20年時光 黃陂繪出鄉村振興“行進圖”

“以前外地遊客來到黃陂，只有兩個景點——木蘭山、木蘭湖。現在，旅遊景點遍地開花，春夏秋冬都有好玩的地方。”談起黃陂旅遊的變化，中南財經政法大學旅遊研究院院長鄧愛民感慨萬千。

從1998到2012，再到2018……20年時光，黃陂旅遊從一座山、一片湖，拓展到了整座城。

20年來，黃陂區推進全域旅遊，堅持綠色發展，繪就鄉村振興“行進圖”。

截至目前，黃陂區以“木蘭”冠名的景區達20多家，成為全國A級景區的最密集區。與此同時，黃陂將秀美的山光水色、悠久的歷史人文和創新的行銷模式相融合，探索出旅遊全域化格局下的 “黃陂樣本”：處處宜旅遊、行行有旅遊、時時可旅遊。

起步   7年初長成 “木蘭八景”展芳容

過去，黃陂是武漢市面積最大、人口最多的革命老區。山多、地貧，最窮的山村人均年收入不足千元。

1998年撤縣建區後，黃陂根據自身的區位優勢，做起發展旅遊的文章。開發建設初期，黃陂僅有木蘭山和木蘭湖兩家傳統景區，直到2002年，黃陂區委、區政府用鄉音鄉情招商，引進一家企業租賃鄉鎮林場，建起木蘭天池景區。同年9月，木蘭天池開園，迅速成為武漢市民觀光度假的熱門景區。

“天池現象”一炮走紅後，黃陂繼續堅持旅遊興農富民戰略，充分利用生態資源、文化品牌和區位優勢，探索出黨政主導、企業主角、農民主體、行業主管、品牌主打的“五主模式”，黃陂木蘭景區如雨後春筍般冒了出來。

隨著木蘭古門、木蘭草原、木蘭雲霧山等景區陸續開園，黃陂由曾經貧困的革命老區一躍成為武漢後花園。

重視旅遊發展，黃陂頒布一系列政策，先後投入80多億元，全方位提升旅遊基礎設施；建立10億元的旅遊發展基金，大力發展生態農業、都市農業和鄉村休閑旅遊業；整合投入資金117.6億元，實施水泥公路“灣灣通”工程、旅遊線路循環工程、村鎮基礎設施配套工程等，構築了15分鐘到達一個景區、2小時串聯所有景區的“15+2”旅遊交通圈；拓展“好山好水好黃陂”的生態優勢，持續開展退耕還林、封山育林，建立村灣環境長效管理機制，武漢綠色屏障、天然氧吧的地位進一步彰顯；在老區、山區、庫區、邊區、林區建景區，形成旅遊帶動都市農業、食品加工以及相關服務業發展的格局。

景區越來越多，環境越來越好，交通也越來越便利。從2005年開始，黃陂各景區統一形象，整合打出“木蘭八景”品牌，並向河南、湖南、廣州等地遊客推介旅遊資源。

發展   四景區抱團 “國字號”金牌喜豐收

經過10余年發展，黃陂基本建成華中地區最大的城市生態旅遊景群——“木蘭景群”，即木蘭山、木蘭湖、木蘭天池、木蘭草原、木蘭清涼寨、錦裡溝、木蘭古門、木蘭雲霧山、農耕年華、大余灣等。

除了景區規模不斷擴大，黃陂木蘭文化生態旅遊區還形成了集“食、住、行、遊、購、娛”於一體的旅遊服務體系。2012年，全區接待遊客803.5萬人次，創旅遊綜合收入20.08億元，使全區5萬農民吃上旅遊飯。

量變促進質變。為進一步將木蘭文化生態旅遊企業打造成國內一流精品景區，豐富和提升武漢鄉村旅遊的內涵和等級，黃陂區政府從北京請來江山多嬌規劃院原群教授，為黃陂旅遊把脈問診，並承擔《黃陂木蘭文化生態旅遊區總體規劃及創建國家5A級旅遊景區提升規劃》的編制工作，黃陂旅遊開啟全面更新之路。

2012年，黃陂區委區政府將木蘭山、木蘭天池、木蘭草原、木蘭雲霧山4個木蘭系列的4A級景區進行資源整合，抱團衝擊全國5A。其中，木蘭山為國有，其余3個則是民營。為此，黃陂組建管理公司，實行統一規劃、建設、保護、管理、行銷。4個4A景區打包申報，這在全國開了先河。據黃陂區旅遊委負責人介紹，原先的4個4A級景區比較分散，若單個來看，資源吸引力不足，“但如果串起來，就是一個完整的木蘭系列故事”。

為了讓4A變5A，黃陂區對木蘭大道提檔更新，打通位於黃陂前川的旅遊集散中心連通4個景區的110公里旅遊環線，將原本各自獨立分散的木蘭故事完整串聯，從遊客中心到機場、碼頭、火車站均在30分鐘以內。

在推廣行銷方面，黃陂每兩年舉辦木蘭旅遊文化節、每年舉辦木蘭山登山節、木蘭雲霧山杜鵑節、木蘭草原風箏節以及木蘭山廟會等，成功向外推介木蘭系列景區；實行“政府搭台、企業唱戲、政企結合”方式，讓黃陂旅遊叫響全國。

