主動求變！北京這公司“全樓無垃圾桶”，一個月後垃圾減量一半

辦公桌旁放一個垃圾桶，似乎是各個部門的標配；工作期間產生的各種垃圾隨手扔進去，到特定時段由保潔人員統一收走，也是現代化物業公司提供的標配服務。所有這一切，都給人一種感覺：方便。可北京一棟辦公大樓裡的員工，享受不到這種“方便”了。位於朝陽六裡屯的一家建築設計公司，在成為六裡屯街道的垃圾分類試點部門後，在《北京市生活垃圾管理條例》的基礎上執行了更嚴格的標準，即在按要求進行垃圾分類的同時，做到“全樓無垃圾桶”。撤掉辦公桌旁的垃圾桶，改為保潔人員定時定點收垃圾，員工分門別類投垃圾。試點一個月，垃圾減量一半。

基於現代科技誕生的產品和服務，目的大多是讓人類的生活更加方便。可在環保領域，人們逐漸意識到一個突出問題，即個體追求方便的有意識，導致了對環境破壞的集體無意識。一時方便的後果，可能需要幾十年甚至上百年的時間去彌補，有些損失甚至永遠無法挽回。這也是各地紛紛推出新政，強製進行垃圾分類的重要原因：不能為了滿足我們這代人的方便，而給後代留下太多的不方便。

意識的轉變，需要落實到具體行動中；對強製垃圾分類思想上的讚同，要固化為日常的自覺習慣。來自朝陽六裡屯的這家建築設計公司的舉動，無疑是主動求變。特別是對於各大城市鱗次櫛比的辦公樓而言，其做法具有很強的示範性和可複製性。它不僅可以減少垃圾總量，降低事後分揀的難度，更有助於員工正視垃圾分類、培養自覺分類的好習慣。

“作之不止，乃成君子；作之不變，習與體成；習與體成，則自然也。”這家公司剛開始推出這一舉措時，員工的確感覺不習慣，但一段時間下來，也就適應了、習慣了，逐步養成了垃圾分類投放的“生物鍾”。的確，在對待垃圾這個“人類公害”時，不是購買了服務就全賴他人代勞，不是花了錢就可扔起來肆無忌憚，一個好的習慣勝過黃金萬兩、萬語千言。

哪個好習慣不是在與“不方便”的戰鬥中形成的？不要留戀一些不好的“方便”，更不要怕暫時的好的“不方便”。當垃圾分類習慣成自然，生存環境才會讓人們越來越方便。