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賈躍亭、王健林賣掉的幾百億資產,現在是29歲的小孫在管

電影千萬部,融創第一步,大家搶票房,躺贏孫宏斌。

為什麽這麽說,因為春節檔票房最高的兩部電影《流浪地球》和《瘋狂外星人》,是在融創的地盤拍的,而《熊出沒》是融創文化投的。

2月15日,孫宏斌和鮮少出面的兒子孫喆一出現在青島東方影都。

小孫同學梳著精乾的短發,身穿黑色西服襯衣,以融創文化集團總裁的新身份首次公開亮相。

來源:青島東方影都影視產業園官方微信公眾號

小孫同學早在14年就已進入融創,在17年年中,他就在融創內部身負“要職”,當年老爸給他開出的年薪是120萬。

現在已經是小孫同學在融創的第二次升職,雖然買樂視讓孫宏斌斷頭。

但樂視也不是一無是處,小孫同學這次晉升,是從打入樂視的遺珠——樂融內部開始的。

而輔佐孫喆一的,是2018年12月13日正式請辭樂視網董事的李宇浩,他的新身份為融創文化集團總裁助理兼投資總經理。據悉,除李宇浩之外,孫喆一還從融創中國帶來了數位下屬。

李宇浩深得孫宏斌與融創二號人物汪孟德賞識,是當初被孫宏斌以重金“挖角”融創中國的。

據說在今年的樂融年會上,主持人全程使用英文名“Kevin”著重介紹了孫喆一很久,還CUE孫喆一即興發言。

去年12月,融創文化集團正式成立,現有資產包括從王健林處收購的東方影都影視產業園,以及從賈躍亭處收購的樂創娛樂(原樂視影業)。

之後,文化板塊與孫宏斌起家的地產、物業服務、文旅並舉,被視為融創四大戰略板塊之一。

1.

/ 孫家將決戰西海岸/

這一切,要從孫家將決戰青島西海岸說起。

我們在之前的分析

《孫宏斌到底哪來這麽多錢》

裡說過,融創接手了萬達文旅全部項目。

有人說,其他的都是障眼法,融創看上的是青島這塊西海岸的肥肉。

為什麽這麽說?當年,萬達上馬了幾個文旅項目,很多人不是很看好長白山、武漢,但是很少有人質疑青島西海岸。

因為這裡是國家級新區,靠海,有山,氣候還好,這種地理位置用王思聰的話說就是:絕了!

接近萬達人士透露,當時西海岸方面和萬達的協議是,想在這建一個“好萊塢”,是真的打通整個影視產業鏈的、專業的影視基地,而非橫店車墩等可以匹敵的。

據說當時還有一個政策就是雙方5年內各拿5億元出來設立一個影視基金“扶植拍攝”,《流浪地球》主創的採訪中也側面證實了來青島拍電影補貼那是相當豐厚:

所以當時黃渤、黃曉明等青島籍的演員紛紛在這兒成立公司,準備進青島東方影都開業開拍。

這部分資產也隨著萬達文旅一起打包賣給了融創,但王健林心中對於青島那可是相當不捨。去年五一,青島東方影都開業,王健林還叫著孫宏斌一起去,當時作為主人的他想再介紹一番自己的得意之作。

郭台銘還坐著私人飛機過來,專門給孫宏斌和王健林月台。

據一位在開業現場、接近萬達的人士說,去年開業,國內各大影視公司的老闆都來了,王中軍也到了現場。雖然王中軍是泰山會的資深人物,但是他在現場看到,王中軍不僅沒啥人理,還硬往王健林和孫宏斌中間擠,就為了能給孫宏斌打個招呼。

不過問題來了,孫宏斌是個野心家,別的公司大娛樂做得好,融創當然也要擁有。

但是擅長房地產的孫宏斌對於文化板塊又不是特別在行,而青島方麵包括外界都在高度關注這個項目。孫宏斌派誰,既能表明重視程度,還能鎮得住場子呢?

孫宏斌挑來挑去,也就自己的親兒子是最合適的人選了,既能表示對項目的尊重,又能鍛煉後輩。

於是,融創自然而然地把文化提到了四大板塊的高度中,還讓小孫同學這個年輕人做起了文化板塊的掌門人。

2.

