雷軍分享創業思考：我非常欣賞的遊戲公司——任天堂

　　今日，一手締造出小米商業帝國的雷總雷軍，在個人公眾號發文，分享關於小米創業思考的系列文章。拿中國遊戲玩家們的老熟人“世界的主宰”任天堂作為成功案例分析讓人倍感親切的同時，不由地讓人好奇在這樣的商業巨子眼裡的任天堂和普通玩家眼裡的任天堂到底有怎麽樣不同的魅力呢？

　　雷軍表示，他非常欣賞並將極致理念體現到淋漓盡致的遊戲公司——任天堂。任天堂在遊戲領域有著強大的影響力，找到了許多遊戲領域中的最優解，創造了多款有著極佳體驗並家喻戶曉的遊戲，例如《瑪利歐兄弟》和《薩爾達傳說》。任天堂擁有百年歷史，從做紙牌起家，後來也做過玩具、遊戲場生意，對“娛樂”的理解算是刻在了這家公司的靈魂裡。電子遊戲玩家圈內有個非常著名的說法：“任天堂是世界的主宰”，這是對一家極致公司的最高褒獎。

任天堂為什麽能做出這麽多讓人癡迷的遊戲？

　　任天堂在遊戲行業沉沉浮浮50年，論體量，它的市值遠不如索尼、微軟；論遊戲機性能，近年的硬體產品都遠遜於同時代的競爭者。極致的最高境界就是認知領先於全行業，率先洞察、抵達行業和用戶需求的本質。畢竟，人無法做出超過自己認知的產品。只有認知始終領先，才能保障長期不斷產出極致產品的能力和環境。正是因為對“創意”和“樂趣”的深刻認知，任天堂的產品在“遊戲性”方面做到了同時代產品的極致，儘管任天堂在20世紀末也曾遭遇危機，但都迅速再度輝煌，至今依然屹立不倒。

支撐任天堂不斷成功的背後，是怎樣的企業文化？

　　任天堂前社長岩田聰在GDC 2005論壇上做的一次堪稱經典的主題發言，讓雷軍至今都記憶猶新。岩田社長談的最重要的觀點就是“玩者之心”。遊戲的本質是“創意”和“樂趣”。岩田聰從來不覺得任天堂在和其他公司競爭；任天堂應該做的不是和其他公司競爭，而是關注玩家的感受；任天堂的敵人是“不關心玩家”的思想。所以一家遊戲公司成功的關鍵在於，必須營造熱愛遊戲的文化，每一個人都必須是遊戲玩家！這樣的公司才能獲得持續長久的成功。

任天堂是如何找到產品上的極致最優解？

　　因為時刻懷抱一顆“玩者之心”這樣的投入與認知，任天堂持續拿出了無數的最優解——FC遊戲機確立了遊戲設備上的“十字按鍵”標準、N64設備上的《超級瑪利歐64》定義了3D遊戲的視角操作方式、Wii開啟了全家參與的家用遊戲、Switch創新性地開創了家用遊戲機和掌機的融合形態等等，如此的創意，實在是令人驚歎。

　　雷軍最後表示，從任天堂身上，他學到了很多，特別是任天堂熱愛遊戲的企業文化和始終關注玩家體驗的堅持。因為如果沒有熱愛和用心，就沒有辦法把事情做到極致，做到別人做不到的高度。他也一直鼓勵同學們去熱愛自己做的事情，並時刻從用戶角度思考問題，努力把產品和體驗做到最好。