貴州聯盛葯業：精誠於高品質標準！

題記：由貴州省品質技術監督局和多彩貴州網聯合主辦的貴州「百家品牌、百名工匠」大型紀實採風活動，已邁進第三個年頭，活動取得了良好的社會效應，為貴州品牌宣傳樹立了範本。2018年，省質監局和多彩貴州網決定繼續開展「百家品牌、百名工匠」宣傳推介活動，今年將重點圍繞貴州省名牌產品、服務業名牌、地理標誌產品、農產品等品牌創建工作突出的企業及工匠開展。近日，多彩貴州網記者走進貴州聯盛葯業有限公司，就品牌建設、品質管控等主題進行了現場採訪。

美國製藥巨頭默沙東創始人——喬治·默克曾忠告葯企：「我們應當永遠銘記，藥物是為人類而生產，不是為追求利潤而製造的。」

聯盛葯業提出「大匠精誠」的產業更新核心邏輯

品質標準高於國標40%～300%不等

貴州聯盛葯業自2003年發展至今，連續15年實現產品品質零事故，並保持15年在全國上千次的抽檢中產品合格率為100%，憑藉著強盛有力的品牌品質，極具競爭的產品結構，迅速佔領市場。

這些都離不開聯盛葯業「大匠精誠」的產業更新核心邏輯，這一理念由聯盛董事長、總裁汪洪峰提出，倡導「以產品品質為核心信仰」的品質管理理念，不斷在產品品質保障工作過程中摸索、研究和實踐產品品質的可靠性、穩定性以及重現性，讓所有使用聯盛葯業產品的人用得安心、放心。

「一切從用戶的健康需求出發，品質源於設計，以產品品質為全體聯盛人的核心信仰和追求。」聯盛葯業副總裁聶安軍進一步解釋道，「藥品是關乎病患健康的特殊商品，是治病救人的關鍵，上至政府下至老百姓，最關心藥品的『安全性』和『有效性』。」

聯盛一直篤定踐行「精品＝精方＋精料＋精工＋精心」

聯盛葯業的「鐵律」是：聯盛採購的原藥材和原輔料的內部全檢指標必須大幅高於國家藥典對應的標準。董事長汪洪峰認為，「國家藥典中的各個藥材飲片標準是基本標準，只是一個及格線。要想做成優質產品，所有原藥材的品質標準就必須大幅高於這些標準。」

篤定踐行「精品＝精方＋精料＋精工＋精心」的大匠精誠產業更新邏輯，聯盛葯業目前採購入庫的各個藥材飲片和原輔料的品質標準都在國家藥典的標準上再提高40%～300%不等。為了產品品質保障，甘願採購單價高出市場行情許多，甚至可達3～5倍之多。

安全性不過關的產品，聯盛葯業不會做

堅持「三不」原則 安全性擺首位

作為一家以研發生產中成藥、化學葯、破壁飲片、帖劑、貼膏劑為主的現代化醫藥企業，聯盛葯業2004-2018年共8次通過國家GMP認證，累計申報國家級、省市級創新項目25個，取得新葯證書4項，發明專利19項。其中一類新葯「硫酸氫氯吡格雷三氟柳」獲得中國、美國、德國、日本等多個國家的發明專利審核批複。且榮獲國家高新技術企業、商務部AAA誠信部門、國家火炬計劃部門、中國民委民族藥物定點企業等榮譽。

面對這份沉甸甸的成績單，聯盛葯業沒有自滿，反而更清醒地思考著公司的未來發展之路。

「產品高品質是聯盛葯業的核心競爭力，『品質源於設計』，聯盛葯業深耕品質標準和工藝規程的設計，對每一種產品都是在標準上下工夫、捨得花大錢，在工藝規程上更是一絲不苟，精益求精。」聯盛葯業副總裁聶安軍告訴記者，每一款產品，在開發階段，至少要做兩三百次小試、中試、放大試驗，反覆確認沒有發現任何問題才形成標準。這樣才能保證品質穩定和標準提升，但同時也是特別費錢、費工夫的工作。

