華為發布白皮書，“洩露”30多年成功的秘密

來源：21Tech(News-21)

作者：倪雨晴

編輯：李清宇、劉雪瑩

“知識產權不應政治化”

面對美國的圍獵，華為打出了組合拳。

前有輿論戰，創始人任正非、華為高管和媒體、科技界開放地進行交流，讓全球精英和更廣泛的大眾了解華為；

後有法律戰，華為已經起訴美國法案違憲，並且還提交了簡易判決動議。

同時，時刻保持危機感的華為早早未雨綢繆，從管理到技術，都建立起自己的諾亞方舟。在方舟中，不僅有海思芯片的備胎策略，還有藏在背後的知識產權。

在方舟這艘航母中，知識產權就像甲板、船槳，給華為提供前進、創新的基礎和動力。

6月27日，華為首次對外闡述知識產權立場，並發布了創新和知識產權白皮書，同時呼籲勿將知識產權問題政治化。

“如果知識產權淪為政客的工具，將傷害人們對專利保護制度的信心。如果某些政府選擇性剝奪一些公司的知識產權，將會摧毀全球創新的根基。”華為首席法務官宋柳平表示，知識產權是創新的基地，將知識產權問題政治化會威脅全球技術的進步。

這份白皮書名為《尊重和保護知識產權是創新的必由之路》，詳細介紹了華為公司在創新與知識產權方面的細節。

白皮書指出，截至2018年底，華為累計獲得授權專利87805項，其中有11152項是美國專利。自2015年以來，華為獲得的知識產權收入累計超過14億美元。

除了自身專利外，華為累計對外支付超過60億美元專利費用於合法使用其他公司的專利，其中近80%支付給美國公司。

宋柳平指出，“即使有些國家的客戶沒有直接購買我們的產品，他們事實上也在使用這些核心專利。”

他也表達了華為在專利使用上的立場：華為不會將其專利組合“武器化”，而將采取開放合作的態度，按照公平合理無歧視原則（FRAND），與各廠商和運營商進行專利許可和授權的討論。

宋柳平還說道：“知識產權是受到法律保護的私有財產，華為主張通過法律程序來解決知識產權糾紛。在華為過去30多年的經營和發展歷程中，沒有一起案件被法庭認定存在惡意竊取知識產權的行為，華為也沒有因此被法庭判決承擔賠償責任。”

“沒有哪家公司可以靠偷竊領先世界”

而華為舉行此次發布會的一個背景是，美國對華為知識產權的發難。

比如近日，美國國會參議員Marco Rubio提出了一項修正案，以阻止華為通過美國專利法院實施損害。如果該修正案最終獲得美國國會通過，華為在美國已經申請的專利將等同於無效。據悉，華為自2017 年至2019 年1 月在美國申請的專利數量高達 3195 件。當然，這一立法很難最終成為法律。

宋柳平對21Tech在內的媒體回應了上述問題，他表示：“我們不相信Rubio的提案能獲得立法的通過。”

“這是一個非常危險的信號。我們認為知識產權保護，是美國得以創新發展的重要根基，知識產權是美國憲法所保護的對象。如果這樣的法律被通過的話，那對全球的創新會產生毀滅性的影響，所以我們認為這樣的法律通過是非常可怕的。”宋柳平表示，如果受到損害，華為會通過法律程序來保護。

除了修正案時間，有媒體報導稱，華為要求美國最大運營商Verizon支付超過230項專利的許可費用，總金額超10億美元。

對此，宋柳平提到了三點：

“第一，實際上華為知識產權不是激進的政策，不會武器化，不會收高額的許可費，是定價合理的許可費。

第二，實際上專利許可對於通信行業工業標準來說，是很正常普遍的，所有的公司都在交叉許可，設備商、芯片商、運營商都是這麽做的。包括中國企業、歐洲企業、美國企業，企業相互許可是一直持續的活動，不是現在才開始的。

第三，我們和Verizon是正常業務中的具體談判，不意味著華為從現在開始改變什麽東西，這是個持續的過程，我們和利益相關方都會進行談判。關於任總提到的專利收費，我們會去實行權利，履行相關義務，我們有相關知識產權收入，但華為是產品銷售為主的公司，不是知識產權公司。”

他也再次重申，華為的知識產權的政策是防禦性的，不是進攻性的，所以華為不會把知識產權武器化。

採訪中有記者提及華為與T-Mobile之間的過往判決：華為被指竊取T-Mobile美國公司用於測試智能手機的技術。2017年，美國當地法院陪審團裁定華為違反與網絡運營商的合約後，判罰華為賠償T-Mobile 480萬美元。

宋柳平表示，從來沒有法院判決華為主觀惡意盜竊知識產權，並且支付賠償。“過去與T-Mobile的480萬是指合約違約，不是惡意盜竊知識產權。知識產權的糾紛和訴訟，所有全球化公司都會面臨這些訴訟，這是應該由法律進行判決，而不是政治化。”

