渦軸發動機定型準備突破紀實

2017年是某渦軸發動機實現設計定型的關鍵一年。面對共同使命、共同任務，中國航發動研所聯合中國航發南方公司、動控所共16個黨支部205名黨員組成某渦軸發動機定型準備聯合突擊隊，推動黨建工作與型號突破深度融合，戮力同心，確保了型號研製年度任務完成。

黨建引領 鑄心鑄壘

聯合突擊隊本著“共同創建、直面問題、深入交流、優勢互補、快速響應、共同提升”的原則，通過支部共建活動，交流借鑒黨建工作經驗，為型號研製提供堅強保障。一是充分發揮黨組織的政治、組織優勢，為項目研製提供更直接通暢的交流平台、學習平台和創新平台，聯合開展黨建工作交流、專業技術交流互訪等活動，共同推進項目進展。二是以共建支部為紐帶，深化團隊間互信融合。開展骨乾聯合民主生活會，以問題為導向，眼睛向內，直面既往溝通不暢、技術壁壘等問題，深化協同，轉變作風；共同開展“型號突破”“體系建設”“能力建設”等，促進團隊共同成長。三是制定團隊創建實施辦法，建立“鑄心檔案”，全過程記錄團隊“鑄心”突破足跡。四是營造濃厚的“攻堅文化”氛圍，從團隊中選樹典型；開展“巾幗鑄心家國情懷”主題黨日活動，邀請聯合突擊隊成員、2017年“全國五一勞動獎章”獲得者等與職工面對面開展座談交流。

深度融合 齊心攻堅

聯合突擊隊全力踐行集團公司科研生產“四共同”原則，參研人員目標一致、步調一致、決心一致，推動型號研製瓶頸和難題快速解決。一是深化合作，動研所和南方公司制定了《廠所協同主要業務流程規範》，逐步建立了業務協同、知識共享的資訊化管理平台系統，建立了多份協同標準，同時還在廠所分別設立跟產辦公室、跟試辦公室。二是建立了定期溝通機制，通過面對面交流座談、召開型號協調例會、黨支部輪定期貨流等形式實現資源資訊共享。三是建立問題收集和及時反饋常態化機制。制定問題收集和反饋情況表單，定期收集更新並發布，重要緊急問題5個工作日給出答覆。四是實行“鑄心”工程項目化管理，制定工作計劃，明確重要目標節點，並全部納入研究所綜合計劃考核平台，統一驗收與評價，推進考核評價標準化。五是以型號項目為支撐，成立控制系統等專項工作“鑄心”突破突擊小組集智突破，建立故障數據庫共享資源，共同開展控制系統前沿技術交流和控制系統研發體系及標準聯合研究。六是主動作為，務實擔當。聯合突擊隊黨員主動“明責任亮身份”，在型號研製的關鍵時刻，以任務圓滿完成為最高原則，成附件試驗、零組件試驗、整機試驗時數連續刷新歷史紀錄，為後續工作奠定了堅實基礎。

品質至上 集智突破

聯合突擊隊堅持“黨建+品質”，品質至上，集智突破，扎實推進研製工作。一是通過“品質雙爭”“品質雙一”等活動提高全員品質意識和工作品質。二是通過開展“品質雙想”、技術狀態符合性清查等，抓好過程控制、源頭控制，規避品質風險。三是加強型號品質工作策劃，制定型號品質保證大綱和年度品質工作計劃，建立可量化的品質控制目標，並定期進行檢查。四是加大排故進度，連續組織3次技術品質問題推進會，規範品質問題歸零工作，確保改進措施全面落實到設計圖樣和技術檔案中。五是注重總結，舉一反三，匯總分析型號研製品質情況，形成品質總結報告、分析報告，推進品質持續改進。

一年來，聯合突擊隊全力強化協同突破，在全力推進型號任務完成的同時，不斷提升研製能力，提高工作品質，加速團隊成長，獲數項國家級、省部級、集團級榮譽，在專業期刊發表論文數十篇，團隊獲中國航發2017年度優秀“鑄心”新長征黨員突擊隊榮譽稱號。踏上“鑄心”新征程，突擊隊全體黨員將踐行初心和使命，為早日鑄強航空動力“中國心”而不懈奮鬥。