近日，在萬達集團2018年工作總結大會上，董事長王健林首次對外披露了集團去年的整體營收情況。
報告顯示，2018年萬達實現營業收入2142.8億元億元，同比下降5.7%。其中，文化集團、地產集團、金融集團、商管集團分別實現收入692.4億元、540.2億元、433.6億元、376.5億元，剩餘100.1億元由集團其它公司錄得。
王健林表示，取得上述成績並不容易。“去年很多線下企業，服務業也好，製造業也好，收入增長或絕對數都在下降。在全國經濟下行壓力增大形勢下，萬達四個產業集團都完成年度任務，其中努力艱辛可想而知”。
2018年，萬達服務業實現營收1609億元，佔總收入的75.1%，房地產收入僅佔24.9%。據此王健林認為，“應該說萬達已經不是房地產企業，而是以服務業為主、有房地產業務的綜合性企業集團。”
值得一提的是，王健林在報告中將租金收入328.8億元（約佔總收入的15.3%）也劃入服務業中，並稱“這是集團收入中，我們最希望看到增長的部分，也是最可靠的部分。再過幾年，萬達租金收入如達到千億，單憑這一條，我們就能任憑風浪起，穩坐釣魚船。”
明源地產研究院執行主編艾振強告訴時間財經，租金劃到服務業裡面是沒問題的，歐美國家那些商業地產做得很厲害的，幾乎都不是地產公司，比如美國的西蒙地產（SPG），是最大的商業地產投資信託基金（REITs）。
艾振強還稱，收租金跟地產是完全不同的概念。“賣住宅之類，你忽悠人家，賣掉，拿到錢就完了，收租金這事是忽悠不了的，你忽悠得了一年，第二年人家就跑了。萬達可以讓商戶跟著他跑，因為你要讓人家賺到錢，這是一個比蓋樓賣樓複雜得多的事情。”
在王健林看來，現在說萬達轉型已經成功“不算為過”，因為萬達收入結構已經改變，主要收入來源已經不是房地產。“但我們還在轉型過程中，最終完成目標是2020年。萬達已走在正確路線上，我們一定會成為中國大型房企、大型民企、大型企業轉型成功的典範。”
為何萬達急於摘掉“房地產”標簽？艾振強認為，“萬達其實早在兩年前就宣布自己轉型成功了，當下國家經濟依然需要房地產，但在大眾輿論裡面，他其實是有點負面的（特別是當前調控環境下），去年很多名單上房地產商一個都沒有，就是一個很好的證明。萬達現在轉型得更加成功了，加上當前的輿論環境，說自己不是地產商很正常。”
收租是核心
根據報告，2018年萬達集團企業資產（按成本計算）為6257.3億元，同比下降11.5%；收入實際實現2512.7億元，若將其中已簽訂轉讓協定、但未完成轉讓的部分項目所產生的370億元收入從年度計劃及統計中減去，萬達集團2018年收入為2142.8億元，完成年計劃的101.6%，同比下降5.7%。
從四大產業集團來看，萬達商管集團實現收入376.5億元，同比增長25.9%；其中租金收入328.8億元，同比增長28.8%；租金收繳率100%，連續13年創造行業同類企業世界紀錄。
王健林將萬達商管視為集團核心企業，稱“我什麽企業都能丟，這個不能丟”。他舉例說，上海五角場萬達廣場12年前開業時，投資成本大約21億，現在一年租金7億，而且每年還在穩定增長。“很多企業一時乾得挺好，但一個調整可能就沒了，而商業中心50年、100年都還在，都能看得見，萬達商管是萬達的核心產業和核心現金流”。
萬達酒店管理公司實現收入14億元，同比增長21%。開業萬達廣場49個（不含轉讓資產項目），其中輕資產項目19個；新增持有物業452萬平方米，累計持有物業3586萬平方米；萬達廣場總客流38億人次，同比增長19%。
輕資產被王健林視為萬達轉型的重要戰略。在他看來，2018年開業的萬達廣場中，輕資產已達19個。從2019年起，開業的輕資產廣場將超過一半，以後佔比越來越高，也許幾年以後開業項目全部都是輕資產。
萬達文化集團實現收入692.4億元，同比增長9.2%。其中影視公司收入580.6億元，同比增長9.2%；體育公司收入88.3億元，同比增長22.9%；寶貝王公司收入20.8億元，同比增長44.3%；文旅公司收入2.7億元（不含轉讓項目）。
值得一提的是，文化板塊成為萬達集團2018年最大營收來源，佔比鋼彈32.3%，王健林將此視為萬達轉型成果的最重要標誌之一。具體而言，影視產業收入達580.6億元，同比增長9.2%；與此同時，體育產業收入大增，達到88.3億元。但是王健林稱，“體育公司95%以上的業務來自海外，海外市場很穩定，2018年是世界杯年，所以收入增長幅度大一些，這是特殊情況”。
萬達地產集團收入540.2億元，同比減少34.9%；回款610.4億元，同比減少3.3%；萬達金融集團收入433.6億元，同比增長28.6%，萬達集團其它收入100.1億元。
有息負債降30%
在資本運作方面，2018年萬達集團合約收入為827億元，已收回現金627億元。據王健林稱，“這些收入中，絕大部分是股權資本運作，少部分是資產轉讓。這些資本運作收入支持了萬達去杠杆、降負債戰略，保證了企業現金流需要”。
2018年1月底，騰訊作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協定，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。據此估算，萬達商業估值約2429億元。
2018年2月，阿里巴巴宣布，聯同文投控股股份有限公司（下稱“文投控股”）與萬達集團在北京簽訂戰略投資協定，阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份。其中阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東。
2018年10月，融創中國公告稱，以約62.81億元收購萬達文化管理100% 股權，將為13個文旅項目提供服務的萬達文化管理公司及人員收入麾下。
2018年9月，萬達旗下美國最大院線AMC從私募基金銀狐資本（Silver Lake）獲得5億美金可轉債投資，以回購萬達持有的股票，萬達持股也從60%降至38%。除此外，萬達還處置了4個海外地產項目，收回18億美元現金。
完成上述交易後，2018年萬達有息負債同比下降約30%。王健林表示，“應該是國內大型企業中，有息負債率下降最多的企業之一。”他還稱，“現在都說去杠杆、降負債，很多企業降負債兩三個百分點就很痛苦、很吃力。萬達海外負債基本解決，目前只剩下少部分沒有到期的負債，說萬達海外要違約的人，恐怕永遠要被打臉。”
2019年，王健林給萬達確定的收入目標是2326億元。其中，商管集團收入438.3億元，租金收入386.2億元。王健林稱，“萬達商管越往後，租金收入含金量會越高。”
對此，艾振強告訴時間財經，“房企純做地產開發，受到周期的擾動影響很大。國內最近一年，房價總體是漲的，但很多開發商已經撐不住，要賣地賣股權求生存了。香港的房企就很穩健，他們幾乎是租售並舉，行情差也有現金流（收租金），行情好就可以適當擴張。他們也是經歷了此前大的行情波動，有教訓才轉型這麽乾的。”（台灣時間財經 胡飛）
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