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上市公司、獨角獸相繼落戶,四惠建材市場上演“變形記”

一排排簡易棚房形成一個個賣建材的攤位,每天開市後,人流車流不息……對於居住在四惠附近的居民來說,昔日四惠建材批發市場的場景已定格在記憶裡。近兩年,一出非首都功能疏解、產業升級及城市有機更新的樣板“變形記”,正在“騰籠換鳥”後的新園區內徐徐上演。

伊莎文心廣場。文心供圖

從業態低端的建材市場,到上市公司、獨角獸相繼落戶的科技文創園區,坐落在四惠橋東南角的原四惠建材批發市場闖出一條文創產業發展新路,成為主打“文化+科技”產業聚集的伊莎文心廣場。記者從負責園區運營管理的北京文投集團旗下文投樂工場獲悉,截至目前,園區已入駐85家企業,去年園區企業總營收超200億元。今年在新冠肺炎疫情衝擊下,園區內不少企業仍展現出旺盛生機。

建材市場上演“變形記”

作為曾經東部最大、品種最全的建材批發市場,四惠建材批發市場的轉型升級經歷了“一波三折”。起初,市場對標居然之家、紅星美凱龍等家居購物商場標準,建設了兩棟購物大樓,將室外攤位移入室內。但隨著非首都功能疏解推進,建材產業已不再符合首都定位,這座建材城最終於2015年底閉市。

原四惠建材批發市場。資料圖.

建材產業退出後,園區究竟如何定位?經過長達一年的市場調研,原建材城業主東方盛澤集團相中了文化產業方向,並找到北京文投集團旗下的文投樂工場來給園區當“管家”。曾經的購物大樓也開始了改造:主樓廣告牌遮擋部分及石材外牆被拆除,改成了更具現代辦公氣息的落地玻璃窗;商場原來的24部扶梯拆除改成了觀光電梯;6萬平方米的室外空間進行了大面積綠化以及停車場建設……

建材市場騰退後,園區進行了綠化美化。趙語涵攝

改造的同時,園區的精準定位也在逐步調整。文投樂工場總經理許瑋告訴記者,一開始,考慮到園區位於CBD—定福莊國際傳媒走廊,園區的產業定位為文化傳媒領域。“但隨著招商啟動,我們發現,由商場改造的辦公大樓具有單層辦公面積較大特點,而文化傳媒企業一般所需辦公面積不大,反而是一些互聯網科技企業對於這種辦公空間比較青睞,所以我們及時調整了定位,主打‘文化+科技’產業聚集。”

上市公司獨角獸相繼落戶

2018年,隨著兩棟商場改造成為文創園區,已更名為伊莎文心廣場的園區開始迎來一家家文化、科技類企業落戶。

科達股份是園區首個落戶的上市公司。作為國內數字行銷領域頭部企業,這家公司業務涉及大數據調研、品牌創意、數字行銷、公關傳播等多個領域。而說起這家大企業落戶,許瑋直言有點“無心插柳”。

“科達原本看中的都是東部比較成熟的商圈,只是看場地時碰巧路過伊莎,所以順便進來看了看。”許瑋說。一開始,科達股份並沒有相中剛剛轉型的伊莎文心廣場。“他們覺得我們這兒太便宜了,新建的園區也沒有什麽名氣。”

為了爭取這個大客戶,許瑋親自出馬,跟科達股份負責人面談。“我其實不懂銷售,所以我們聊了一上午,基本沒談房子的事兒,聊得都是對文化產業的看法。”許瑋沒想到,正是這份對文化產業的專業讓科達股份最終選定了伊莎,攜旗下8大品牌落戶。

不僅有上市公司,還有獨角獸。2017年底成立的人保金服旗下公司邦邦汽服於2018年入駐園區,建設北京總部。這家企業聚焦汽車後市場服務,利用人保在車險領域優勢,打造汽車修理廠與汽車配件對接的電商平台。成立短短兩年,邦邦汽服2019年交易額已達到21億元。

除了上市公司和獨角獸,全國孕嬰童互聯網行銷品牌樂友國際、全國知名品牌驢媽媽北方分公司、文史類短視頻與紀錄片領軍企業中瀾視訊等文化科技領域精品企業也陸續落戶,曾經的建材批發市場完成華麗轉身,煥發新生機。

疫情中新經濟展現旺盛生機

今年年初,疫情突發對多行業形成衝擊。但轉型後的伊莎文心廣場,由於入駐企業大多帶有互聯網基因,在這次衝擊中展現出旺盛生機。不少企業業務較快復甦,一些企業甚至出現逆勢增長。

伊莎文心廣場。趙語涵攝

“疫情讓不少客戶意識到了線上辦公、管理的重要性,疫情期間,公司的業務雖然相比往年增長有所放緩,但比去年同期還是有所增長。”園區企業泛微是一家協同辦公軟體OA系統的開發商,也是一家上市企業。說到近幾個月的業務情況,公司相關負責人告訴記者:“2月初,員工就在線上復工,幫助一些客戶緊急開發健康管理、線上打卡、電子簽章等功能。同時,也有一些新客戶因疫情需求找上門來。”

園區內另一家文化企業鴻星世臻則在大年初三就早早復工。原來,公司接到了北京衛視多檔戰疫節目的宣發工作。“我們大年初三晚上緊急集結了20人團隊,接下這一重任。”公司執行總裁趙冰說:“看著記者們奔赴疫區拍下的珍貴畫面,大夥兒都乾勁十足,通過剪輯內容在新媒體上進行宣傳,感覺自己也為戰疫盡了一份力。”

據悉,目前伊莎文心廣場內入駐企業已實現100%復工,大部分企業業務已逐步復甦,部分企業已恢復至疫情前水準。

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