聯通混改出“王炸”效果：盈利持續“V”型反彈

C114訊 3月14日消息（高娟）作為電信業混改的標兵，中國聯通歷經兩年多的混改成效為整個電信行業起到了橋頭堡的示範作用。很顯然，這個示範的效果是正面而積極的，並且效果顯而易見：聯通盈利持續“V”型反彈，成本把控也更加“有的放矢”。與此同時，中國聯通還要在5G領域裡“持續理性”的投入，今年開支預計為60億到80億。

混改出“王炸”效果：盈利持續“V”型反彈

昨日，中國聯通公布的2018年財報打出一波“王炸”。

2018年聯通全年實現服務收入人民幣2637億元，同比增長5.9%，領先於行業平均3.0%的增幅；EBITDA達到849億元，同比增長4.3%；稅前利潤達到131億元，公司權益持有者應佔盈利達到人民幣102億元，同比增長458%，盈利持續“V”型反彈。

2018年面對提速降費和市場競爭壓力，聯通積極推動移動業務創新經營，在渠道傭金和手機補貼下降的情況下，移動業務實現高效增長。2018年聯通移動服務收入達到人民幣1651億元，同比增長5.5%，領先於行業平均0.6%的增幅。移動出账用戶淨增3087萬戶，同比提升51.8%，總數達到3.2億戶。

聯通並沒有簡單跟隨競爭對手低價不限量產品，而是通過持續推進經營的互聯網化轉型，基於細分市場需求，優化推出差異化產品，解決大流量用戶的需求。

財報顯示，2018年，聯通4G用戶淨增4505萬戶，總數達到2.2億戶，4G用戶市場份額同比提高1.3％。4G用戶佔移動出账用戶比例達到70%，同比提升超過8％。

聯通落實提速降費政策，年內通過優化套餐並大力推廣大流量套餐，促進用戶平滑過渡。通過深化流量經營、移動數據價格彈性，實現了薄利多銷。2018年，聯通手機上網流量單價大幅下降，手機上網總流量增長1.8倍，手機用戶月戶均數據流量達到約6GB；手機上網收入同比增長13.7%，達到人民幣1048億元。

得益於收入的持續增長以及支出的良好控制，聯通自由現金流再創歷史新高，達到人民幣475億元；資產負債率由上年同期的46.8%進一步下降至41.8%，財務狀況更加穩健，資本實力持續增強。

聯通一直高度重視股東回報。在充分考慮盈利狀況、債務和現金流水準及未來發展的資金需求等因素後，董事會建議派發每股末期股息人民幣0.134元。未來聯通將繼續努力提升盈利能力和股東回報。

成本把控“有的放矢”：激活員工熱情

2018年，聯通堅持以精準投資和共享合作促進網絡效能提升，在確保網絡競爭力的同時，全年資本開支繼續得到有效控制，為448.7 億元，主要用於移動網絡、寬頻及數據、基礎設施及傳送網建設等方面，相比預算500億元減少10%。

資料顯示，2018年，聯通新增4G基地台14萬個，4G基地台總數達到99萬個。固網寬頻端口中FTTH端口佔比達到82%，寬頻用戶中FTTH用戶佔比達到82%。聚焦地區網絡質量和客戶感知持續提升，移動網絡和固網寬頻NPS繼續雙提升，4G網絡平均上下行速率保持行業領先，網絡時延指標保持行業最優。

從成本角度來看，中國聯通2018年公司成本費用合計為2778億元，同比僅增長2.0%。值得一提的是，聯通2018年成本把控“有的放矢”也更加人性化：一方面嚴控渠道傭金和手機補貼，另一方面加大雇員薪酬及福利開支。

資料顯示，2018年前三季度，中國聯通在全國範圍內，有14.4萬員工進入2.4萬個劃小承包單元，選拔產生1.7萬名 “小CEO”，實行增量收益分享，打破平均主義“大鍋飯”，一線員工薪酬同比增幅超過20%，高於各級機關和後台部門。

聯通公布的2018年全年開支數據也印證了這一趨勢，通過加大雇員薪酬及福利開支不僅提升了員工幸福感，更加激發了一線員工的工作熱情。

2018年隨著聯通經營業績上升，雇員薪酬及福利開支人民幣481.4億元，同比增長13.4%，所佔營業收入的比重由上年的15.45%變化至16.55%。此外，2018年其他經營及管理費人民幣274.0億元，同比增長18.7%，所佔營業收入的比重由上年的8.41%變化至9.43%。

2018年，中國聯通表示下降了渠道傭金和手機補貼。數據顯示，2018年公司銷售通信產品成本人民幣276.0億元，同期銷售通信產品收入為人民幣271.9億元，銷售通信產品虧損為人民幣4.1億元，其中，終端補貼成本為人民幣9.6億元，同比下降23.7%。

5G資本開支“捂緊口袋”：今年僅投資60-80億元

有專家指出，中國聯通需要把握接下來的5G這個千載難逢的機遇，方能打一個漂亮的翻身仗。然而，對於運營商來說，5G的挑戰與機遇並存。按照機構測算，三大運營商未來在5G方面的投資在15000億的規模。

2018年，中國聯通迎難而上，一直務實推進5G工作，確保發展與行業同步。

中國聯通表示，工信部已於2018年12月同意公司在全國使用3500-3600MHz頻率開展5G試驗。2018年，中國聯通在17城市開展了每城市100站左右規模的5G組網與行業應用試點，以及省會城市10站左右的試點。

凡是過往，皆為序章！在本次業績發布會上，聯通對於今年5G的投入再次定調：2019年資本開支預計達580億元，其中包括5G投資60-80億元。

聯通董事長兼首席執行官王曉初表示，5G發展剛起步，仍處於技術試驗階段，未是時候大規模投資，明年再作決定。若找到更好的商業模式，下半年可因應市場需求調整資本開支。而前段時間，中國聯通就砸出了300多個億，繼續完善自己的4G網絡。

5G需要大投資，但亦要“捂緊口袋”，謹慎及逐步擴展業務。他又說，5G產業鏈需時發展成熟，要盡快解決耗電問題，5G才能真正發展。王曉初指出，中國聯通已基本完成兼容4G及5G的核心網改造工程，又相信5G兩種標準製式（SA/NSA）可平緩過渡。

同時，王曉初認為，業界內外可廣泛合作發展5G，共享資源及共同分擔成本，獲利後按投入情況分配各自利益。中國聯通期望與金融企業合作，解決5G資金問題。此外王曉初期望移動及電力等行業，可就5G進行跨行業合作。

2019年，中國聯通將根據測試效果及設備成熟度，適度擴大試驗規模；同步推動非獨立組網(NSA)/獨立組網(SA)產業鏈成熟，根據工信部5G臨時牌照的發放節奏，適時開展重點城市的規模化部署；積極研究推進5G網絡共建共享，探索多種合作模式，降低建設成本。