/ 小孫同學的融創過往/

其實在之前的融創履歷中,小孫同學還沒有做出什麽讓外界信服的戰績。

例如在融創中期業績會上,記者問孫宏斌他兒子都在幹啥,孫宏斌說不知道,孫喆一的工作是高曦(融創中國副總裁)管的。

讓高曦回答一下,給這位老哥緊張的,話都不會說了:

“Kevin(孫喆一)是今年年初加入到我們這邊來,在這邊負責一些戰略投資的工作,額,這個……還是非常投入的。在這邊起到一個非常大的作用吧。”

被問了個“措手不及”的高曦共用了三句話來描述孫喆一的工作情況,由於太過緊張,還把每句話都重複了一遍,引得現場一片哄笑。

對於小孫同學的工作,融創方面的描述是:

“曾在融創中國總部及不同區域公司擔任與資本市場、土地獲取及項目運營相關的不同職位”。

輪崗後,小孫同學就當上了融創上海區域副總裁。上海這片區域裡有融創中國總土地面積儲備的15.1%,對於鍛煉年輕人來說,是一塊不錯的試金石。

同時,在上海區域來給他保駕護航的是融創中國執行董事、上海區域總裁田強。

田強

田強2002年就進入順馳中國,2007年順馳被賣掉後,又加入融創,例如當年融創在上海的濱江一號院、之前拿下董家渡的地塊,都是老田同志這員大將促成的。

我們再回看孫喆一同學的“簡歷”,就可以看到一條完美的富二代優等生職場進階路線。

海外留學:波士頓學院歷史+管理雙學位。

優質實習:貝恩資本暑期實習、德意志銀行的暑期實習。

知名公司:畢業後,他在昌榮傳播工作了一年(2012年2月~2013年1月),擔任投資人關係相關崗位,昌榮傳播雖然不是4A,但也是首家在納斯達克上市的中國廣告公司。

曾經愛玩微博的網癮中年孫宏斌曾經發微博開心表示:兒子回國以後沒托我找工作,自己就業啦!說的大概就是這家公司。

隨後,孫喆一又去了神秘而又高貴的對衝基金雪湖資本擔任分析師。

為啥這麽說呢,曾經高盛實習生月薪3萬8震驚業界,但是別忙著羨慕,孫喆一就職的這家雪湖資本給實習生的月薪為6萬:

這麽看來,融創才給小孫同學開120萬年薪,可能還沒人家以前賺得多呢。

3.

/ 孫喆一的苦日子/

和思聰的懟天懟地嗨起來連自己都懟和康陽的憂鬱貴公子人設不同,小孫同學的人設就是——低調到沒有人設。

目前,網絡上所能找到的唯一一張他的清晰照片,就是融創官網放出來的西裝照,真的是比楊惠妍還低調。

這可能也與小孫同學的成長經歷有關,外界傳言,小孫同學不是蜜罐裡泡大的公子,恰恰相反,小孫同學在童年時,還是經歷過一段苦日子的:

孫喆一90年1月出生的,而90年5月份,孫宏斌就蒙受了牢獄之災。

甚至還有小道消息說,當時小孫同學的媽媽方林雨(據說孫宏斌的太太是這個名字)一人把他拉扯到好幾歲。等到孫宏斌出獄籌到錢創辦順馳有點起色後,他們一家的生活才漸漸走上正軌。

但是好景不長,順馳又經歷過一次滑鐵盧,對於老孫的經濟情況又是一次不小的打擊。

所以小孫同學的童年和少年其實還並不像別的富二代一樣,一出生就躺在人生的領獎台上。

據孫宏斌自述推算,他們一家應該是1998年前後搬到美國。

不過孫喆一2000年左右出生的弟弟就不一樣了,孫宏斌的微博透露過他有兩個兒子,小兒子代號是Steven Sun,上著美國的百年名校,愛打網球,還得過"橘子碗"的冠軍。

