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成大事者,逆商比情商更重要:6個策略,提升逆商!

大家好,我是秋小葉!這裡是秋葉 PPT 的「職場成長」欄目。

智商和情商我們聽得多,常有人說它們是一個人成功的基石。而逆商是什麽?它是指一個人面對逆境的心態,逆商往往決定了一個人的格局、高度以及他能走多遠。

今天這篇文章給你分享 6 個提升逆商的策略,值得你認真思考。

作者:粥左羅

01

為什麽逆商高的人更容易成功?

回老家一趟,跟老爸聊天。

聊到做生意賺錢,我提到一個他的朋友,他說:哎呦,他原來做 A 賠了錢,之前做 B 也賠了不少錢...

我說:你老盯著別人賠的幹啥,誰規定的做生意要做一個賺一個,人家是有不少賠的,但整體上,人家這些年一直是賺錢的。

你看,我爸容易揪著失敗不放,所以他的行為模式就傾向於「規避失敗」

傾向於「規避失敗」的人,害怕犯錯,只想正確,小心的生活,不想給生活帶來新的風險,所以他一輩子打工,打工不會失敗,無非賺多賺少。

窮爸爸富爸爸的作者說過:成就低的人,之所以成就低是因為他們沒有失敗過,他們如此謹慎,沒犯過什麽大的錯誤。學校教育實際上就有這樣的誤導,學生犯錯會被懲罰,因此從小學到高中,人人都害怕犯錯,害怕失敗。

成年後走入社會,亦是如此。

而成就高的人,每次失敗,只是會想:好吧,我從中學到了什麽?

這樣一小部分人,他們的行為模式更傾向於「追求成功」以及「追求下一個成功」,這個過程中他們會「路過失敗」,而非「揪著失敗不放」。

這一小部分人,都有一個共同的特質:逆商高。

一個人的成就來自三個方面:智商 IQ、情商 EQ 和逆商 AQ,簡稱 3Q。

什麽是 AQ?

逆商,即一個人如何看待逆境,如何面對逆境。逆境包括:失敗,困境,困難,挫折,低谷...

如何看待以及面對這些,就是一個人的逆商。

智商和情商是一個人成功的基石,而逆商決定了一個人的格局、高度以及他能走多遠。

先說一件小事。

今年春節過後,有個頂級投資人帶了一小波創業者去美國旅行交流,年前我是被邀請了的,但沒去成,因為簽證被拒。當時大冬天的,早上不到 8 點起來去排隊,折騰一上午,被拒,雖然沒有抱怨沒有煩躁,但同行的同學(我倆一起去的,他過了)問我是否還準備過幾天再面一次時,我一口否了。心想,萬一再折騰一上午又被拒簽呢。

我逆商算不錯,但還需繼續修煉再修煉。

那天回家的路上,我想起一個超級佩服的人——馬同學。

馬同學讀大一的時候,被一個朋友邀請去澳大利亞旅行。他的情況跟我一樣,從來沒出過國,白本護照,簽證肯定不好搞,不過他還是要來北京試一試。他沒啥錢,來北京住下後,第二天就趕緊去辦簽證。

結果,真的不好搞,他被拒了。他不服,再去,又被拒。還要去,結果還是被拒,他在北京待了一周,連續被拒了 7 次,身上的錢也快要花光了,可他還要去第 8 次,結果第 8 次他拿到了簽證。

這個馬同學,就是馬雲,當年他 21 歲。

8 次面簽之後,29 天的澳大利亞之行,改變了他的一生,2017 年 2 月 3 日,馬雲回到澳大利亞給當時邀請他去旅行的朋友 Ken 帶他去且常常提及的紐卡斯爾大學捐款 2000 萬美金。

