凌文：能源航母全新啟航
謝澤鋒 英才雜誌
國家能源集團黨組副書記、總經理凌文
這是一組漂亮的數字：商品煤銷量2.87億噸，發電量3728億千瓦時，鐵路貨運量1.88億噸，港口裝卸量2.22億噸，化工品產量845萬噸，實現利潤301.3億元。
上述數據是由神華集團和國電集團重組成立的國家能源投資集團有限責任公司（簡稱國家能源集團）1-5月交出的業績答卷。不僅各項指標全部超過合並前兩家企業同期指標相加的總和，而且兩家分別統計，各項指標也好於歷史同期，1+1>2初見成效。
於2017年11月28日重組成立的國家能源集團，是黨的十九大以後中央第一個批準設立的公司。此次整合，也被稱作史上最大規模的央企重組。
國家能源集團黨組副書記、總經理凌文在接受《英才》記者專訪時說：“國家能源集團黨組以對事業、對員工、對歷史高度負責的態度，深入調查研究，加強頂層設計，改革有條不紊，新的總部成立。重組整合工作得到了上級有關部委的充分肯定和高度評價，也得到了廣大員工的真誠擁護。”
合並後，國家能源集團擁有煤炭、火電、新能源、水電、運輸、化工、科技環保、產業金融8大業務板塊，是全球最大的煤炭生產公司、火力發電公司、風力發電公司和煤製油煤化工公司。
值得注意的是，與南北車合並、中遠中海重組不同，國家能源集團是真正意義上的產業鏈上下遊整合，是更高層次的戰略性央企合並。
據普華永道發布的《2018全球礦業報告》顯示，以2017年末市值排名，全球前五大礦業上市公司分別為必和必拓、力拓、嘉能可、國家能源集團所屬的中國神華（601088.SH）以及淡水河谷。
世界範圍內，傳統能源巨頭林立，憑借長期的耕耘以及對核心資源的佔有，根基雄厚，實力不凡。隨著國際經濟形勢的日益複雜，重組成立的國家能源集團將要面對更加激烈的競爭環境。
凌文對《英才》記者說：“我們將在全世界範圍內參與競爭，建設具有全球競爭力的世界一流能源集團。”
誠如凌文所說，合並僅僅是一個開始。今後，國家能源集團將在化石能源清潔化、清潔能源規模化及產業更新等方面繼續進行更深層次的戰略部署。
按照發揮協同效應，實現1+1>2的重組效果目標，高規格亮相的國家能源集團開始顯示出其重組競爭力，能源航母全新啟航。
重估煤炭價值
“界定清潔能源，應該隻論排放，不問出身。”
從不受待見到逐步認同，煤炭的價值正在被重新認知。
凌文在接受採訪時強調一個觀點：“界定清潔能源，應該隻論排放，不問出身。煤炭可以成為清潔的能源和資源。”
中國煤炭探明儲量約1.3兆噸，佔化石能源儲量的96%。2017年，煤炭在一次能源生產和消費結構中的佔比為68.5%和60.4%。有研究表明，預計到2030年，煤炭在中國一次能源結構中的比重佔50%，2050年佔40%。煤炭相當長時間內仍將是中國的主體能源。
全球煤炭消費中，中國佔據半壁江山。國家能源集團已經成為國內規模最大、現代化程度最高、影響力最強的煤炭生產供應商，是具有全球競爭力的煤炭企業。
不僅是經營效益出眾，通過科技創新，從煤炭開採運輸到煤炭利用（燃煤發電）再到煤炭轉化環節（煤化工）的清潔安全高效程度，國家能源集團均達到了世界先進水準。
國家能源集團泰州電廠百萬千瓦二次再熱超超臨界機組指標全球最優。
2017年，我國煤礦百萬噸死亡率已經降到了0.106，而國家能源集團更是只有0.005。凌文向《英才》記者介紹，國家能源集團煤礦的安全程度世界領先，未來煤炭開採將更加安全高效。
與此同時，國家能源集團獨創了煤礦地下水庫、礦區地表生態修複和智能礦山等多種重大科技成果，成功應用於年產2億噸的神東礦區，實現采煤不見煤，植被覆蓋率從開發初期的3%-11%增加到目前的70%以上，建成了35座煤礦地下水庫，儲水總量相當於兩個西湖水體容量，達到為3100萬立方米，最大程度地保護環境和水資源，采煤工藝、裝備效率均達到了世界公認的煤炭綠色開採國際領先水準。