作為世界影響力的青少年網球賽事,“橘子碗”中走出了不少網壇巨星,費德勒、穆雷、羅迪克等後來的世界第一都曾在這裡出戰。

在9年級時,小兒子Steven Sun還拿到了美國Easterbowl比賽14歲組別的冠軍,這是這項傳統美國青少年賽事50年來第一次由亞洲孩子獲得冠軍。

據說孫宏斌還有個女兒,不過比較神秘,具體細節外界再沒聽到過半點風聲。而孫宏斌的家庭情況就更神秘了,只能通過坊間傳聞來吃吃瓜。

坊間還有個傳聞是,當年孫宏斌賣掉了順馳準備專心做融創的這段空窗期,專門跑去了美國買房給孩子上學用,活生生上演了一出國內房地產大佬去美國給孩子買學區房的戲碼。

在解釋買房問題時,孫宏斌曾提出“財富配置”的概念,並提到自己在紐約有7套房子。

而後來經過大家的扒皮,在國內批量生產豪宅的孫宏斌,他眼裡所謂的豪宅應該是這樣的:

“頂豪嘛,首先是要講位置的啦。五環外的不能叫豪宅,北京南邊的也不能叫豪宅,不是說報價10萬、20萬就能叫頂豪了。”

看來在孫宏斌眼裡,能夠稱得上頂豪的,北京僅有北京壹號院、使館壹號院兩所而已,而國外的也就是紐約的One57了。

據說,孫宏斌在曼哈頓中城黃金口岸的的房子One57,是給太太和孩子居住。

至於One57的房價,也就還行吧,不過是曾經賣出過一套公寓一個億(美元)而已啦。

嗯,這下我覺得融創的北京壹號院一點也不貴,價格十分良心。

/ 巨頭轉型文旅/

1999年,孫宏斌在哈佛商學院讀書的時候,曾與自己的職業偶像、寫作了《唯有偏執狂才能生存》的安德魯·格魯夫有過同場研習的難忘經歷。

他在一次大型論壇上評價自己說:“我的性格是偏執狂。我們企業的性格就是,不管別人說什麽,不管遇到什麽困難,不管你是大腕還是普通百姓,我們都要堅定地走下去,因為我們知道目標,清楚自己要到哪裡去。”

在孫宏斌布局收購樂視和萬達的那一年,他發現“美國隨便一個什麽樣的內容公司都有1000億美元的市值,中國最牛的內容公司僅僅是200億人民幣市值”。

這巨大的差距,足以挑動野心家孫宏斌的欲望,創造一個新的目標。不知道孫喆一同學有沒有繼承父親偏執狂的性格和認準目標奮力追逐的決心。

雖然融創官方把整個文化板塊誇出了花,但是前身一半屬於樂視的融創文化板塊,陰影還沒有散去,利潤、估值、投資成果等都在縮水。

但在融創看來,儘管影視行業步入到了下行期,但影視行業背後的文旅產業遠遠沒有天花板。

因為對於地產巨頭來說,“天花板”才是一個標的物價值重要性的考量標準,因此,入局文化、打通文旅在融創眼裡正是風口。

其實不止融創,現在的財團,誰家要是沒有文旅板塊,都不好意思說自己是財團。

因為文旅項目的風險和投入成本比房地產或其他產業要小,比如這幾年地產行業不景氣,而仰仗旅遊消費升級、內地娛樂板塊的井噴,投入文旅則可以盤活資產,撬動融資。

另外,不僅是對大小地產商,許多儲備有商業地塊轉型做商業綜合體的企業,都在娛樂產業下遊發力,包括蘇寧、紅星美凱龍,華聯集團等等,都對於電影、文化、旅遊方面虎視眈眈。

這些企業進入文旅產業的目的不同,有的想配套住宅或者商業,有的是想運營文化地產項目。

但是對於他們來說,這和囤地一樣,邏輯很簡單,有錢有地就可以先佔山為王,經營好了可以通過文旅產業獲得穩定的現金流;即便經營不好,擁有好地段和配套商業綜合體的文旅項目也能賣出一個好價錢。反正虧了誰,也都不能虧了開發商啊!

所以這次,小孫同學能讓老孫同志不虧到“斷頭”嗎?

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