再往大了說。

如今很多人談論馬雲的成功,就好似這樣的人就注定要成功。

其實不然,創業太難了,有勇氣創業一次的人不多,創業失敗後敢二次創業的人更少,三次創業的人絕對少之又少了。

很多沒有意識到,阿里巴巴,是馬雲的第四次創業。

還有很多人沒有意識到,馬雲創辦阿里巴巴時,都 35 歲了。很多人沒意識到 35 歲是啥概念,這麽說吧,程維創立滴滴時 29 歲,張一鳴創辦頭條時 29 歲,王興創立美團時也才 31 歲。

人們熟知的大佬,仿佛他們天生順風順水,一生佔盡天時地利人和,但扒開他們的人生,你會發現,每個人的一生都充滿逆境。

為什麽逆商高的人更容易成功?

因為成就任何事業,都不容易,而在成功前的漫長時光裡,一定是逆境多於順境,每一個小成功背後都有 N 個小失敗,而且成功之路從來都不是一條傾斜向上的直線,它充滿起起伏伏,甚至是起起伏伏伏伏伏伏,而逆商決定了,你跌落谷底時到底時觸底反彈還是自我放棄。

如果你想知道一個人他日是否能有大成就,你只需要知道他身處逆境時的表現即可。

正如任正非所說,燒不死的鳥是鳳凰,逆商,最終決定一個人能走多遠。

成大事者,逆商比情商更重要

劉國梁是智商情商雙高的運動員,但每一次拯救他的,是逆商。

1999 年 8 月 8 日,劉國梁贏得荷蘭世錦賽,成為中國第一個乒乓球大滿貫得主。

但,那一天成了他人生當中最灰暗半年的開始——當天的例行檢查,表皋超標,疑似使用興奮劑。

若最終確認,他曾經獲得的一切榮譽都將被抹掉。國際乒聯表示要在半年之內對劉國梁進行三次飛行檢查。所謂飛行檢查,就是完全不通知你,隨時隨地過來給你做尿檢。

長達半年時間裡,他每天必須到晚上 10 點確認當天不會檢查後,才能吃飯、喝水,他甚至不能洗澡,因為一洗澡,身體一熱乎就想尿尿,他必須憋著,保留每天的第一泡尿。當時他還在封閉訓練,備戰世乒賽和奧運會,每天強度非常之大。

因此,後來劉國梁的問題解決時,他的身體也毀了,再也找不回曾經贏球的感覺,每次比賽都輸,越想拿冠軍越拿不到冠軍。

後來他在美國剪了光頭,削發明志,把自己身上所有好的壞的全部剃掉,從頭再來。

然而還是沒啥卵用,一個頂尖運動員毀了。

放做別人,很可能就是「輝煌只在曾經,不會再有明天」。

但逆商高的劉國梁逆天改命:一個頂尖運動員毀了,那就再造一個頂尖教練員。

2002 年劉國梁退役,決定以另一種姿態重新成為傳奇——向師父蔡振華學習如何當教練,琢磨著在 2008 年奧運會,帶領自己的隊員,在自己的國家,讓五星紅旗升起來。

2008 年他做到了。從駕馭一隻乒乓球拍,到統領一支王者之師,從創造新的金牌記錄,到創造新的乒壇格局,高逆商讓他懂得直面危機,化危機為轉機,馭變化而勝利。

這個世界屬於耐操的人,這讓我想起去年上市的海底撈的創始人張勇。

1990 年,張勇在四川拖拉機廠工作時,發現自己大院裡出現了做個體戶發財的萬元戶,因此備受振奮,努力尋找商機。

張勇當時發現的第二個商機是倒賣汽油,即從計劃體制裡的公家司機手中收油票,再倒賣給私人司機,賺差價。

當時他拿塊紙板,正面寫上「收油」,反面寫上「賣油」,然後就站在公路邊攔車,每當有汽車過來,他就趕緊迎上去,舉高「收油」的牌子,可惜在太陽底下耗了兩天,一單都沒有拿下。第二天傍晚,正準備收工時,機會來了,一輛嶄新的解放車看到張勇的牌子後居然停下來。

