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分分鐘秒殺中國人!全球最牛山寨公司,靠抄襲狂賺230億

編輯:三三

都說中國人愛山寨、模仿國外的產品,但實際上外國人要山寨起來分分鐘就能秒殺中國人。

在德國就有一家靠山寨起家的公司,市值頂峰時刻達到65億歐元(折合人民幣490億元),他們的核心商業模式就是抄襲,經營理念就是“抄襲——做大——賣掉賺錢”。矽谷人對他們深惡痛絕,怒斥他們“不要臉”“無恥”“山寨之王”。

這家公司就是德國的“火箭網絡”。

1、3個月淨賺10倍利潤,走上山寨之路

“火箭網絡”的創始人是三兄弟:馬克、奧利弗和亞歷山大,其中靈魂人物是奧利弗。他們都很認同美國的商業模式和商業氛圍。

1999年,他們決定在德國“複製”美國商業巨頭eBay的商業模式,所以建立起了一個拍賣網站Alando,耗費將近500萬美元,開始了山寨之路。

不得不說,Alando網站和eBay網站的布局一模一樣,連LOGO的字母配色都絲毫不差。

很快Alando的規模就越做越大,在上線100天后,這個網站被eBay用5000萬美元收購了。

短短三個月,就獲得10倍的利潤收益,馬克、奧利弗和亞歷山大第一次嘗到了山寨的甜頭,從此便一發不可收拾。

2000年,三兄弟山寨了一個銷售手機遊戲和手機鈴聲的網站Jamba,2004年賣出了2.73億美元。

兩次收購,讓火箭網絡大賺特賺,也讓奧利弗認識到:老老實實創業太辛苦,還是搞山寨來錢比較快!

2007年,桑威爾兄弟成立Rocket Internet,正式開始做企業孵化,山寨為主,投資為輔。

在他們看來,做大做強一個企業,中間要付出很多心血,經歷很多艱難,還不一定成功,不如直接複製別人的商業模式,做大之後直接賣掉,最重要的是能夠拿到錢,而且越快越好。

只要能賺錢,什麽夢想、臉皮,統統都可以放棄,反正要做的就一件事:抄襲,把矽谷的公司抄得越像越好,盡可能地擴大規模,等著原公司來收購,然後靜靜等著數錢就好。

2、將抄襲做到極致,成立專業博士生研究團隊

在火箭網絡,有一個專門有博士生組成的研究團隊,大部分都是畢業於“德國清華北大”的慕尼黑大學、海堡大學,他們的工作內容只有一個:研究如何抄襲別人的產品。

每周博士生們都會發一份被抄襲公司的網站研究報告,內容主要包括兩方面:

(1) 發現被抄襲產品有何改動

記錄被抄襲公司的產品一周變動的細節,包括字體顏色、排版風格、產品風格等等。

有一次,亞馬遜把自家logo往左挪了兩個像素,這都被他們發現了,第一時間就通知修改。

(2) 如何抄得一模一樣

不僅抄產品,甚至還“抄襲團隊”。

他們會研究對方團隊的特點,從興趣愛好到行為模式,然後建議公司也聘請有相同經歷和審美的人。

對於抄襲,火箭網絡不以為恥反以為榮。

火箭網絡的一位CEO說,“關於抄襲,我甚至不用動腦,我只需要去執行就可以了,因為郵件上明確寫了‘立刻去執行’”。

3、砸錢換取激進式增長,用數字忽悠投資人

作為公司的靈魂人物,三兄弟中的奧利弗是公司總裁,他從不看企業做了什麽,只看企業的經營數據。

在他看來,只有數據好看,公司才能賣出好價錢。

因此,他們投資公司的標準很簡單:

(1)穩準狠,迅速殺入,快速增長,成為當地數一數二的玩家,打響品牌。

(2)不碰粘性強的社區,因為時間長且難以快速獲得消費者信任;

(3)也不會選擇技術密集型公司,因為耗費資金太多了。

更好的數據,就意味著在議價時更有優勢。賺不賺錢不要緊,只要把燒錢比例控制在合理範圍內,收購方覺得這公司有前途即可。

為了孵化出“極具潛力”的公司,奧利弗非常捨得燒錢,絕對是燒。

對於一個新項目,前兩三個月裡,火箭網絡會花500萬到600萬美元,在之後的四五個月裡,每個月會燒掉2000萬美元。絕大多數資金用在高薪招聘人才以及廣告宣傳上。

這一切的目標就是為了盡快讓公司產生收入,產生更高的收入,然後就能吸引投資人,獲得更多融資,再然後賣掉或者上市。

這就是燒錢的目的所在,哪怕在賣掉或者上市之前一分錢沒賺到也無所謂!

至於被人收購之後,公司還能不能賺錢,發展前景如何,奧利弗一點都不關心,用他的話來說:“那不是我們要考慮的事情。”

4、出來混遲早要還,市值腰斬就是活該!

隨著火箭網絡的套路被慢慢揭露,他們的名聲也越來越臭,不少矽谷公司寧願自己砸錢做新公司,也不願意收購火箭網絡旗下的公司。

火箭網絡曾經對準Airbnb,搞了一個複製品叫Wimdu。Wimdu在100天內,在全球設立了15個辦公室,員工膨脹到了400人,但Airbnb並沒有看中。

在中國市場,火箭網絡投資了“愛日租”。結果山寨大王也水土不服,“愛日租”最終裁員關門。

2014年,他們孤注一擲,籌集10億美元,想要打造一個“亞洲亞馬遜”Lazada。結果在2015年前9個月,網站只有1.91億美元營業額,足足虧損2.33億美元。至於他們公司的市值,也一路跌到30億美元,比起巔峰時期的53億美元,幾乎少了一半。

相信不少人都在拍手稱快。

出來混,遲早要還,市值腰斬就是活該!

5、結語

一味的抄襲是做不大公司的,必須有自己的技術,有自己才創新才能夠發展至今,靠著一味的模仿,最終還是會跌下神壇,畢竟只有自己的技術才會有立足市場的根。

任正非曾說:創新就是在消滅自己,但你不創新就會被對手消滅!

“殺人放火金腰帶,修橋補路無屍骸”,這個世界不應該是這樣的。努力做事的人,是可以拿到應有的回報的。

想要成功,還是要老老實實做事,偷偷摸摸搞一些抄襲、山寨的行為,永遠沒有出路!

參考資料:

《全球最無恥公司,賺了230億,卻隻乾一件事:抄襲!》 創業智庫

《這個德國山寨工廠靠抄襲乾到240億,還上了市,讓矽谷恨之入骨!》 金錯刀

《這家臭名昭著的德國公司,市值230億全靠抄襲,還理直氣壯!》 我愛學習俱樂部

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