國家能源集團的燃煤電廠汙染物排放甚至實現了低於天然氣電廠的排放標準。2014年建成世界首台超低排放燃煤電廠機組——舟山電廠4號機組，三個主要汙染排放物——煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放達到2.7毫克/立方米、2毫克/立方米、19毫克/立方米，全部優於天然氣電廠5毫克/立方米、35毫克/立方米、50毫克/立方米的排放標準。
凌文告訴《英才》記者，當前，燃煤電廠超低排放已上升為國家規範，引領了燃煤發電技術進步。
據資料顯示，目前國家能源集團煤電機組100%實現脫硫、脫硝。1.35億千瓦機組實現超低排放，佔現役煤電機組容量的76%，東部地區全部實現超低排放。超臨界、超超臨界機組佔比53.4%，百萬千瓦機組達到27台，佔全國25.9%。
其中，泰州電廠百萬千瓦二次再熱超超臨界機組指標全球最優。在國際上首創了60萬千瓦超臨界循環流化床發電技術，大幅提高劣質煤燃燒效率，降低了汙染排放。
在陝西富平，國家能源集團建設的富平綜合能源供應中心，改變了電廠隻生產電的歷史，實現了“電、汽、冷、熱、水”五聯供，在消費終端全面替代散煤、天然氣和石油等傳統能源的使用，探索與嘗試構建智慧城市能源供應體系，形成了中國煤炭利用的“富平模式”。
煤炭不僅僅是燃料，更是重要的工業原料。凌文告訴《英才》記者，“國家能源集團在煤製油化工領域已經形成完整體系，成為全球唯一同時掌握百萬噸級煤直接液化和煤間接液化兩種煤製油技術的公司。”
國家能源集團攻克了百萬噸級煤直接液化、400萬噸/年煤間接液化、60萬噸級煤製烯烴等系列技術，開發的煤基噴氣燃料、航天煤油等特種燃料，拓展了軍用燃料來源。
凌文對《英才》記者說，煤製油品看起來和礦泉水一樣。利用煤製油油渣製成的綠色瀝青，鋪路時基本沒有味道。煤基噴氣燃料、航天煤油等特種燃料，低於零下60度還不凝固，在中國全境，甚至南極、北極都可以使用。
國家能源集團還開發了稀有元素提取技術，在煤炭和粉煤灰中提取鋁、鋰、鉀、鉻、镓等金屬，以及同位素碳60、石墨烯等有著重要工業用途的高端材料。
“缺油少氣相對富煤”的資源稟賦決定了今後相當長時間內，煤炭作為我國主體能源的地位不會發生變化。但“煤炭是篇大文章，做好不容易。”
自2016年煤炭行業實施去產能以來，全國已化解超過5.4億噸煤炭產能，超額完成了預期任務。國家能源集團成為全國第一家完成去產能任務的煤炭企業，並在兩年內退出煤礦11處、煤炭產能1126萬噸。
凌文判斷，未來一段時間煤炭還是“產大於銷”，仍處於產能過剩的狀態。國務院確定2018年煤炭去產能的目標為1.5億噸，2018年國家能源集團將退出5個煤礦、去產能340萬噸。
能源革命必然帶來“煤炭革命”，但“煤炭革命”絕不等於“革煤炭的命”。凌文向《英才》記者指出，在當前及今後相當長的一段時間內，煤炭比例的適當降低對於能源結構優化很重要，但簡單地“去煤化”並不可取，否則會給國家能源供給帶來嚴重負擔。
“科技創新促進了煤炭全生命周期、全產業鏈的清潔開採、清潔利用和清潔轉化，煤炭正在成為清潔的化石能源和資源。”凌文說道。
合並競爭力
合並更能產生協同效應式的“化學反應”。
資產規模超過1.8兆元，33萬名員工、8家科研院所、6家科技企業，擁有12個國家級研發平台（其中3個國家重點實驗室和5個院士工作站）。
截至2017年底，國家能源集團擁有煤炭產能4.8億噸，電力總裝機2.26億千瓦，其中火力發電總裝機1.75 億千瓦，佔全國的 15.8%；自營鐵路2155公里，港口吞吐能力2.7億噸，自有船舶62艘。
這些顯示了國家能源集團的規模實力，是國家能源集團的雄厚家底。不過，讓凌文更為欣喜的是，重組整合後更能產生協同效應式的“化學反應”。
在接受《英才》記者專訪時，凌文強調：“中國共產黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀複興。組建國家能源集團，是黨中央的重大決策。國家能源集團將不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞建設具有全球競爭力的世界一流能源集團的總體戰略目標，乾出一番經得起實踐和歷史檢驗的新業績，交出讓黨和人民滿意的新時代答卷。”