張勇開心的迎上去,發現對方是專門停下車侮辱他的:一個跟張勇同齡的司機搖下車窗,對著他的臉吐了一大口吐沫,然後一踩油門絕塵而去。

這個故事本身並沒什麽稀奇,我更關心的是張勇對這種事情的心態:若是一般人,估計要瘋了,絕對暴跳。但當時張勇只是擦了擦臉,什麽也沒說,繼續收拾自己的東西,然後回家。

這段經歷是記者採訪他時,隨口提到的,他說的時候,完全像是在講別人的故事,語調和眼神裡,沒有任何的屈辱感和氣憤感。

這就是逆商高的人的與眾不同——屈辱神經比較麻木。

張勇執行第一次創業計劃時,被騙子用假金表騙走 1200 塊錢後回到簡陽,沒兩天,張勇受騙的消息就在同學間流傳開了,像個笑話一樣。但張勇也沒覺得怎樣,很快就打起精神繼續尋找新的商機。

包括後來張勇做小火鍋生意,那哪是服務,那根本就是獻殷勤,一個大老爺們這樣那樣的伺候別人,他不要面子的啊?

說實話,80%的人做不到,不是沒有服務精神,而是覺得那樣太卑微。即使是服務生,大多數也做不到。

我們在餐館吃飯也都有感受,很多服務生屈辱神經特別敏感,作為客人,你可能一不小心說個什麽、做個什麽都會讓他覺得自己被人侮辱了。

職場中也太常見了,很多年輕人一氣之下離職,可能也只是因為老闆在會議上公開指責了自己,就覺得受不了這份屈辱。

你會發現,能成大事者,一般都是逆商很高的人,他們經歷過很多逆境,有很多「屈辱經歷」,只不過他們沒覺得這是多麽大不了的事兒。

如果你想成點事,先學會收起你的玻璃心,做個一個能抗事兒的人,做一個耐操的人,這個世界屬於耐操的人。

03

如何提升逆商?六大策略

你要學會坦然面對失敗

有個富二代,父親是個小房地產商,他繼承了父親的商業頭腦,但比父親更有野心,從商第一步就進軍了父親一直想進但一直沒敢進的大都市做生意。

結果證明,光有野心是不夠的,他的生意跟過山車一樣,每次好不容易賺了幾千萬,沒過多久就破產了,他的從商經歷中至少經歷了 4 次破產。

但這個富二代牛就牛在,他從來沒把失敗看成多大的事,失敗了無非從頭來過,所以每次失敗後他都沒有放棄,而是更加努力,所以每次都能東山再起,最終他成為一個比父親更牛的大房地產商。

後來他成了美國總統,他就是川普。

如果你知道失敗是必然要經歷的,你又有什麽好怕的?

可怕的不是失敗,而是你因為害怕失敗而不敢開始,是你因為一次小小的失敗而否定自己。

提高逆商的第一步,是正確認知失敗。

你要學會放下面子

記住,你的面子不值錢,尤其是你實力不夠的時候。

我記得我大學時在北京街上擺地攤,有一次剛好有朋友去陪我,恰好那次撞見了學校的同學出來逛街,朋友覺得我可能很尷尬,同學走後還間接的試圖說個啥幫我挽回一點尊嚴。

我說這有啥,我沒覺得,哈哈。然後就聊這個話題,他說要是他,他恨不得找個老鼠洞鑽進去,太丟了人。我說我已經放下了面子,我現在沒實力,如果還處處要面子,我TM還能幹啥?

後來我進入職場,領導當著十幾個人粗魯的罵我很難聽的話,我也學會了笑著點頭。

在這個社會上,你受人氣、受委屈、甚至受辱的時候多了去了,如果你太要面子,一定很難扛住,甚至會因為一時的忍不了,壞了很多事,錯失或者放棄很多機會。一個人想成大事,要有能接受胯下之辱的心,因為這都是成為強者必須要經歷的。

提高逆商,要學會放下面子,因為這都是暫時的,這不是懦弱,而是真漢子,也是真智慧。

事來則應,事去則靜

逆商低的人,遇到問題時會怎樣?抱怨,是最常見的一種反應。

那個辦公空間裡入駐了很多公司,突然接到搬家的通知,很多人不停的抱怨,憤怒,吵架....