比如，為了保障破壁飲片的安全性和有效性，聯盛葯業選擇的品種都是經過長期應用證明安全有效的飲片，如西洋參、三七、人蔘、菊花、葛根等。而毒性藥材不會做破壁飲片，如銀杏葉、何首烏等，因為它們有一定的毒性，而老百姓在用藥認知中卻不能辨別，聯盛葯業就沒有生產。

「產品力才是真價值！」聯盛葯業始終堅持不合格原材料不入庫、不投產；不合格成品不出庫的「三不」原則，將藥品的安全性放在首位。安全性不過關的產品，聯盛葯業不會做。

聯盛基本法

「寧願不生產也不降低標準」

聯盛葯業對飲片品質近乎嚴苛的要求，無形中給供貨商帶來較大壓力。「我們剛開始生產時，藥材入庫率極低，退貨率達80%以上。」聯盛葯業相關負責人說道，高標準的品質要求也給企業生產帶來很大壓力。由於不同原藥材有效成分穩定性的特殊屬性，有些產品品質很不容易達到標準，例如甘草破壁飲片，花了兩年多的工夫，反覆摸索和請教專家，最後通過採用更先進、更科學的工藝生產，甘草酸和甘草苷的有效含量才達標。還有很多想盡各種辦法全國採購，也不能獲得符合聯盛品質標準要求的原藥材，如鐵皮石斛等，雖然市場容量巨大，也有產品許可證，至今也絕不降低標準去生產上市。

時至今日，聯盛葯業對反覆精選後供應商的原藥材退貨率仍然保持在54%左右。「達不到標準就放棄。我們寧願不生產，也絕不允許內部放水去降低標準。」董事長汪洪峰在這方面表現出絲毫不妥協的偏執。

聯盛葯業破壁飲片產品

聯盛葯業採購的雲南三七等原藥材，選擇供應商都是有機種植而出口國外的，價格比市面上貴60%～70%。2017年，聯盛品質部檢驗了17批山藥，只有1批是符合聯盛葯業內控標準的，而市場上持續熱賣的鐵皮石斛，聯盛品質部檢驗了18批，沒有1批符合聯盛標準要求，因此至今沒有進行鐵皮石斛破壁飲片的生產銷售。

「所有人都清楚，一種葯的好壞取決於療效，過度行銷並不可取，需要行業內的人一起沉下心來，致力於產品的研發科技和品質管理。」聯盛葯業副總裁聶安軍倡議。

聯盛的戰略：高科技＋高標準

打造健康養生園 繼續做良心藥企

聯盛葯業的戰略選擇是高科技和高標準。高度源於取捨，眼光決定未來。國家一定會進一步正本清源，進一步加大抽檢力度，產品品質資訊會更加公開透明，品質要求會越來越高，低質產品生存太空必定越來越小。

「聯盛還將研發創新作為長期的戰略目標，沒有研發就沒有未來，加強與國內外研發機構合作，每年以不低於銷售額的8%作為研發預算資金，研發方向以心腦血管、泌尿生殖、透皮釋放、滋補養生為主。」

下一步，聯盛葯業準備擬建一個旅遊觀光和藥材種植為一體的健康養生園，集中藥材的育種育苗、示範種植、健康養生、中醫科普等為一體，將旅遊和中藥種植技術有機結合起來，既發展貴州道地中藥材又有利於旅遊業的發展，葯綠結合，相得益彰。

聯盛葯業表示，將力爭在五年內建設成為年銷售15億元以上，年利稅達到3億元，市值達到100億元，擁有足夠核心競爭力的上市醫藥集團，同時不忘作為葯企的初心，堅持為國人生產能治病的高品質藥品。持「敬慎」「大匠精誠」，沉下心來，踏踏實實，安守本分，做好工作，為健康中國貢獻聯盛力量！