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小城青年羅振宇:知識改變命運?

2019年跨年夜,《時間的朋友》如約而至。

這是羅振宇第4年舉行跨年演講,喜歡他的人為其歡呼喝彩,隨口也能講一段“大趨勢裡的小趨勢”,他們相信每天20分鐘的學習可以迅速提升自己的眼界與格局,從而走向成功。

不喜歡他的人,則直指碎片化學習背後的偽知識,稱羅振宇靠激發社會焦慮感來銷售產品,輸出毒雞湯麻痹用戶對知識源頭的探索。

自2012年底開始進入大眾視野以來,六年過去了,羅振宇雖已成為身價十幾億的自媒體首富,但關於他的如此爭論,從來都沒有停止。

小城青年的座右銘:知識改變命運

羅振宇在接受許知遠的採訪時表示自己的成功靠兩個因素:一是勤奮的讀書,二是靠機會。

1971年,羅振宇出生在安徽桐城一個普通的家庭,父母在羅振宇很小的時候就一直向他強調讀書的重要性,只有讀書好才能走出小城去看更大的世界。

後來,羅振宇在成功後描述那段日子,將讀書比喻成一條類似煙筒一樣的通道,只有匍匐著爬過這條通道才能通往另一個光明的世界。

時光從來不會辜負努力的人,中學時期的羅振宇成績一直名列前茅,如願以償考上了華中科技大學新聞系。武漢好熱鬧,第一次從小城裡走出的他突然意識到外面的世界如此不同,那麽北京、外國又會是怎樣呢?帶著這份好奇與渴望,大學四年,羅振宇依舊拚命地學習。

本科畢業後,因為突出的專業課分數,羅振宇被中國傳媒大學破格錄取。多年後,他還清晰記著第一次到北京的場景,“當時下火車後是凌晨4點,氣象很冷,我不捨得花十塊錢打摩的,就拖著行李箱步行到學校。看著路邊大樓裡一點點亮起來的光,一輛輛汽車疾馳而過,我問自己有沒有可能在這個城市擁有哪怕一盞燈。”

研究生期間的羅振宇也沒有放棄過學習,相反,那是他知識突飛猛進的階段,三年中發表了十六篇論文,他決定繼續讀博士。

2000年,博士畢業後的羅振宇進入中央電視台,從《中國房產報導》到《經濟與法》再到《對話》,他做過不少節目的製片人。但恰逢央視改製,羅振宇始終沒有正式編制,身份等同於“臨時工”,這份不安全感令他一直籌劃著退出體制外單乾。

2008年,羅振宇離開了央視,受第一財經邀約,成為了《中國經營者》的主持人。在《中國經營者》的錄製中,羅振宇要求把節目結束語改為他的個人脫口秀,這樣的內容表現方式,和後來的《羅輯思維》幾乎一模一樣。

而那時,誰也沒有想到後者會成為新媒體時代裡最賣座的內容之一。

媒體人的轉型:做自媒體第一人

2012年,新媒體的第一波浪潮來襲。

40歲的羅振宇賣掉了自己在北京的房產,手握幾百萬開始了創業之旅。

12月21日,《羅輯思維》誕生了。他開講的第一課是《末日啟示,向死而生》,當時影片網站上以說書為主要內容的脫口秀節目並不多,除了高曉松的《曉說》有一定熱度,樊登的《讀書會》也才剛剛開張。

而優酷與土豆合並,大力扶植內容創作者的政策無疑給《羅輯思維》帶來了很多的流量。“有種、有趣、有料”,羅振宇說歷史,談人文、剩女、反腐、房價、中醫、愛國,他指出事物多面性,撕扯邏輯性推理,輔以感性,深刨內涵,節目風格可謂是獨樹一幟, 從開播到2017年3月份停止更新,累計播放量超過10億。

