6月20日，主題為“競在此刻”的2019全球電競運動領袖峰會暨騰訊電競年度發布會於海南博鼇舉辦，騰訊集團首席運營官任宇昕在開場致辭中表示，經過二十多年的發展，今天的中國電競，正處在最好的發展時刻。未來，騰訊還會繼續加大在電競產業上的投入。
任宇昕提到電競方面的三點機遇：
第一個機遇，是政策對電競的大力支持。近幾年，海南等地方的政策支持，為眾多社會資源的引進，創造了最堅實的政策底盤，也讓電競融入到越來越多的城市。
第二個機遇，是對電競的認知轉變。一方面，社會認知在轉變。在入亞等歷史性事件的推動下，電競體育化正逐步深入人心。另一方面，產業認知在加深。產業認知讓電競有機會在賽事運營、選手培養、商業模式等維度，快速學習傳統體育的做法，在專業化和規範化方面實現快速提升。
第三個機遇，是電競賽事體系的逐漸成熟。電競的核心是“比賽”，經過多年的摸索和積累，電競賽事的成熟度已經發展到一個突破的臨界點。比賽的賽製和賽事組織越來越科學和規範，比賽直播、俱樂部建設、商業讚助等許多配套建設越來越完善，電競賽事已經逐步突破單純的競技概念，成為和足球、籃球一樣，具備巨大商業價值和文化影響力的新興產業。
以下為任宇昕演講原文：
在最好的時刻一起遇見電競
尊敬的苻彩香副省長、魏紀中先生、霍啟剛先生，各位領導、各位朋友，大家上午好！非常感謝海南省政府對電競產業的大力支持！使得電競與大家相聚在海南！
經過二十多年的發展，今天的中國電競，正處在最好的發展時刻。今年，中國電競用戶總量預計將突破3.5億，產業規模將達到138億元。
許多一線的電競從業者，也有相同感受。英雄聯盟賽事的裁判員琳峰，回想起剛入行的時候，整個團隊只有六個人。今天，每個比賽主場都有自己的裁判。拍攝電競比賽整整12年的攝影師一村，自己最滿意的一幅作品，是去年雅加達亞運會上，獲得《英雄聯盟》賽事金牌的中國隊員，把國旗捧在胸前。他說，那是中國電競的高光時刻。
正是有這麽多實實在在的從業者加入，才讓整個產業更加堅實，才能推動中國電競一步步發展，迎來今天的“競在此刻”。
在這樣的發展勢頭下，我們應該如何更好的面對未來？這裡分享幾點我們看到的機遇：
第一個機遇，是政策對電競的大力支持。
近幾年，海南等地方的政策支持，為眾多社會資源的引進，創造了最堅實的政策底盤，也讓電競融入到越來越多的城市。過去一年，騰訊電競旗下的大眾化賽事，覆蓋了全國413個地級市和縣級市，全年舉辦的比賽數量超過一萬兩千場。
第二個機遇，是對電競的認知轉變。
一方面，社會認知在轉變。在入亞等歷史性事件的推動下，電競體育化正逐步深入人心。像比較成熟的英雄聯盟賽事，據統計，超過89%的用戶，認可它屬於專業的體育項目。
另一方面，產業認知在加深。產業認知讓電競有機會在賽事運營、選手培養、商業模式等維度，快速學習傳統體育的做法，在專業化和規範化方面實現快速提升。
在這個過程中，騰訊電競做了許多率先的探索。比如今年年初，我們和拳頭遊戲公司一起成立了騰競體育，成為中國第一家獨立運營的電競賽事公司。背後的初衷，就是希望能通過公司化的管理，將電競打造成像NBA、英超一樣的，擁有行業規範、商業價值和職業選手的體育產業。前不久，騰競體育的播出製作中心也正式啟用，是目前亞洲規模最大的電競播出和製作中心。我們希望，通過這些嘗試和努力，給玩家帶來全新的觀賽體驗。
第三個機遇，是電競賽事體系的逐漸成熟。
電競的核心是“比賽”，經過多年的摸索和積累，電競賽事的成熟度已經發展到一個突破的臨界點。比賽的賽製和賽事組織越來越科學和規範，比賽直播、俱樂部建設、商業讚助等許多配套建設越來越完善，電競賽事已經逐步突破單純的競技概念，成為和足球、籃球一樣，具備巨大商業價值和文化影響力的新興產業。
以KPL為例，我們大量借鑒了NBA等傳統體育賽事的經驗，一方面不斷提升比賽的觀賞性來吸引觀眾，另一方面積極促進聯盟和俱樂部的健康發展。目前KPL已經有15隻職業戰隊，6家年度合作夥伴，整體商業收入規模達到數億的水準，而且每年都在以較高比例增長。同時，我們也在探索新的賽事品類。今天下午的發布會上，即將有一個全新品類的重磅賽事發布，大家可以關注一下。
在這屬於中國電競的最好時刻，騰訊電競希望能與所有行業夥伴一起，抓住時代賦予的機遇，持續開拓，共創中國電競的黃金時代！謝謝大家！
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