火鍋中涮著太多行業痛點：老油頑疾環保難題成本困擾

　　火鍋中涮著太多行業痛點：除“老油”頑疾，還有個環保難題，一串成本困擾

　　實習記者 李詩韻 記者 謝振宇    每經編輯 文 多    

　　被描述為起源於戰國時代的火鍋，行業本身卻還停留在春秋一般的時代——霸主興替，小國林立。

　　2017年，正赴港IPO的海底撈已然成為江湖盟主，佔有火鍋市場份額2.2%，隨後的五強公司中，一家佔有0.9%，另4家分別佔有0.8%。剩下的，則是不計其數的小品牌、小連鎖。在火鍋業飛速發展的形勢之利下，如此分散的格局，自然避免不了行業內的問題繁多。

　　火鍋業長期存在的“口水油”問題只是最為沸騰的一部分，就像吃火鍋的最後一環，現在讓我們穿過逐漸冷卻的油水，用漏杓一探鍋底還有多少困擾行業的其他殘渣。

　　食品安全問題久治未痊愈

　　5月底，小龍坎火鍋在長春、南昌、哈爾濱等地的3家加盟店，被梨影片曝光後廚存在老油循環使用等問題。這再次引起社會對火鍋行業關注，全國多地食藥監局對當地的小龍坎門市進行了突擊檢查。

　　記者注意到，多年來，在巴蜀式火鍋行業，頻頻被曝出回收使用“老油”的問題，行業也一直致力於根除這類問題。

　　早在2011年8月，就有5000家火鍋店，針對火鍋老油循環使用的問題，發起了“把一次性鍋底進行到底”的行業整改。

　　今年1月，重慶火鍋行業又開始新一輪整治。重慶市食藥監局當時公告，對5家涉嫌回收使用“火鍋老油”的火鍋店立案調查。

　　《食品安全法》明令禁止“用回收食品作為原料生產食品”，為何仍有火鍋店回收使用“火鍋老油”？成本或是其背後驅動商家鋌而走險的原因。

　　小龍坎“使用老油”事件曝光影片中，就有相關火鍋店工作人員稱，這麽做是因為成本太高。

　　那麽，一次性火鍋底料的成本到底是多少，是否遠高於消費者能接受的鍋底費？

　　一位從事火鍋生意十多年的業內人士告訴《每日經濟新聞》記者，行業內標準鍋一鍋的底料成本在50~70元。鍋底費在這個範圍內才不算虧損，如果鍋底費有虧損，火鍋店就只能降低菜品成本，或走薄利多銷的路線。

　　新華社今年1月還報導，一位從事重慶火鍋生意20多年的業內人士就此算了一筆账：1斤火鍋底料成本為15~20元，一般情況小鍋要用2~3斤火鍋底料，大鍋用4~5斤，但大部分火鍋店的鍋底費僅為30~50元（含大小鍋）左右，還不夠成本。而使用“潲水油”，大鍋耗油1.2斤左右，小鍋耗油0.8斤左右，剩下的六七成油可以循環使用，省出來的一大半成本就是商家的純利潤。一家火鍋店按每天接待30桌算，使用“潲水油”可節約成本1000多元，一個月下來可以增加數萬元的收入。

　　在高利潤誘惑之下，如何攔截老油？西南政法大學政治與公共管理學院副教授和靜鈞等專家認為，應從根源上尋求對策，安裝監控系統、打造明廚亮灶，實現回收過程全程監管覆蓋。巧的是，小龍坎已對外稱，截至6月1日其所有門市已安裝後廚監控系統。

　　行業高增長下多痛點待解

　　雖再被曝出存在食品安全問題，但火鍋行業近年來保持高增長。弗若斯特沙利文谘詢公司的數據顯示，中國火鍋餐廳數目由2013年的約40.6萬家增加至2017年的約60.1萬家，並預測在2022年將增加至約89.6萬家。

　　89.6萬家火鍋餐廳可以從餐飲業中分得幾分利？據弗若斯特沙利文分析，中國餐飲服務市場總收入2017年為39644億元，其中2017年中式餐飲佔有市場份額的80.5%。而火鍋又在中國中式餐飲市場佔有最大市場份額，為13.7%，其中，巴蜀式火鍋約佔中國火鍋餐廳市場的64.2%。

　　行業參與者數量增長迅速的同時，火鍋市場也一直高度分散。數據顯示，2017年，海底撈佔有火鍋市場份額2.2%，隨後的五強公司中，一家佔有0.9%，另4家分別佔有0.8%。

　　分散的市場下，自然是更為激烈的競爭。上述從事火鍋生意的業內人士對《每日經濟新聞》記者表示：“近幾年餐飲行業競爭越來越激烈，火鍋餐廳數量大幅增加，除了市場的擴大，可能還因為經營火鍋餐廳相對其他實體經濟準入門檻較低，幾十萬到一百萬就可開店。”

　　眾多的參與者與激烈的競爭之下，正是“老油”滋生的環境。而且，“火鍋這個業態的問題不只‘老油’”。一位火鍋行業長期觀察者對《每日經濟新聞》記者表示，火鍋行業背後還存在餐廚垃圾處理、環保、菜品的安全等大眾關心的問題，以及消費者味覺習慣的改變、工業化生產添加劑等專業問題。比如，其中的菜品食品安全問題就在非連鎖的小火鍋店比較嚴重，因為菜品的供應涉及到複雜的供應鏈體系。

　　此外，需要回收的油量非常大，但現在的回收油產業鏈支撐不了整個行業這麽大的回收需求，而回收油處理不到位又容易造成一定程度的環境汙染，長期來講是不可取的。

　　而上述從業人士則提到了一些更實際的問題，他認為對於連鎖火鍋企業來說，人工成本、原材料成本、房租租賃成本的增加，也給企業經營帶來挑戰。

　　至於解決辦法，業內人士表示：“企業只能更多地去加強自身供應鏈的建設，增加企業與企業間的合作，通過集約化生產在源頭上降低部分成本。”比如，海底撈就在招股說明書中稱，擁有自己的底料加工工廠和較為成熟的供應鏈體系。而據小龍坎負責招商的工作人員介紹，公司也擁有自己的底料加工工廠和采配中心。

責任編輯：李鋒