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張朝陽的互聯網滑鐵盧,搜狐的下半場

作者 | 機場等船

出品 | 創業最前線

至今,張朝陽仍是納斯達克敲鍾次數最多的中國人。

與十年前處在巔峰時期不同,移動互聯網的黃金10年,張朝陽正板起面孔,告別頭條。

1996年8月,張朝陽收到導師22.5萬美元天使投資,ITC愛特信伴隨著中國互聯網浪潮前的黎明正式成立。

北京萬泉莊園一個24平米的小房間就是愛特信的全部:

“當年搜狐就4個員工,有一次,張朝陽說他要做中國的比爾·蓋茨,我們面面相覷,都好幾個月發不出工資了,這不癡人說夢嗎?”愛特信第一個員工蘇米揚曾回憶道。

年底時,張朝陽就花兩萬攢了一台伺服器,複製雅虎的「分類+導航模式」,愛特信也變成後來的「搜狐」,中國第一個商業網站就此誕生。

僅僅兩年後,搜狐依靠網絡廣告收入飆至60萬美元。

這一年,搜狐CFO古永鏘碰到一個面試者。

兩人談了一個多小時後,對方說:我聽說過你,我就是想跟你聊聊,我肯定不會來搜狐的,我準備開一家公司叫阿里巴巴。

而此時在上海,陳天橋借了50萬在一處三室一廳住宅創立了盛大,加上老婆、小舅子在內就6個人,他不會想到5年後自己將登頂中國首富。

在大連,王健林剛把大連萬達球隊和基地轉賣徐明。“真的不甘心”改名那天,王健林對身邊人說。

在雲南監獄裡,73歲的褚時健度過1999年最後一天。這一年,他被判無期。

兩次創業夢破準備離開北京的馬雲,正帶團隊聚在北京的一個小酒館,當時在大雪裡,眾人邊喝酒邊抱頭痛哭,最後唱起了《真心英雄》。

張朝陽才是那個時代的主角,與網易創始人丁磊、新浪創始人王志東組成“網絡三劍客”,摸索著中國互聯網發展的脈絡一路高歌猛進。

2000年,張朝陽作為“中國互聯網第一人”受邀去深圳演講,台下滿是熱血澎湃的年輕人。

馬化騰擠在簇擁的人群中,被張朝陽的演講打動,回去就一心撲到了研究(QQ的前身)OICQ的工作中。

張朝陽演講那天,李彥巨集已經回國創業。

在北京大學資源賓館租了兩個房間,一個當臥室一個當辦公室,與幾個朋友在床上盤腿而坐,討論百度的雛形。

在賓館向北不遠處的北大宿舍,讀大三的王興剛建了人生第一個網站。

杭州湖畔花園風荷苑16幢1單元202室,馬雲對18個人說:“我們要建世界上最大的電子商務公司。”