針對企業資產規模大、業務板塊多、管理難度大的實際情況，國家能源集團創造性地提出“職能部門+產業平台+服務中心”的總部模式，設立綜合管理、監督保障、專項管理三類職能部門，組建煤炭、火電等產業運營中心，以及生產指揮調度中心等服務支持中心。
我國第一大煤炭下水港——國家能源集團黃驊港，目前年吞吐能力達2億噸。
凌文向《英才》記者介紹，重組整合後的國家能源集團按照一體化運營、專業化管理的思路，構建了職能明確、責權清晰、關係順暢、精乾高效的組織體系。“煤電運一體化”發展模式和“產運銷一條龍”經營鏈條，將有利於公司各業務板塊之間的平衡性和協調性。
國家能源集團的成立也將“有利於理順煤電關係，緩解當前煤、電行業存在的同質化發展、資源分散問題，實現資源優化配置，形成更為合理的行業發展格局。”凌文向《英才》記者說。
全球大宗商品交易巨頭——嘉能可，堪稱全球礦業能源領域最擅長兼並收購的企業，成立初主要從事於黑色金屬和有色金屬的實物行銷，其後不久擴展到礦物、原油及石油產品等領域。
2012年嘉能可與斯特拉塔宣布合並，一舉超過巴西淡水河谷，排在必和必拓、力拓後，成為世界第三大礦業公司。嘉能可由此鞏固了其在大宗商品交易的主導地位。2017年，嘉能可以1738.83億美元營收位居世界500強第16位。
在礦業能源領域，我國領軍企業的發展壓力仍然巨大。
國家能源集團是由兩個世界500強企業整合組建而成，必將有助於提升中國企業在國際能源市場的話語權和影響力。
2017年財富世界500強榜單中，神華集團以373.22億美元營收位居第276位；國電集團以273.15億美元營收排名第397位；合並後，國家能源集團在世界500強榜單中的排名無疑將會大大提升。
建設具有全球競爭力的世界一流能源集團，這是國家能源集團全體員工的共同目標。正如凌文所說，與國際巨頭同台競技，國家能源集團還需要付出更多的努力。
發力清潔能源
世界範圍內已經掀起一場能源革命，中國不能缺席。
全球來看，能源的清潔化是大勢所趨。
世界範圍內已經掀起一場能源革命，中國不能缺席。據凌文向《英才》記者介紹，國家能源集團新能源板塊的布局重點在以下領域：“風力發電，特別是海上風電；CIGS薄膜太陽能技術研發和項目平台建設；參與第四代行波堆核能技術研發；氫能源和燃料電池產業；CCS全流程成套工藝和關鍵技術等。”
目前國家能源集團的風電總裝機規模居世界第一。
目前國家能源集團的風電總裝機規模3589萬千瓦，居世界第一，佔全國 21.9%。
其中海上風電儲備總容量超過800萬千瓦，自主研發全球最大自升式海上風電施工平台“龍源振華叁號”，在海上風電開發的技術和規模上具有了領先優勢；搭建了國內首個風電運營商“大數據”平台，推進了數字化、智慧型風電場建設；自主開發的高效低風速風機性能國際先進，市場佔有率位居前列。
國家能源集團開展的銅銦镓硒（CIGS）太陽能薄膜電池技術突破，實驗室最高轉換效率22%，達到國際領先水準，並初步形成集技術研發、裝備製造、組件生產、大規模地面電站建設和光伏建築“五位一體”的產業體系。國家能源集團正在積極有序推進水電開發，增加水電清潔可再生能源的裝機比重。
核電領域，國家能源集團早有規劃。目前已與中核集團開展戰略合作，參股核電項目建設，參與下一代核電技術研發及建設運營。
氫能也是國家能源集團十分看好的清潔能源技術，當前新能源汽車仍以鋰動力電池為主，但以氫燃料電池為代表的技術路線也逐步進入了商業化的視窗期。
今年，國家能源集團聯合17家部門共同籌劃發起成立“中國氫能源及燃料電池產業創新戰略聯盟”，積極探索中國特色氫能及燃料電池產業發展模式。目前，聯盟成員包括50多家能源生產、裝備製造、交通運輸、冶金材料等行業的大型企業、科研機構、大專院校和投資機構。