黃陂創5A，3年磨一劍。2014年11月，經全國旅遊景區品質等級評定委員會批準，黃陂木蘭文化生態旅遊區晉升為國家5A級旅遊景區。這標誌著黃陂旅遊正式邁入5A時代，成功躋身中國旅遊業第一方陣。

“國字號”金牌為黃陂帶來顯著的經濟效益。據統計，2015年黃陂共接待旅遊人數1516.7萬人次，創旅遊綜合收入50億元。

跨越   美麗再更新 全國推廣全域旅遊“黃陂經驗”

邁入5A時代後，黃陂旅遊進入跨越式發展快車道，全域旅遊“黃陂經驗”成為全國標杆，在各地推廣。

2016年初，全國省（市區）旅遊局長在武漢召開全國旅遊廁所革命工作現場會時，調研木蘭景區旅遊廁所，為之“點讚”。黃陂區旅遊廁所不僅布局合理、功能完備，而且附近的標識標牌數量多、清晰明了，體現了該區從景區旅遊模式到全域旅遊模式發展的理念，“可以說，黃陂區全域旅遊大格局已形成”。

同年，黃陂區成為“國家全域旅遊示範區”首批創建部門，是武漢唯一入選。應國家旅遊部門邀請，黃陂區負責人還給來自全國各地的“首屆旅遊業改革發展（全域旅遊專題）青年研修班”學員分享黃陂全域旅遊發展經驗。

近年來，黃陂科學規劃利用優勢資源，堅持旅遊興農富民戰略，形成了黨政主導、企業主角、農民主體、行業主管、品牌主打的“五主模式”，被湖北省委政研室、省政府研究室總結為“美麗湖北”建設的樣板和“用旅遊發展一把鑰匙打開社會發展千把鎖”的蝴蝶效應全面推廣。黃陂區負責人表示，黃陂將樹立起“旅遊產業全域覆蓋、旅遊景區全域聯動、旅遊產品全域優化、旅遊線路全域統籌、旅遊品牌全域整合、旅遊市場全域行銷”的理念，構建黃陂“一城一環二軸四區八業態”的新格局，把全區2261平方公里全境作為一個大景區來規劃和建設，讓黃陂一山一水、一草一木都成為靚麗風景。

旅遊不僅改善鄉村環境，還讓農民成為主體，獲得旅遊發展的紅利。旅遊扶貧讓農民擁有幸福感、獲得感，“鄉村振興”美好藍圖也因此扎實落地。

黃陂區積極組織農民依托自己的山水、林地、耕地、建築、人力、資金等參與景區開發，入股分成。據統計，每年各景區合計支付給村集體的門票分成收入近千萬元，支付給農戶的山場、田地租賃金達數千萬元，並為農民量身打造不同類型、不同規模、別具一格的休閑山莊或“農家樂”。同時，積極引導農民全面參與景區的餐飲、住宿、旅遊商品等配套裝務，從而使許多農民成為了酒店業、餐飲業、運輸業、農副土特產經營業、傳統特色手工藝品製作等行業的老闆。

從月入不到800元的農民工，到年入100萬元的農家樂老闆，年過花甲的黃陂區聶家崗村民彭三先，“捧”著木蘭草原景區這個“金飯碗”，早已擺脫了貧困的命運。如今在黃陂區，像彭三先這樣吃“旅遊飯”脫貧致富的農民已超過15萬人，間接就業人口達到30萬，佔全區總人口約四分之一。

展望   大項目引領 打造全域性世界旅遊目的地 

一直以來，黃陂旅遊大項目捷報連連：由中央歌劇院主導、雷佳主演的《花木蘭》驚豔亮相；邀請曾創作《辛普森一家》《冰河世紀》《功夫熊貓》等20余部卡通片的美國好萊塢著名編劇Mike Reiss(邁克·瑞斯)訪問黃陂後，木蘭文化離世界的距離越來越近。

在2015年華中旅博會上，全省簽訂項目480億元，黃陂獨攬其中300億元旅遊項目大單。此後的幾年，我們共同見證，長江非遺小鎮、武漢銘泰賽車文化旅遊小鎮、木蘭湖國際康養旅遊區等50億以上的旅遊重大項目相繼落戶黃陂，其輪廓日漸清晰；盤龍城遺址公園、銀杏山莊、長嶺國際汽車露營公園、木蘭春風小鎮等旅遊新項目規劃與建設穩步推進；奧山冰雪城、木蘭古門風情影視文化小鎮、卓爾黃花澇文旅古鎮等項目鍾情黃陂，正積極洽談合作中……

今年，黃陂走進全域旅遊新時代，旅遊大項目迎來爆發年。為助力全域旅遊創新發展，打造世界旅遊目的地，黃陂旅遊提出了具體的“十三五”目標：到2020年，黃陂爭取創建成1家國家旅遊度假區，再創1家5A級旅遊景區，3至5家4A級旅遊景區，五星級賓館3至5家，五星級“農家樂”10至15家。力爭到“十三五”末全區接待遊客突破3000萬人次，創旅遊綜合收入突破200億元，佔全區GDP的10%以上。（圖片來源於網絡）

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