話音剛落,他又補充道:“現在你們每人留一點吃飯的錢,剩下的都拿出來”。

2000年7月,搜狐登陸納斯達克,距離愛特信成立不足四年。

此時的張朝陽孤獨求敗。

他坐擁搜狐門戶、搜狗輸入法、搜狐暢遊、搜狐影片、搜狐汽車、搜狐新聞客戶端和搜狐微博社區等產品,觸角滲透到中國網民生活的方方面面。

一年後,“網絡三劍客”張朝陽、丁磊、王志東相繼走到了命運的岔路口。

網易因財務漏洞問題陷入停牌危機,股價跌至60多美分,丁磊一度想要將其轉手賣掉,可惜沒人買。

新浪的王志東被迫出局,離開自己一手創立的新浪。

只有搜狐在這一年艱難地熬了過來了。

2008年,搜狐成為北京奧運會讚助商。一夜間全北京地鐵、公車站都是“看奧運,上搜狐”的廣告。

2009年搜狐暢遊上市,張朝陽成為第一個帶領兩家公司上市的互聯網首領,個人聲望達到頂點。

張朝陽沐浴在聚光燈下陶醉。

他開始不接公司高管的電話、不回復高管簡訊,忙著接受記者採訪,半裸登上時尚雜誌封面。

他率隊帶李冰冰、高圓圓等明星登西藏雪山、玩遊艇、辦聚會,甚至索性在搜狐媒體大廈頂層開私人聚會。

張朝陽半夜叫馬雲來唱歌,馬雲都會苦哈哈求搜狐給阿里廣告位。

成功後的張朝陽是頭條的常客,獨自一人站在世界之巔的迷幻,伴隨而來的虛無感吞沒了他。

那時的張朝陽狂妄到自我形容:有錢又有名的第一人。

期間,搜狐二號人物古永鏘離職創辦了優酷網。在搜狐與古永鏘有過短暫交集的李善友、龔宇也相繼離開,他們在影片網站行業不期而遇。

即將引領下個時代的馬化騰、李彥巨集、馬雲、陳天橋,仍在寒風中等待時代機遇的垂青。

2007年,騰訊、百度、阿里巴巴先後突破了100億美元市值,中國互聯網正式進入BAT分庭抗禮時代。

張朝陽、丁磊、王志東引領的門戶時代逐漸退潮。

2010年,在聚光燈下暴曬兩年的張朝陽回歸公司,誓言再造搜狐,但互聯網早已把他甩在身後。

互聯網本是一場刀尖舔血的生死競賽,戰略上的懶惰最終具象成財報上令人尷尬的數字、投資人的質疑眼光和心腹愛將的出走。

2011年微博的興起給了張朝陽很大壓力。即便張朝陽舉全公司之力做搜狐微博,搜狐微博終究還是望著新浪微博一騎絕塵而去。

搜狐在搜索領域本來可以大有作為:

可惜當時張朝陽沉浸在門戶的盈利喜悅中,對分類導航的走向預判失誤,親手將流量送給了百度,錯失進入搜索市場的最佳時機。

搜狐在社交領域本來也是有機會的:

張朝陽一開始就看到互聯網會向“多對多”的趨勢發展,收購ChinaRen,足見其先見之明。

但彼時,張朝陽還沉浸在奧運會效應和媒體聚光燈下,並未全力以赴去做這件事。

轉折發生在2011年5月。

張朝陽去爬雪山,由於大腦缺氧,焦慮症爆發:

“從雪山下來,一下子就覺得腦子不對勁,像是被擊穿了。每天都有很多恐懼和妄念,一直持續著。”

他開始意識到問題的嚴重性:焦慮,抑鬱,精神上常常處於一種外人無法理解的恐懼狀態。

他被確診為抑鬱症。

張朝陽開始嘗試去美國找心理醫生、大量閱讀心理精神類書籍,同時嘗試在東方哲學中尋找自己焦慮的原因。

2012年張朝陽因抑鬱症再次閉關, 那正是互聯網江湖巨變的一年,所有人擠破頭搶佔地盤:

以阿里為代表的電子商務和以騰訊為代表的社交網絡迅速崛起,小米的互聯網模式撬動手機格局,影片網站重新洗牌,移動互聯網繁榮時代已然到來。

但這些榮耀,都與搜狐無關。

2010 年,張朝陽作為金鷹節頒獎嘉賓說過這樣一句話:

“中國互聯網現在巨頭有七個:新浪、搜狐、網易、騰訊、百度、阿里巴巴以及盛大。這場戰國七雄的爭鬥最多五年可見分曉。”

如今BAT格局已定,小米、美團、滴滴、今日頭條等後起之秀相繼亮相,狂奔的樂視成就了卷款逃美的賈躍亭,騰訊影片、優酷土豆、愛奇藝三分天下,老牌勁旅搜狐早已跟不上步伐。

搜狐最值錢的或許只剩下當年在五道口買的那棟樓,基本趕上了搜狐市值。

長風從漆黑的蒼穹中撲下,均價數萬的搜狐大樓內,燈光稀稀落落。

搜狐的沒落,和張朝陽的「好」有很大關係。

「性情溫和,寬容放權」,在曾經的老部下眼裡張朝陽是個難得的好老闆。

李善友曾表示:

“離開搜狐的人都很懷念張老闆,再也遇不到像他那樣給予下屬寬鬆信任空間的老闆了。”

於是,搜狐出走的古永鏘、龔宇成為搜狐最大的勁敵,搶佔影片市場。

周鴻禕就說:

“老張太Nice了,有一些壞人,好人一般打不過壞人,好人沒有好報。”

史玉柱和馬雲談得最投機的一次就是兩人在飛機上談論“企業家一定要是壞人”這個話題。

如今,在被問及這個問題時,張朝陽也回復:“當好人有毛線用啊。”

對員工過分寬容和自由的空間,也讓搜狐在各項業務上「使不出勁」:

遊戲,搜狐暢遊早在2009年就上市,如今卻被網易、騰訊遠遠甩在身後。

影片,搜狐影片開啟影片網站自製劇先河,如今在優酷土豆、愛奇藝、騰訊影片圍攻下,籍籍無名。

新聞客戶端,搜狐新聞客戶端憑借預裝曾獨步天下,如今在今日頭條、騰訊、網易、新浪蠶食下,節節敗退。

面臨過人生的刀鋒,如今重新審視自己,張朝陽坦然了。

在他看來,早年成功後不斷被媒體、周圍人追捧,導致了對自我的成功管理出現問題。

接受《楊瀾訪談錄》專訪時他說:

“以前我真的什麽都有,可我居然還這麽痛苦。後來我就發現,幸福跟錢多少沒關係。”

在「金錯刀」一次對話中他直言:

“創始人不容易抑鬱,因為有夢想有追求。功成名就的人,才容易。”

當有記者問出:“搜狐複興最大的難題是什麽?”

張朝陽說:“最大的難點在於我。”

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