作為綜合能源企業，國家能源集團在氫能源產業有著得天獨厚的優勢，目前煤化工板塊年產超過 400 萬噸氫氣，已具備供應4000萬輛燃料電池乘用車的製氫能力，世界排名第一；煤製氫成本是天然氣製氫成本的70%-80%，是重油或石腦油製氫成本的60%-70%；已成功示範10萬噸二氧化碳捕獲與封存技術（CCS），為處理好煤化工製氫的碳排放奠定基礎。目前正在加快布局從製氫到加氫站的氫能利用全產業鏈，並參與氫燃料電池的研製與開發，35/70MPa加氫站控制技術在江蘇如皋商業化加氫站示範。
全球企業中，豐田作為全世界最大的汽車公司之一，也是較早研究氫燃料電池的車企。2018年北京國際車展上，豐田推出了一款MPV概念車型Fine-Comfort Ride，這款車型使用了氫燃料電池，並且可以提供約1000km的續航裡程，每次加氫僅需3分鐘左右即可加滿。
內山田會長認為，現在單靠豐田創新並不能解決所有問題，在與凌文會面時說，氫能在未來是最安全的、最環保的能源，中國氫能源及燃料電池產業創新戰略聯盟集中了最好的科研院所、實力最強的公司、最優秀的科學家，在氫能領域未來是一支很重要的力量。
未來，國家能源集團還將加強對頁岩氣、煤層氣、可燃冰等其他戰略性能源領域的研究，積極穩妥推進戰略性能源發展。
獨家高端訪談
國家能源集團的重組整合是國有資產的戰略性重組
戰略性重組
《英才》：此前中國中車、中遠海運的央企整合受到各方關注，你如何看待國家能源集團的整合？
凌文：國家能源集團是黨的十九大以後中央第一個批準設立的公司。也是新中國成立以來最大規模的一次央企重組。重組成立國家能源集團，是黨中央、國務院的重大決策部署，是深化國有企業改革和供給側結構性改革的必然要求，是落實能源“四個革命”、有效推動我國能源產業結構調整轉型更新的重要舉措，是做強做優做大中央企業、加快培育具有全球競爭力的世界一流企業的有效途徑。
重組成立國家能源集團，充分體現了黨中央、國務院對能源工業的高度重視，飽含著國家高層對能源事業發展的殷切希望，承載著廣大幹部職工繼往開來、再譜新篇的美好期待。我們深感責任重大，使命光榮。
國家能源集團黨組確立了企業發展戰略，緊緊圍繞一個總體戰略目標——建設具有全球競爭力的世界一流能源集團，始終堅持一項根本政治原則——牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決與黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央決策部署，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略在集團有效落地。深入貫徹創新、效益、安全、綠色、廉潔、幸福六項核心理念，全面實施九項治企方略。
國家能源集團的重組整合是真正意義上的煤電產業鏈上下遊整合。集團黨組把重組整合作為必須完成好的重大政治任務，以對事業、對幹部、對歷史高度負責的精神，加強頂層設計，深入調查研究，廣泛聽取意見，形成重組整合方案，得到了上級有關部委的充分肯定和高度評價，得到了廣大幹部員工的真誠擁護。
目前，新的總部機構和人員全部到位。2018年6月7日，國家能源集團召開第一次總部幹部員工大會，標誌著國家能源集團重組整合取得重要階段性進展。
《英才》：國家能源集團的成立能否真正發揮煤炭和電力的上下遊產業一體化優勢？
凌文：合並重組後的國家能源集團擁有煤炭、火電、新能源、水電、運輸、化工、科技環保、產業金融8大業務板塊。是全球最大的煤炭生產公司、火力發電公司、風力發電公司和煤製油煤化工公司。國家能源集團的重組，能夠形成上下遊優勢互補和協同效益，緩解當前煤、電行業存在的同質化發展、資源分散等突出問題，推動企業在更高層次、更高水準上實現資源優化配置，實現 1+1>2的重組效果。
