B站補短板 騰訊帶來的不只是美元

圖片來源：視覺中國

文丨同相

在鋒芒智庫發布的多篇關於嗶哩嗶哩（以下簡稱B站）的分析中，對這個聚集了Z世代的年輕社區都有一個共同的擔憂——內容版權爭奪乏力。

如今，這個B站的最大短板有望得到彌補。10月25日，嗶哩嗶哩與騰訊宣布達成戰略合作，合作內容包括動畫、漫畫、遊戲等ACG生態鏈條的上下遊。主要包括：

在版權方條件許可的情況下互相開放卡通片庫；騰訊與B站在動畫項目的採購、參投、自製方面，建立深度聯合機制。合作形式包括分攤成本、同步首播、開放優先投資權等；騰訊與B站在ACG產業鏈上下遊方面，同步新的行業投資機會，積極促成共同投資。

此外，騰訊還將與B站在遊戲聯運方面討論更多的合作可能性。

內容版權：B站為何難以補上短板？

A、B站作為影片彈幕網起家時，依靠的都是用戶搬運的無版權內容，在2017年前後經歷了大批下架後，國內影片互聯網版權市場日趨規範，B站雖然及時開啟了新番版權購買，但也因投入有限，難以挽回內容版權庫的相對空虛。

從經典日漫的獨播版權落地就能看出其中局勢。《海賊王》《灌籃高手》《龍珠》系列、《數位寶貝》系列、《聖鬥士》系列、《美少女戰士》……這些80、90後耳熟能詳的懷舊日漫均被愛奇藝拿下了獨播版權；優酷的動漫版塊相對較弱，但也有《銀魂》《一拳超人》等熱門作品獨播；騰訊影片最為注重國創領域，日漫獨播方面僅有《命運石之門0》稱得上重磅作品。

B站對番劇的爭奪不可謂不用心，每個月的新番計劃中也亮點頗多。但在長時間關注B站的動漫內容生態之後，我們認為在番劇版權領域B站有如下優劣勢：

劣勢主要在於資本、平台流量實力相對不足。B站雖然在ACG社區文化氛圍上遠超三大影片平台，但無論是從播放流量還是平台實力上都無法與大型影片平台相比。從藝恩網發布的《2017中國在線動漫市場白皮書》中可以看出，在內容播放量分布上愛奇藝與騰訊影片優勢巨大，B站的播放量相比之下微不足道，只能歸類於“其他”之中：

日漫經典大作被愛奇藝大量購走獨播，國創方面又不如騰訊影片企鵝影視的自製根基深厚，B站只能劍走偏鋒。

2018年，B站購買的獨家新番有許多個性十足、深度圈層文化的作品，獨播作品諸如《工作細胞》《後街男孩》《Overlord》、《碧藍之海》、《MEGALO BOX》、《紫羅蘭永恆花園》都並非是有全民級熱度的作品，除了《工作細胞》、《Overlord》播放量在一億以上，其余作品在B站播放量一般都在數千萬級別。

但在同時，B站又擁有愛奇藝、騰訊影片所不具備的ACG文化社區氛圍，志同道合的用戶激發出了獨特的彈幕文化和交流，也借由鬼畜、彈幕的二次創作催生了強大的造梗能力。社區文化讓B站的平台品牌效應日益強化，所帶來的用戶粘性遠非綜合性影片平台可比。

這是B站的優勢。所以在內容處於劣勢的非獨播番劇領域，B站甚至能在播放量上超越優愛騰等影片網站——如《齊木楠雄的災難》《Re：從零開始的異世界生活》等多平台播出作品，B站的播放量幾乎都超越了優酷。

眾所周知，B站是以遊戲為主要收入的一家公司，但番劇等版權內容卻是聚集用戶規模的水源與土壤，雖然要耗費巨資進行採購，卻也不得不為之。所以B站的版權內容短板一直是公司長久以來難以解決的問題，2018年B站收購了日本動畫製作公司試圖進軍自製領域，但這畢竟不是能立竿見影的方式。

