鮑仁君專欄：如果NBA取消賽季 到底損失多少錢？

3月11日，在戈貝爾被檢測陽性之前，NBA總裁和各隊負責人開了一次電話會議，討論在沒有球迷的情況下比賽，可能會對球隊造成什麽經濟影響。現在NBA賽季停擺了，沒有人知道什麽時候比賽恢復。如果這個賽季徹底取消，聯盟到底會損失多少錢？

在回答問題之前，讓我們先看看聯盟的收入主要有幾部分，停賽會對哪些收入有影響。

NBA的收入細節，不對公眾公開，好在有網站和體育經濟學家一直在跟蹤有關數據，我綜合分析多個網站的數據，同時和聯盟以及球隊工作人員進行了溝通，給出我認為準確的數據。

多個信息源顯示，NBA上個賽季籃球相關的收入，在80億和90億美元之間，有的判斷為85億，富比士在最新一期評估球隊價值的時候，使用的數字就是80億。NBA四個最主要的收入來源，分別為媒體權益、球館收入、商業讚助、商品售賣，除此之外會有一些其他收入。媒體權益佔總收入比例最高，其中最大的一塊，就是美國本土電視收入，NBA和TNT以及ESPN的合約是9年240億，也就是每年26.7億美元。兩個電視台挑選的都是全美關注的焦點比賽，上個賽季迪士尼旗下的ESPN轉播了87場常規賽，ABC轉播了17場常規賽，以及東部所有季後賽和總決賽，TNT轉播了67場常規賽，以及所有西部的季後賽。除了全美直播的比賽，每個球隊都會和當地電視台簽署地方轉播合約，根據市場不同，價格出入很大，其中湖人遙遙領先，英語和西班牙語的轉播每年大約為2億美金，有些小的球隊，每年轉播費僅為1000萬美元，是湖人的1/20。每個球隊的轉播合約不是公開的，各個球隊轉播合約加起來大約5億美元左右，聯盟和球隊的電視合約相加，總價值在33億美金左右，當之無愧是NBA收入最大的一塊。球館相關收入，除了門票，還有比賽日的食品銷售，停車費等。根據體育經濟學家羅德尼-福特收集的數據，該項收入大約佔聯盟總收入的20%到25%，也就是20億美金左右。商業讚助是聯盟以及球隊簽約的讚助商，譬如全聯盟的讚助商固特異、州立農業保險(State Farm)等，上個賽季的收入是12億。商品售賣收入，就是籃球相關產品以及授權產生的收入，除了球迷熟知的球衣銷售，NBA授權的所有商品售賣，聯盟都會有一定的提成，這一塊的收入，數值並不清楚，有信息源估算大約為10億美金。

從上面的分析，我們可以看出，電視是NBA收入最主要的一部分。TNT和ESPN等機構，前段時間都發表了聲明，紛紛表示將和NBA討論，一起度過難關。電視轉播合約都是多年，在內容訂閱為主的互聯網時代，體育直播是吸引電視用戶的主要來源，各大電視台都想和NBA保持長期合作關係，並不想因為一次疫情而鬧僵關係。根據目前掌握的多方消息，無論賽季最後如何結束，NBA在全美轉播商這塊不會有損失，最大的可能是聯盟會通過某些方式給與補償，譬如增加以後幾個賽季的轉播場次之類。每個球隊和各個地方電視台的合約情況複雜，湖人一簽就是20年，這類受影響的可能性很小，有些球隊的合約恰逢這個賽季到期，或者當初的合約中有退出條款，有可能會有損失。有專家說，地方電視台轉播的一個底線就是，每個賽季常規賽不能少於70場，現在每個球隊打了大約65場。如果NBA賽季就此結束，有些球隊的轉播收入有可能受到影響。正因如此，NBA有動力在賽季恢復之後，至少再打幾場常規賽，補齊70場。

無論是聯盟，還是球隊，讚助商合約一般都是多年長期合約。按照球隊的商業操作方式，在類似疫情等不可抗拒力情況下，球隊並不會把錢退給讚助商，球隊會想辦法補償，譬如往後續約一年之類。商業讚助的錢，並不會減少太多，只是可能給後續的創收帶來問題，因為這影響到球隊以後今年的招商。

賽季停擺導致球館收入損失，這是最直接的。每個球隊的球票不一樣，每場比賽的上座率也不一樣，根據網站球隊行銷(teammarking.com)的數據，聯盟每場比賽的平均門票是72美元，平均上座率大約是18000人，我們可以算出每場比賽門票收入大約為130萬美元。除了門票，球迷每場比賽都要買食品，喝飲料，停車，等等。根據網站的信息，如果一家四口去看比賽，平均費用是420美元。我們按照四人門票282美元，那麽每場比賽，球館相關收入是門票的1.48倍，單場總收入在190萬美元左右。現在還有259場常規賽沒有打，如果隻算這259場比賽，NBA的損失就是4.9億美金。有球隊工作人員指出，這些未必都是直接損失，球隊可以把已經購買球票的錢，當成優惠券發給球迷。季後賽的門票要比常規賽貴很多，第一輪的平均價格是135美元，第二輪的平均價格是200美元，分區決賽的平均價格是300美元，總決賽的門票要到600美元以上。600美金是球隊賣給機票持有者的價格，市場上的平均價格是3倍左右，勇士當年一場總決賽，球隊的收入就有1200萬美元，而球隊在季後賽隻拿到球票收入的75%，剩下的25%交給聯盟。季後賽上座率高，幾乎是場場爆滿，應該要高於18000。上個賽季有41場第一輪，25場分區半決賽，10場分區決賽，6場總決賽，按照我們上面計算收入的方式，去年季後賽一共有82場比賽，那麽總收入在5億美金左右。

至於商品售賣，球衣等商品的銷售，肯定也會受到影響。剩下的259場比賽，大約是常規賽的21%，我們無法得知，取消賽季究竟對商品銷量有多大影響，應該超過一億美元。

從上面我們的計算可以看出，如果NBA取消常規賽，直接的損失，僅僅是門票就有5億美金之多，如果取消了季後賽，損失的門票收入大約是10億美金。賽季取消，還可能會影響到電視轉播、讚助等方面的收入，這些不僅僅是對今年的收入有直接影響，對聯盟以後的簽約等也有影響。正因如此，從老闆到球員，都會想盡各種辦法，讓這個賽季不徹底取消，至少是恢復季後賽。

如果真的取消了賽季，聯盟收入損失10億美金以上，將會對工資帽產生影響，下一篇我們講講，工資帽到底會將降低多少。

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