谷歌重返中國做feed？談何容易！

自從8年前谷歌因不滿中國監管政策而負氣退出中國市場開始，每隔一段時間就有傳言谷歌打算重回中國市場，都快成了“狼來了”的故事了。甚至有人說這是谷歌放的煙霧彈，意在提振資本市場。

無論怎樣，8年過去了，中國市場已經不再那當年那個中國市場，中國的科技互聯網公司也已經不再是當年的公司，在這8年中，正是中國智能手機迅速普及的8年，從PC互聯網到移動互聯網，整整換了一個時代。在移動支付、資訊流、即時通訊、電子商務、搜索、AI、共享經濟、社交媒體等各個領域，中國已經從當初的Copy to China，變成了Copy to American。尤其在實際應用層面，無論是用戶數量級還是使用率，都已經全面超越美國科技互聯網公司。

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我們再來逐一分析一下此次谷歌重返中國市場的傳言。8月1日，國外媒體Intercept報導稱，Google計劃在中國推出符合中國法律規定的搜索引擎，事後有媒體向相關部門求證，這一傳言並非事實。8月2日，國外媒體the information援引三位知情者消息稱，Google正開發一個可供中國用戶使用的新聞聚合App，類似“今日頭條”，利用AI提供個性定製化內容。

先說搜索市場，谷歌自2005年起進入中國市場到2010年退出之時，在中國市場佔有率僅不到30%而已。中國古雲：一鼓作氣再而衰三而竭。8年過去了，谷歌搜索就選真的重返中國，還能搶回多大的市場份額，是個未知數。而且，還是個閹割版的谷歌搜索。再者，用戶已經習慣了百度，而且這批移動互聯網用戶壓根就沒有使用過谷歌搜索，想要獲得這批用戶的，談何容易。難道指望當年那批谷歌老用戶“真愛粉”？

再者說，當下正是中美貿易戰最膠著的時刻，谷歌想在這個時候重返中國，想想就知道有多難。中國國家互聯網資訊辦公室國際合作局長祁小夏此前曾表示：針對如果谷歌和Facebook想在中國運作和營運，爭取中國7.51億名網絡使用者，中方對此表示歡迎，但必須接受中國的法律監管，也不可做任何危害中國國家安全和消費者利益的事，這是中國的底線。

稍微懂中文的人都能聽的出來，這話已經說的很明白了。所以，我們所見的事實是，今年7月，Facebook本來已經在中國注冊了子公司，但最後關頭，他們還是倒在了監管部門腳下，還沒開張就關門了。

不過，谷歌重返的意願一直都在，而且在某些層面也確實有一些進展。去年3月，谷歌翻譯App在中國市場開禁；去年12月，谷歌在北京建立人工智能研究實驗室，據說主要目的是挖人才，前段時間還開發了一款刷爆朋友圈的“猜畫小歌”的小程式；今年5月，谷歌發布了檔案管理服務File Go中國特別版。這種無關緊要的小應用，只是入不了監管部門的法眼罷了，真能掀起什麽風浪，也不太可能。

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谷歌除了通過小應用滲透中國市場之外，還有一個方式就是通過與中國公司合作，曲線救國，間接進入中國市場。

今年1月，谷歌母公司Alphabet和騰訊宣布了一項專利合作，聲稱這次合作 “將為兩家公司未來在科技領域的合作打上堅實基礎”。同時，谷歌在騰訊的大本營深圳建立了辦事處。今年6月，谷歌宣布斥資5.5億美元投資京東，而騰訊也是京東的戰略投資方。今年7月，谷歌入駐微信小程式。

這一系列的動作，連老外都看懂了，Quartz的約什·霍爾維茨（Josh Horwitz）猜測，谷歌這是要加入騰訊陣營的節奏啊。

騰訊投資過搜狗，以對抗百度，結果事與願違；騰訊還曾經想通過投資京東來對抗老宿敵阿里巴巴，也沒有什麽成效；這次拉上谷歌做搜索或者資訊流來對抗百度和今日頭條，成功的幾率幾乎沒有。事實上，縱觀歷史上的各種公司結盟，最紅都是紙老虎。還記得烏鎮飯局嗎？今日頭條的張一鳴還是馬化騰飯桌上的座上賓呢。

一定是有高人給谷歌指路了，在中國做生意得學會站隊。就連同屬於一種文化的中國公司之間的站隊和聯盟都靠不住，還能指望中西文化的公司能同舟共濟，也是有點天真了。

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從戰略上就不看好，再到具體業務上也強不到哪裡去。Feed資訊流可不是誰想做就能做，何況，在時機上，谷歌就已經慢了百度半拍。百度最早是2016年就推出了feed資訊流服務，而谷歌大概是在半年之後才推出了類似的Google Feed。

一看數據

根據百度最新的Q2財報披露，旗艦產品百度App在二季度達到新的裡程碑，六月份平均日活用戶達到1.48億，該數字相比較Q1財報上漲了10%，同比增長17%，用戶使用時長同比增長30%。資訊流業務影片內容同比增長270%。

再看騰訊的天天快報，今年1月開始，月總裝機量持續負增長，且下滑速度越來越快，6月更是跌去7%。谷歌指望和這樣一個合作夥伴聯合起來乾資訊流，也是找錯了對象。

二看政策

要知道，資訊流可是比搜索更代表意識形態，谷歌知道微博、今日頭條這種內容公司需要養多少審查編輯嗎？他們連什麽審查編輯都不知道吧。且不說，中國相關部門是否會給谷歌發相關牌照，就算是谷歌能夠通過掛靠合作夥伴的牌照開展了資訊流業務，這種不懂中國國情的公司能運維多久也是個擔心的事。

三看生態

資訊流可是百度當下的核心戰略之一，無論是組織架構還是業務重心，在百度APP內，搜索、資訊流、智能小程式，已經形成了一個個矩陣，相互獨立又相互依存，這是一個生態體系，可不是單單一個資訊流業務那麽簡單。沒錯，當初資訊流確實更像是一個單打獨鬥的產品，但是，今天，已經進入到百度設定的主航道之中，有了更多的支撐和協同。谷歌只是一個資訊流APP進入中國，怎麽和百度資訊流業務抗衡？

四看用戶

如果說，搜索業務憑借的是技術實力，那麽資訊流業務則需要更懂用戶，在搜索領域如日中天之時，谷歌都乾不過百度，時過境遷，在資訊流業務上，一家美國公司想要在中國搶佔用戶和流量，談何容易。今天的中國用戶，大部分是純移動互聯網時代生長起來的用戶，經過這幾年的磨合，中國公司對中國用戶的理解，是谷歌們所不能企及的。所以，在讀懂用戶這方面，對谷歌也是致命挑戰。

縱觀互聯網競爭史，至今還沒有看到美國科技互聯網公司在中國能從中國公司手裡搶走蛋糕的案例呢。騰訊搶不走的，綁上谷歌依然搶不走。今日頭條答應，百度也不會答應。