此外，他還透露，華為和高通的談判也在進行中。

宋柳平總結道，華為沒有一次產品成功、沒有一項關鍵技術與華為過去經歷的所謂商業機密侵權指控有關。他表示，沒有哪家公司可以靠偷竊領先世界。

事實上，知識產權訴訟也是整個全球化過程的一部分，全球化企業應該習慣打官司。華為也在通過法律解決問題，去適應世界的規則。

而在國內，許多人並不了解訴訟文化，會覺得不好的事情才打官司，其實訴訟吸引了輿論關注，是對公共注意力資源的整合，因為公眾對於對抗式的事情天然有關注度。優秀的企業也在專利戰、相互交叉授權中，讓大眾更好地認知品牌，並進一步奠定自己的產業地位。

白皮書的秘密：

華為30多年是怎麽成功的？

如果要尋找華為成功的秘密，白皮書裡的數據或許能告訴你原因。

宋柳平就談道，華為的崛起靠的是長期的研發投入，崛起起源於8萬研發人員的汗水。

華為知識產權部部長丁建新就說道：“我們持續的創新就是基石，去年研發投了150億美元，這意味著我們投入了將近15%的營收在研發上。在過去十年中，華為總共投入了730億美元。”

同時，華為不僅推出了成功的產品，還有很多授權專利。2018年，華為在美國當年獲得的專利周全數量排名為第16位，在歐洲專利局當年專利授權數量排名第二位。

他談道，3G時代華為還是新來者，為了滿足歐洲成本低、能耗低、環保的需求，創新出分布式基地台，並以此打開了歐洲市場的大門。“這個基地台能夠把基帶單元和射頻單元分開來，使得客戶安裝起來非常便捷。佔地面積很小，成本耗電量都可以降低。通過這個產品，華為被歐洲客戶所接受，一步一步成功。”

幾年後4G到來，華為又通過SingleRan的解決方案，融合了2G\3G\4G的通信製式，是基地台架構演進的成功案例。

至於5G，華為在10年前就已經投入研發，可謂十年磨一劍。

丁建新表示，2009年華為投入6億美元啟動5G技術和標準研究，2016年後又繼續投資了14億美元，截至2018年底，華為總共在5G發展上投入了20億美元，超過了美國和歐洲主要設備供應商5G研發的總和。而2019年開始，華為每年還將繼續在5G上投入10億、甚至20億美元。

根據專利分析廠商IPLytics 統計，截至2019年6月，5GSEP專利最新排行榜上，華為的5GSEP專利數高達2160個，數量上遠高於其他廠商。第二名的諾基亞5GSEP專利為1516個，第三名則是ZTE中興公司，1424個。之後依次是LG電子、三星、愛立信、高通、夏普、英特爾、中國電信科學技術研究院、OPPO。

這些背後有2012實驗室的研發支持。比如2012的無線實驗室，未來6G可能會來來自於此；玻普實驗室研究光通信；諾亞方舟實驗室，負責人工智能研究；網絡技術實驗室，研究數據通信領域的下一代的關鍵技術。

同時，丁建新表示，和第三方合作時，華為是通過交叉許可，或付費許可來實現專利許可的共享使用，“華為是第一家和西方公司簽訂專利許可協議的公司，2001年的時候，就和不同的公司，北電、愛立信、運營商等等簽訂協議。尤其是在手機方面，數據卡方面，我們也和蘋果三星簽訂了協議。”

結語：人才、人才、還是人才！

根據華為提供的數據，華為現在有700多名數學家，800多名物理學家、120多名化學家，有15000人左右從事基礎研究，他們的工作是找到未來長期的解決方案，每年華為在這方面投入30億到50億美元的經費。

華為如今5G技術上處於第一梯隊，也得益於人才的儲備。例如，2009年初，著名的設備供應商北電破產的時候，華為就將北電當時的無線通信大牛童文、朱培英等納入麾下，由他們牽頭5G技術、標準的研發。之後，童文成為華為5G首席科學家、華為Fellow。

也正是華為對研發的重視、人才的積累，為華為帶來了創新，而美國此番如此打擊中國ICT產業，也是為了搶奪科技人才。

今天，華為在心聲社區上發布了任正非最新的一次講話，他再次強調人才問題。他說道：“今年我們將從全世界招進20-30名天才少年，明年我們還想從世界範圍招進200-300名。這些天才少年就像’泥鰍’一樣，鑽活我們的組織，激活我們的隊伍。”

他還表示，未來3-5年，相信華為公司會煥然一新，全部“換槍換炮”，一定要打贏這場“戰爭”。靠什麽？靠的就是人才。

再來回顧一下此前任正非接受採訪時說的一段話，來作為結尾：

“我講兩個故事，二戰時的德國和日本。德國因為不投降，最後被炸得片瓦未存，除了雅爾塔會議留下準備開會，其余地方全被炸成平地。日本也受到了強烈轟炸，如果不投降，美軍也要全部炸平，最終日本采取了妥協的方法，保留天皇，日本投降，沒有被完全摧毀，但是大量的工業基礎被摧毀了。當時有一個著名的口號“什麽都沒有了，只要人還在，就可以重整雄風”，沒多少年德國就振興了，所有房子都修復得跟過去一樣。日本的經濟也快速恢復，得益於他們的人才、得益於他們的教育、得益於他們的基礎，這點是最主要的。所有一切失去了、不能失去的是“人”，人的素質、人的技能、人的信心很重要。”