愛奇藝CEO龔宇演講：中國影視行業正處於最好的時代

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3月18日，第二十三屆香港國際影視展在香港會議展覽中心開幕，愛奇藝創始人、CEO龔宇受邀出席並做“創新是市場永久的話題”演講，演講中龔宇分享了創新對影視文化娛樂行業的重大推動作用。龔宇認為，基於AI技術普及和人均GDP持續快速增長，奠定了中國影視行業快速發展的基礎，並產生了巨大的積極作用，中國影視文化娛樂行業正處於最好的時代。

以下為演講核心要點，詳細闡述了龔宇對綜藝、劇集、電影等領域未來趨勢的判斷，和愛奇藝保持快速發展的核心因素。

在演講和互動問答的最後，龔宇也首次詳細闡釋了愛奇藝如何定義其企業願景中的“偉大”。

中國影視行業正處於最好的時代

科技基礎：AI技術普及對影視產業影響巨大。從蒸汽機發明工業革命開始至今已有300年，工業革命的技術創新為人們節省了大量時間，為用戶消費娛樂和娛樂技術發展創造了基礎。這當中湧現了電影技術的發明、電視技術的發明、互聯網技術的發明、個人電腦的普及，以及影視文化娛樂相關的技術創新誕生。龔宇認為，推動影視文化產業高速發展的原因正是信息革命，並且電影技術帶來了商業電影的快速發展；電視技術讓人們可以不在固定地點和固定時間去觀看影視內容；互聯網的誕生將機器能力聚合，加速了移動終端、互聯網電視終端和VR、AR設備的普及，這些都推動了影視文化產業的快速發展。2018年，AI人工智能技術的普及進一步加速了產業變革， AI技術把海量信息聚集在一起，理解用戶需求，實現用戶所想即所得。龔宇認為，AI技術的普及對未來影視產業一定會產生巨大的影響。

經濟基礎：人均GDP創新高，助推中國影視文化娛樂保持高速發展。北美和歐洲過往的發展規律顯示：當某個地區人均GDP超過8500美金以後，其影視文化娛樂行業的發展速度會持續多年保持高增長。2018年，中國人均GDP超過了9000美金，從經濟史上中國影視文化娛樂產業也到了一個好時間。

趨勢判斷：下一個顛覆性創新來自電影，

付費及會員增長賦予內容製作業更大成長空間

過去幾年，中國影視文化娛樂行業產生了過度投資，低質、同質內容積壓嚴重，以及人才浮躁、高水準人才匱乏等現象，導致影視內容庫存過盛、質量不高。但龔宇認為，雖然面臨著各種問題，從長遠角度來講，中國影視行業當前處於非常好的、甚至是最好的時代。龔宇判斷，在劇集、綜藝、動漫等領域將形成兩大陣營，即少數實力很強的製作公司將繼續保持核心的創作能力、保持其獨立性繼續發展；更多的製作公司將和平台之間形成密切關係，達成長期的良好合作和信任關係。而對於綜藝、劇集、電影、內容消費市場和付費會員業務發展將對內容製作業產生何種影響，龔宇也給出了愛奇藝的趨勢判斷。

綜藝領域，投資規模越來越大，質量越來越高，持續創新。過去幾年，無論是電視綜藝還是網絡綜藝，投資規模都越來越大，現在一集綜藝的投資成本可以達到2000萬、3000萬，獨立的製作公司較難承受如此巨大的商業風險，因此大部分綜藝節目都是平台投資和承擔商業風險，小部分實力很強的公司也會承擔一部分商業風險。雖然風險巨大，一旦成功，它的回報率也是巨大的。同時，綜藝的質量也會越來越高，雖然創意的空間會越來越少，但龔宇認為只要有智慧，創意總是有空間的，綜藝的創新也將持續下去。

劇集領域，核心仍是創新。當前市場上同質的、同類型、同題材的劇集非常多，有辨識度、有記憶度的故事、人物角色、情感稀缺，所以創新仍是核心。這種創新既是創造方面的，也有播出方面的，公司要有持續創新的能力，而且要得到用戶的認可，才能不斷投資，逐漸發展起來。

電影領域，未來2-3年將出現顛覆性創新。電影發展至今已有125年的歷史，並且過去電影主流的方向是院線，但現在情況正在發生變化。中國院線電影在過去十幾年來一直高速增長，現在是全球第二大市場，個別的時段已經變成全球第一大院線電影市場，再往後電影必然將和互聯網掛鉤，拓展更大空間。愛奇藝推出的網絡大電影模式，通過將中小投入的電影只在互聯網上播放滿足用戶觀看需求，2018年就有數億人在愛奇藝上觀看了網絡大電影。但中大投資的電影與互聯網的結合不能只是簡單平移，把院線電影平移到互聯網上，一定會發生某種巨大的創新，這種創新將在未來的兩三年內發生。

付費及會員增長賦予內容製作業更大成長空間。付費會員市場在全球範圍內快速成長，付費市場由用戶自己決定看什麽和市場方向，比廣告模式少數人來決定採購和投資的方向相比，更加公平。

愛奇藝持續發展要點：尊重人才、充分發揮平台優勢、重視科技創新、敢於冒險嘗新

過去幾年愛奇藝持續推出了眾多優質的劇集、綜藝、動漫、電影等內容，龔宇將平台發展要點總結為以下幾點：

第一，尊重人才的個性和專業性。愛奇藝處於創意行業，一方面是技術人才，另一方面是創意人才。公司要以包容的文化尊重創意人才的個性，給予創意人員足夠的思想空間和個性空間。並且在專業性方面，工程師技術角度需要系統化、邏輯性強的專業溝通，但在創意領域更多的是形象思維，不同工作的專業性要充分尊重。在互動環節，龔宇也多次強調了尊重人才的重要性，在愛奇藝成功秘訣的問答分享上，龔宇認為，策略正確，尊重人才，從生態的角度相互關聯，重視合作夥伴的感受和利益，都是至關重要的。

第二，充分發揮平台優勢，通過有效的數據分析，服務於內容創作和項目評估。

第三，重視科技創新的力量。愛奇藝每天大概有2億到3億人訪問產生了海量數據，我們可以在充分保護用戶隱私的條件下，進行個性化推薦服務，並且實現有效地流量預測，從而降低投資和採購的商業風險，提高貨幣化能力，未來科技創新對於內容製作的影響會更大。

第四，敢於冒險嘗新。創新有一定的邏輯性，愛奇藝從理性和感性兩方面來把握機會，即通過大數據分析總結規律，並吸納樂於創新、勇於創新的核心人才。在管理上，也認識到創新本身有代價、有風險。所以無論從創造、投資、管理角度，都要敢於去冒一定的風險。

以科技為驅動，為人們提供更多快樂

在活動現場的問答中，龔宇詳細闡述了愛奇藝“做一家以科技創新為驅動的偉大娛樂公司”的企業願景。龔宇認為愛奇藝和傳統影視娛樂公司的巨大不同是靠科技創新來驅動，科技驅動的目的還是為用戶提供更多的快樂。在“偉大”的理解上，龔宇認為除了物質上的回報，更重要的是精神方面的滿足。作為中國影視文化娛樂領域的公司，愛奇藝馬上就要有九年的歷史，更要有社會責任感，為用戶提供精神層面有益處的、健康的、優質的內容，這一點對愛奇藝很重要，也是愛奇藝的情懷所在。

THE END