博2019年第一季度財報電話會議上，微博CEO王高飛表示，面對移動互聯網用戶增長放緩的趨勢，微博通過強化在熱點方面的運營， 逐步培養用戶來微博發現熱點事件和公開進行社交討論的剛需屬性。
強化媒體屬性的調整讓微博月活躍用戶數的增速和用戶流量方面保持增長，但媒體屬性衍生出來的廣告收入卻因外部環境和政策等因素遭遇了增長停滯。把垂直內容放在獨立App綠洲中，一定程度上能夠緩解微博在垂直內容和娛樂、熱點內容上的糾結。
微博和綠洲雙App的定位一方面讓微博繼續在有核心競爭力的領域繼續深耕，另一方面，也讓微博可以沒有負擔地探索新的方向。雖然目前綠洲垂直內容的信息流還只是圖文和短視頻內容，但一旦形成規模，接入電商也是很自然地事情。
新浪董事長兼CEO，微博董事長曹國偉在微博十周年內部信中表示，“身處互聯網行業，激烈的競爭和快速的變化使我們不能有絲毫的懈怠。今天，站在十年的新起點，我們需要面對的是日益激烈的市場競爭帶來的新挑戰，而我們需要思考的是技術迭代給我們行業帶來的新方向和新機遇。”
綠洲就是微博在當前競爭環境下一次新的嘗試。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室