在喬丹《最後之舞》完結之後，NBA就把話題重點轉移到了複賽上面。吵吵嚷嚷了近一個月，台灣時間6月5日凌晨，經過NBA董事會投票之後，最後的方案終於敲定了。
整體的時間安排如下（以下均為台灣時間）：
6月22日所有球員歸隊報到，23日對所有人員進行新冠病毒檢測；
7月1日訓練營開啟，8日球隊前往奧蘭多迪士尼世界；
8月1日正式複賽，26日進行樂透抽簽大會；
總決賽搶七安排在10月13日，16日選秀大會，19日自由市場開啟；
如果一切順利，下賽季的訓練營開啟是在11月11日，12月2日打揭幕戰。
至於賽製也稍有所改變：一共是22支球隊參與複賽，除了東西部前八，還有西部的開拓者、鵜鶘、國王、馬刺、太陽和東部的奇才。之所以選這6支隊伍，是因為他們的勝場差距離分區第八名在6場之內。
所有球隊都要打8場常規賽，然後如果分區第九和第八的勝場在4個以上，第八名直接進季後賽；如果勝場在4個以內，第八和第九還要展開排位賽。第八名連輸兩場則第九名進季後賽（雙敗淘汰），第九名輸任意一場則直接淘汰（單敗淘汰）。
季後賽則仍然是7場4勝製。
方案整體來說還是比較公平，保證了大多數人的利益。但其實在今天凌晨官方宣傳之前，關注NBA的朋友早就把整體方案了解的差不多了，畢竟美媒的幾大名記今天曝一點兒，明天曝一點兒，除了養活國內的自媒體以外，也是聯盟想看看大夥兒的想法。
沒有太強烈的反對聲音，基本上就定了，凌晨的董事會投票形式大於意義，開拓者也只是象徵性地投出了一張反對票。
而在NBA官方宣傳之前，咱們國內的CBA聯賽也最終確定了複賽方案和時間，官方宣傳的時間點就卡在NBA之前。
昨天下午就有一些知名的媒體人曝出了CBA將在6月20日複賽的消息，賽製也是流傳甚廣的賽會製——青島和東莞兩個賽區。
常規賽從6月20日到7月4日，一場都沒有縮減；季後賽則有所改變，前兩輪都變成了單場淘汰賽，半決賽和總決賽變成了三局兩勝製。
這種賽製改革單純從競技角度來看，變數增多了，運氣成分變大了，也更刺激了。按照正常思路，無論什麽聯賽季後賽肯定才是重點，但咱們保持了常規賽而削減了季後賽不知是出於什麽考慮。
可能是總局有自己的想法，也可能是牽扯到球隊讚助商利益之類的東西，但無論如何，這個改革顯然會成為以後雙方球迷互相扯皮的又一大理由，從某種意義上來說還可能會增加聯賽的熱度。
還有大夥兒比較關心的外援制度：有外援卻沒有回歸的採用八一隊的政策，雙外援對單外援採用4節6人次，有外援對全華班採用4節4人次。
國內球迷關心的兩大籃球聯賽都複賽了，當然是好事兒。但有一部分性子急的球迷朋友們呢（球迷朋友嘛，懂的都懂），認為CBA畏首畏尾，咱們條件這麽好，時間這麽充裕，卻隻比NBA提前官方宣傳半天，錯過了成為“世界第一聯賽”的機會。
那咱們就剛好順著這個線頭，聊一聊中美聯賽之間環境和體制的差異，體育在社會的地位等。
首先來看停賽時間：CBA從2月初（過年本來也要放假）一直停到6月20日，差不多4個半月；而NBA是從3月中旬停到8月1日，同樣也是4個半月左右。
所以從時間來看，並不存在CBA比NBA停的久這種說法。但是在球迷感知來說，CBA就是停的格外久，這主要是因為環境讓我們產生了認知差異。
環境又分成兩塊：社會整體環境和媒體環境。
您想啊，最開始停賽就是因為新冠，但是國內由於人民萬眾一心，3月底基本就把疫情徹底遏製住了。控制好了疫情，下一步就該復工複產了，CBA也是體育產業，也該復工複產吧，但總局不批啊。
疫情差不多了，社會的情緒也不那麽壓抑了，那作為社會動物的您肯定想找點兒樂子啊——看球吧。但NBA停了，您自然把目光轉移到了國內，發現這時CBA也沒開，這有了期待吧，日子就格外長了。
但美國跟咱們正好相反，現在每天的確診人數還在噌噌往上漲呢，而且因為暴亂還可能來一波超級加倍。按照咱們的思維，這還能複賽？
