孫喆一 短暫的樂融致新旅程

觀點地產網6月17日，據國家企業信用信息公示系統顯示，樂融致新電子科技（天津）有限公司出現工商信息變更，劉淑青、張巍和孫喆一從主要人員的名單中移除。

而孫喆一於今年4月下旬才進入樂融致新董事會，按此計算，他在樂融致新的旅程僅不足兩個月。

自2018年末融創中國成為第一大股東以來，樂融致新就頻繁出現在媒體的鎂光燈下，管理層變更、估值等一直備受關注。

樂融致新的前身樂視電視，於2013年首次發布超級電視，2016年受樂視系資金危機波及而迎來至暗時刻；2017年1月13日，融創通過旗下公司累計斥資約150億元投資樂視相關公司，次年9月融創通過拍賣獲得樂融致新股權，從此成為樂融致新大股東。

成為大股東後，孫宏斌在樂融致新董事會中佔據了一席之地，也正是這時，樂融致新與孫宏斌父子的故事拉開序幕。

企業的發展通常講究通盤的考慮，對於已並入融創文化的樂融致新而言也是如此，今年的4月中旬，孫宏斌似乎打算將這個平台交由孫喆一做整體的布局。

具體而言，4月19日，工商信息顯示，樂融致新董事會出現變更，其中融創系代表劉淑青擔任董事長，孫喆一則接替孫宏斌出任董事。

從融創的業務版圖而言，這種調整自有合理之處。今年初融創以東方影都、樂融致新和樂創娛樂的資產為基礎成立了四大戰略板塊之一的融創文化集團，並由孫喆一擔任文化集團總裁，因此進入樂融致新屬於正常調整。從企業傳承的角度，這卻也被解讀為孫宏斌希望年輕的家族成員能夠盤活超級電視平台。

但時隔不足兩個月樂融致新的管理層再次發生調整，在最新工商信息中，該平台公司僅剩下總經理、執董毛丙龍，以及監事隋偉。而觀點地產新媒體了解，此前5月初，樂融致新的主要管理層仍包括毛丙龍、劉淑青、孫喆一、張巍、隋偉。

在孫喆一的進退之間，樂融致新的未來發展也成為人們關注的重點。甚至，有分析人士認為，孫喆一快速退出樂融致新，也與樂融致新面臨的經營困境有關。

“此類情況多少是和企業經營有關，換句話說，如果企業運作較好，是不會在這個時候調整人員的”，分析人士向觀點地產新媒體表示。

從數據看，自2012年成立樂視電視，2013年首次發布超級電視以來，樂視網在經營樂視電視的相關業務中呈現正向發展的態勢。而隨著2016年樂視網的危機爆發，樂融致新的銷售情況一路下跌。

2016年，樂視終端業務收入錄得101.17億元的最高值，佔總營收的46.09%，隨後這一數字出現了斷崖式下挫，到2017年僅剩25.20億元，同比下降75.09%，2018年僅剩3.95億元。

另一方面，在融創中國2018年的年報中，該公司亦坦稱，“樂融致新的經營業績於2018年度沒有出現明顯好轉”。

業績遇阻之際，樂融致新在2019年亦頻頻出現在鎂光燈下，估值的拷問、與*ST毅昌的糾纏......這一超級電視平台的消息層出不窮。

5月13日，樂視網因樂融致新的估值謎題遭到深交所的問詢；隨後，主營電視機結構件的*ST毅昌誘因收購樂融致新且當期全額計提減值損失獲深交所問詢......

顯然，對孫喆一而言，這短短的旅程，他清楚的看到了樂融致新的業績壓力，看到了樂融致新背後的各種糾紛，因此，選擇在第59天結束這段旅程。

59天過後，孫喆一不再是樂融致新的主要成員，但其依舊是文化板塊的核心人物，樂融致新亦依舊是融創文化的重要板塊，對孫喆一而言，他更應該思考的是樂融致新的下一步該走向何方？

財經分析人士評論稱，“如果管理層變動，那麽不排除後續該企業在影視娛樂等產業方面會有較大的調整”。

或許，短暫的旅程過後，孫喆一將大刀闊斧對樂融致新進行調整與改革，或許，孫喆一將安於現狀，領著樂融致新緩步前行......不得不說，對孫喆一而言，59天的旅程是結束，更是開始。未來，樂融致新與融創中國之間如何形成“最舒適”的狀態，依舊等待孫喆一操刀。