今年1-5月，在國家能源集團廣大幹部職工的努力下，生產經營實現了“好采頭”，完成發電量3728億千瓦時，商品煤銷量2.87億噸，鐵路貨運量1.88億噸，港口裝卸量2.22億噸，化工品產量845萬噸，實現利潤301.3億元，各項指標全部超過合並前兩家企業同期指標相加的總和，這還只是傳統業務，衍生出來新的業務還會有新的活力，還有化學反應，重組整合的效應逐步顯現。
這些成績的取得，充分說明黨中央、國務院關於國家能源集團重組整合的決策部署是正確的、英明的。
國家能源集團神東礦區的現代化煤礦。
為煤炭正名
《英才》：我國是一個富煤缺油少氣的國家，你認為未來，煤炭在我國能源結構中應該佔據怎樣的地位？
凌文：中國探明煤炭儲量約1.3兆噸，佔化石能源儲量的96%。預計到2030年，煤炭在我國一次能源結構中的比重佔50%，2050年佔40%。因此，煤炭相當長時間內仍將是我國能源安全保障的基石。
我國的資源稟賦也決定了今後相當長時間內，以煤炭為主體的能源生產和消費格局不會發生根本變化。為保證我國能源安全穩定供應，在未來較長時間內煤炭仍然是主要、穩定、經濟、可靠的能源。
中央財經長官小組第六次會議明確指出：要“大力推進煤炭清潔高效利用”，要“立足我國國情，緊跟國際能源技術革命新趨勢，以綠色低碳為方向，分類推動技術創新、產業創新和商業模式創新。”
這肯定了煤炭的地位，給我們提出了希望、指明了方向、賦予了重托，站在保障國家能源安全穩定供應的戰略高度，在發展新能源、可再生能源的同時，充分發揮煤炭資源豐富性、經濟性、可潔淨性和保障程度高的優勢，準確把握煤炭工業高品質發展方向，堅持調整存量與做優增量並重、提質增效與集約發展並重、深化改革與創新驅動並重，全面推進煤炭安全高效綠色智能化開採和清潔高效低碳集約化利用。
《英才》：你認為目前社會輿論對煤炭產業還有哪些誤解？過度去煤炭化給中國經濟運行會造成什麽不利影響？
凌文：我有一個觀點，界定清潔能源，應該隻論排放，不問出身。過去煤炭行業的粗放式開採利用所帶來的高投入、高消耗、高汙染、低效率造成了不少環境問題，但這不是煤炭的問題，煤炭的粗放開採利用方式才是問題症結所在。煤炭可以成為清潔的能源和資源。
在當前及今後相當長的一段時間內，煤炭比例的適當降低對於能源結構優化很重要，但簡單地“去煤化”並不可取，否則會給國家能源供給帶來嚴重負擔。
煤炭是篇大文章，做好不容易。煤炭需要“正名”，更需要公平地、公正地、理性地對待。
供應新能源
《英才》：國家能源集團在清潔能源產業方面重點投資研究哪些領域？
凌文：國家能源集團新能源板塊的布局重點在以下領域：風力發電，特別是海上風電；CIGS薄膜太陽能技術研發和項目平台建設；參與第四代行波堆核能技術研發；氫能源和燃料電池產業；CCS全流程成套工藝和關鍵技術等。
目前國家能源集團的風電總裝機規模3589萬千瓦，居世界第一，佔全國 21.9%。開展的銅銦镓硒（CIGS）太陽能薄膜電池技術突破，實驗室最高轉換效率22%，達到國際領先水準。
國家能源集團正在積極參與下一代核電技術研發及建設運營。牽頭髮起成立“中國氫能源及燃料電池產業創新戰略聯盟”，積極探索中國特色氫能及燃料電池產業發展模式。
國家能源集團還將加強對頁岩氣、煤層氣、可燃冰等其他戰略性能源領域的研究，積極穩妥推進戰略性能源發展。
《英才》：國家能源集團在氫能源的研發方面，有什麽具體的計劃？
凌文：今年，國家能源集團聯合17家部門共同籌劃發起成立“中國氫能源及燃料電池產業創新戰略聯盟”，積極探索中國特色氫能及燃料電池產業發展模式。國家能源的任務就是為大家提供一個開放的大平台，讓最優秀的人才，最優秀的企業來共同努力。
目前，國家能源集團正在攻克材料技術，“中國氫能源及燃料電池產業創新戰略聯盟”裡有很多大學、科研部門、企業，國家能源集團的任務是利用在氫能方面的優勢搭建平台，讓最優秀的人才、最優秀的企業來創新，以市場為導向，產學研協同，代表中國去探索氫能未來的發展。
責任編輯：梁斌 SF055
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