與此同時,羅振宇堅持每天早上六點半在微信公眾號推送一段60s的音頻,粉絲蜂擁而至,他很快成為了新媒體時代的KOL。

粉絲經濟隨之而來,2013年08月09日,《羅輯思維》推出‘史上最無理’的付費會員製,5000個普通會員:200元;500個鐵杆會員:1200元。隻用半天售罄,160萬元入账,2013年底,羅輯思維第二次會員招募,當天入账800萬。

2014年,隨著訂閱用戶和會員數量的激增,羅輯思維開始組織一些“社群活動”。

憑借羅輯思維的號召力,這些社群活動很快在大江南北蔓延開來。除了羅輯思維官方的會員活動,各省各市的羅輯思維粉絲,也自發組織了自己所在地的“羅輯思維朋友圈”——以信奉和熱衷“羅輯思維”為名的線上和線下社區。

2015年10月20日,羅振宇發了篇文章《有奔頭,一起過》。宣布暫停會員招募,但支持會員資格的轉讓。對羅輯思維的會員機制和會員社群可能帶來的一些“意外”效應,羅輯思維官方開始有意控制。

於是“會員資格”成為一項可交易的標的物。那之後的幾天,羅輯思維會員資格買賣交易在許多羅友的微信群裡如火如荼,最貴的時候一個會員資格的價格被炒到了6位數。甚至還有人每天統計普通會員和鐵杆會員的價格波動,製作K線圖。

2015年10月20日羅輯思維正式對外宣布完成B輪融資,估值13.2億人民幣,風頭一時無兩,稱自媒體老大也不為過。

讀書人的商機:關於知識的生意

“這個世界上,總有一些人把看事物更透徹作為自己的快樂本源。有需求,並且有為需求付費的意願,這就是市場真實的起點。”羅振宇認為知識付費再正常不過,上一堂課也花錢,買一本書也花錢,只不過這種知識付費和中國20年來互聯網免費的慣例不符。

“慣例不重要,事實才重要。”他不斷地強調。這也符合他一直秉持的價值觀:第一,永遠看未來;第二,永遠尊重事實;第三,始終關注自身。

從電視台到脫口秀,到自媒體,再到知識服務平台,羅振宇的確一直都在看未來。2015年11月,“得到” App上線,這款羅輯思維旗下付費閱讀產品提倡碎片化學習方式、讓用戶短時間內獲得有效的知識。

廣告語很誘惑,“每天20分鐘,在這裡學知識、長見識、擴展認知,終身成長。”除羅振宇本人之外,還吸引了李笑來、李翔、劉雪楓、萬維鋼等內容大咖入駐,並推出了《李翔商業內參》、《5分鐘商學院》等按年付費產品。

通往知識殿堂的路徑,從未如此輕易,無數人成為App的忠實用戶。2017年2月,上線一年後,“得到”團隊通過直播向外界公布了其運營數據:總用戶 529 萬,日活 42 萬,訂閱總數 130 萬,總人數超過 79 萬,營收或超2億。

而如今的用戶數,早已超過2000萬。

羅振宇曾有一段關於新中產的觀點,“不同於老中產,新中產面臨的不確定性特別大。當前,一個人要在一個機構內獲得穩定位置和上升通道,已經不可能了。想在崗位上做成任何事,都需要跨越組織邊界,整合資源。對抗這種不確定性,需要終身學習。這對我們這些知識服務者來說,也是極大的機會。”

而他口中的新中產,又何嘗不包括曾經的自己?從小城走出,即使一路憑借優異的成績順風順水,在進入體制內後依然缺乏安全感,直到在北京擁有了兩套房後才覺得心安。

有人說羅振宇販賣焦慮,也有人說他輸出雞湯,無論碎片化資訊能否成為知識,不可否認的是,羅振宇極為敏銳的洞察了這種社會不安,並巧妙地將其轉化為知識付費的商機。他也許不是一個優秀的學者,卻無疑是一個成功的商人,將有關知識的生意做到極致。

END

配音:瀟藝

編輯:高玉婷

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