優酷總裁樊路遠披露合作新策略：希望內容方參與用戶經營

新京報 | 記者：梁辰 編輯：王進雨

優酷已經確立未來三種劇集合作模式，包括“保本保利”、“保本+收益分成”及“共擔成本+共享收益”

新京報訊（記者 梁辰）4月2日，阿里巴巴方面向記者證實，3月29日，優酷召開頭部客戶溝通會。內部整頓後，樊路遠首次向外界披露了優酷的最新調整情況和劇集內容策略，具體包括劇本評估反饋不能超過一周，合約審核、付款審批要求做到“日清”等。

樊路遠稱，將從以往內容方和平台之間的買賣關係轉變為服務模式，推動從B2B向B2B2C轉化，使得內容方更加深入參與內容策劃、生產、用戶運營和商業化的產業鏈中。他解釋稱，B2B就是一次性版權交易，而B2B2C是希望內容方也參與用戶經營。

優酷已經確立未來三種劇集合作模式，包括“保本保利”、“保本+收益分成”及“共擔成本+共享收益”。

在上述溝通會上，樊路遠還介紹了內部調整情況，目前優酷、阿里影業、大麥、UC等業務已開啟了技術、宣發、內容三個板塊的全面打通，其中覆蓋阿里娛樂+電商業務的“大宣發”體系有望率先完成打通，預計日曝光峰值26億人次。

此外，負責內容行銷的近200人團隊已從阿里巴巴調整至優酷，並將向阿里大娛樂總裁、優酷總裁樊路遠匯報。這一調整，阿里巴巴期望內容行銷與優酷劇集、綜藝等內容團隊配合更緊密，提升優酷內容商業化的效率。

新京報記者 梁辰 編輯 王進雨 校對 李立軍