但人家不僅要複賽，而且每一步都推進的有條不紊。在很多球迷的預期裡，NBA這個賽季可能都要玩完了，但人家告訴你8月1日開乾，把大夥兒的預期向前提了一大截，自然就感覺日子快了。
此消彼長之下，您自然覺得NBA比CBA快了許多，效率高的一批。
第二個是媒體環境。美國的媒體是NBA在休賽期不被大眾所遺忘最重要的因素，您看在NBA停賽之後，聯盟和媒體幹了些什麽？
第一波是關於停賽的討論，NBA歷史之未見局面；第二波是《最後之舞》的熱度和各種對喬丹的評價；第三波就是為黑人發聲和聯盟對於複賽方案的探討。當然其中還穿插了歷史排名和皮爾斯炮轟詹姆士等爭議橋段。
這些媒體每天說點兒呢，您偶爾看看就還能感受到NBA的氣氛。但國內媒體實在沒這環境啊，咱們的評論員和球員也不能亂說話，禍從口出並不是一句虛言。
就拿複賽時間來說吧，在剛開始討論NBA複賽的時候，美國媒體今天一個日子，明天一個日子。等時間確認的差不多了，又今天透露點兒賽製，明天來個方案討論，這玩意兒就像是進度條，你能對事件有個感知。
而國內就一句話：等，等總局批複。體育總局會跟國內媒體透露決策細節嗎？國內媒體敢像美國媒體一樣聽風就是雨，先曝出來再說嗎？
為什麽有人談戀愛會容易陷入懷疑與自我懷疑，糾結與自我否定？因為沒有進度條，感知會弱很多。
那這裡就要說到兩個聯賽體制的問題了。
NBA是一個自由度很大的體育產業聯盟，他的幾乎所有決策——開賽、停賽、工資發放等——都是內部決策，上面沒人管著它。
而CBA雖然也是體育產業聯盟，但它上面還有個籃協，籃協上面還有體育總局，體育總局上面還有領導……
顯然，一個是市場經濟機制決策，一個是行政機制決策。前者只需要考量自身利益，而後者需要考量的是政策。
對於肖華來說，一個現實問題是：
如果不複賽，聯盟虧錢，老闆虧錢，很多球員可能都要破產（NBA大部分球員是月光族，很美國），到最後指責的一定會是他，這鍋在他身上甩都甩不掉。
但是如果複賽，而且處理得當，損失能夠減到最少，這將成為NBA乃至美國體育歷史上一次危機處理的經典案例。而最壞的結果是什麽呢？有人感染，肖華背鍋。
兩千多年前，陳勝、吳廣已經說的很清楚了：“今亡亦死，舉大計亦死，等死，死國可乎？”所以肖華要做的是，在盡可能減少風險的情況下，盡快複賽。
CBA又不一樣了，如果CBA複賽出問題只是CBA自己負責，我相信也不會拖這麽久。但在以防疫為大前提的社會背景之下，網絡輿論又如此洶湧，自然不會有人願意去觸這個霉頭。
再說說體育在社會中地位的問題。
美國的支柱產業是服務業，而體育產業又是其中很重要的一塊兒，看看北美四大聯賽的地位即可知曉，體育可以說很大程度上融入了美國的日常生活。
所以美國政府想的可能也是，在這種時刻，美國人民需要體育帶給他們的力量。
體育在咱們國內的地位著實不太好描述。舉個例子，人家問你是做什麽的？你說是當老師的，對方對你的感覺立馬就會不一樣。但你要是補一句教體育的，對方看你的眼神可能又不對了。
再說直白點，美國家長對孩子學體育不說很支持，但至少不會反對。但國內的孩子跟家長說想要學體育，家長的第一反應可能是需要帶你去看看醫生……
社會地位也是導致CBA直到6月20日才得以開賽的一個因素。
從經濟學和概率上來說，風險和收益是對等的，一個東西的風險越大，它的收益大概率就越高。有些時候，一個事物的發展，它需要去抓住這樣的時刻，要有人敢於背鍋。
但這裡又存在一個悖論：人民群眾大多是以結果推過程的，如果結果好，自然皆大歡喜；如果結果不好，除了應受的責罰，可能還會遭千夫所指。但越是這樣，敢於站出來的人就會越少，大家就越會追求不求有功但求無過。
有人敢於背鍋的前提，可能還是需要一個更寬容的社會環境。
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