但騰訊的大腿貼過來後，一切都不一樣了。

細分領域的互補

騰訊與B站的合作首先一條就是：在版權方條件許可的情況下互相開放卡通片庫。

在《2017中國在線動漫市場白皮書》中，愛奇藝在兒童動漫領域播放量達54%，佔據絕對優勢，騰訊影片在成年動漫領域達到44%的播放量佔有率，也遠超過第二名愛奇藝的28%。

據觀察，愛奇藝的動漫內容優勢主要表現在兩個領域：一是經典日漫獨播，也就是上文所提到的《龍珠》《聖鬥士》《灌籃高手》等懷舊經典；二是閱聽人為兒童、幼兒的動漫作品，如《熊出沒》系列IP等，在愛奇藝播放量非常可觀。

而騰訊影片在國創動漫領域，幾乎已是傲視群雄。企鵝影視、騰訊影業、閱文集團……騰訊強大的IP儲備是自製業務開展的強力發動機，在強大的基礎優勢下，騰訊出品了諸如《魔道祖師》《鬥破蒼穹》《全職高手》《鬥羅大陸》等知名IP改編動畫，其中《鬥羅大陸》播放量已超37億，《魔道祖師》也已達到16億，流量已經不輸於中小製作的網劇。

B站與騰訊達成合作之後，能否實現開放片庫的前提是“版權方條件許可”，而騰訊動漫的優勢領域——國漫方面，大部分都是騰訊自己參與出品的項目，合作可能性大大提高。

對B站而言，這是一次補全自身短板的絕佳機遇。與騰訊的合作形式包括“分攤成本、同步首播、開放優先投資權等”，這意味著一直困擾著B站盈利的採購成本有望得到控制，並且內容庫很可能不減反增，如果能夠參與到騰訊國漫項目的前期投資，更是能夠將內容版權的主動權掌握在自己手裡。

對B站用戶和它們口中的“小破站”來說，絕對是一項階段性重磅利好。

騰訊方面來看，這樣做的理由就有些複雜了。10月初，騰訊曾宣布向B站進行約3.18億美元現金的投資，增持股份至約12%。此次合作，可以視為騰訊增資後的甜蜜期。

但終究，B站仍然具備相當大的獨立性，與騰訊影片也並非不存在競爭關係。但具體到動漫這一領域，兩個平台卻“湊巧”般形成了互補——

上文提到，在非獨播的番劇領域，B站有不輸於優愛騰的播放流量，有獨特的社區文化，二次創作帶來的強大造梗能力和破圈傳播能力。這恰好是騰訊影片這一綜合平台所欠缺的文化底蘊，卻又是動漫領域話題發酵的催化劑。騰訊在IP改編自製動漫領域要繼續加碼，B站能提供的不只是分發管道，也是讓騰訊得以放手擴張自製業務的信心和垂直領域的基礎。

在騰訊新架構中，內容事業群（PCG）包含了騰訊新聞、騰訊影片、騰訊體育、微視、騰訊影業和動漫等板塊業務，此次在ACG領域與B站合作能夠達成，或許也在於事業群的聚合效應。

對於合作，B站CEO陳睿說：“做好中國ACG內容並推動其具備全球影響力，是B站長久以來的願望。在這條路線上，B站需要更多強有力的合作夥伴去一起實現這個理想，而騰訊和我們懷有同樣的願景。”

從模糊地傾向騰訊，到接受增資後完全倒向騰訊，B站也完成了國內互聯網行業的階段性成就——選擇BAT之一。

對用戶而言，好在B站最終靠向的是與自身特質契合的騰訊；而對騰訊而言，自己的“新文創”版圖中對B站的3.18億美元增資不過是九牛一毛，卻有可能收獲比這份投資大得多的“無限可能”。

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