我為什麽沒有那樣?因為不解決問題。這個世界上最無助於解決問題的就是:抱怨。

跟女朋友說了後,她第一反應是:這也太突然了吧,怎麽不提前說,至少給我們多留點時間吧...

每次遇到這種事,我的淡定和接納都讓女朋友吃驚。我說:找到一套新房子只需要半天,搬完家也只需要半天。事情發生了就不可逆,那最好的反應就是迅速解決掉它,其它都沒用。

從我們出門找房子,到選中簽完合約,用了 6 個小時。這個其實有點慢了,上次隻用了 4 個多小時。

提高逆商要記住 8 個字:事來則應,事去則靜。

直面問題,學會止損

逆商低的人,通常會讓壞事一連串的發生。

比如有個人出門把鑰匙鎖在家裡,結果不想花錢去請開鎖師傅,試圖從窗戶裡翻進去結果又摔傷了自己。

比如有的人因為在餐館吃飯時,別人不小心把菜湯灑在衣服上了,結果他不依不饒,倆人乾起架來,弄得更加一塌糊塗,還耽誤了上班....

比如有的人出差趕飛機,好不容易打到了滴滴又被司機取消了,然後他氣不過,各種打電話投訴非要討個說法,結果吵起來忘了時間,再打上車趕不上飛機了...

逆商高的人,會讓一個壞事止於此,因為他知道沉沒成本不是成本,及時止損好過讓一個壞事緊跟著另一個壞事。

保持樂觀,保持信心

身處逆境中,什麽最重要?信心,信心比黃金貴一萬倍。

有人會說,都遇到這麽大困難了,還這麽有信心,那不是盲目樂觀麽?

有句話說的好:悲觀者往往正確,但樂觀者往往成功。

而且誰說樂觀就一定是盲目的,這個信心更多指的是一種信念,你要相信相信的力量。

美國《成功》雜誌每年都會報導當年最偉大的東山再起者,他們的傳奇經歷中有一個相同的部分:他們在遇到強大的困難和逆境時,始終保持樂觀的態度。

同樣,有人對上千個保險公司、為數眾多的代理人,進行長達5年的研究後發現,對待逆境的態度,在許多方面決定了一個保險代理人是否能夠成功。樂觀的銷售人員賣出的保險單要比悲觀的銷售人員多88%——儘管他們的才華差不多。

逆商高的人,從來都相信方法比問題多。

擁抱困境,成長即財富

所謂逆商低,是因為你從困境中只看到了困境。

熟悉王興的人都知道,他的創業經歷一路坎坷,校內網,海內網,飯否,王興因為不同的原因清零過三次。

然而王興經歷的這些困境,又何嘗不是一筆筆財富?

正如程苓峰引用的一句藏區說法:

你得有足夠大的福報,才會挨上師一頓打。大部分人弱不禁風,上師只能對他們笑臉呵護。你得有足夠大的福報,才會在壯年生一場重病,遭一場瀕死的大難。

苦難對於弱者是一個萬丈深淵,但對天才是墊腳石,對能乾的人是一筆財富。

有本書叫《恰到好處的挫折》,裡面說:我們能夠在多大程度上放慢腳步,喘口氣,並採用新視角,我們就有多大的機會從挫折中找到機會。人生由一個又一個意外構成,而應對這些意外的方式完全取決於我們自己,並將最終決定我們一生。

你想過普通的生活,就會遇到普通的挫折,你想過最好的生活,就一定會遇到最強的傷害,這個世界很公平,想要最好,就一定要扛過最痛。

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