作者/斯塔西
蘋果宣布進軍影視圈，早已不是什麽新鮮事了。不過，此前我們都認為它只是玩玩而已，但沒想到現在卻是玩真的！
去年8月，蘋果宣布將投入10億美元，用於原創內容的製作，包括劇集和電影。當時很多人認為蘋果只是廣撒網的戰略性布局。因為10億的投入，與Netflix的80億投入相比，不過是小巫見大巫，甚至還不如亞馬遜2015年投入的一半。
直到上個月，蘋果與獨立電影新秀A24達成戰略合作的消息一出，引起了業內熱議。該協定是蘋果的首個大動作，雙方對於合作細節守口如瓶，隻透露簽署協定時間很長，未來將共同製作多部電影，新項目最早將於明年3月份推出。
至於核心細節，比如A24將以什麽樣方式在蘋果iTunes或其他平台上發布，A24是否放棄院線成為一個純粹的內容供應商，以及A24此前與亞馬遜簽訂的影片播出協定是否衝突等，蘋果與A24一概不說。
此前傳出蘋果接洽了多個獨立工作室、欲收購A24的消息，雖然最終收購未遂，只是戰略性合作，但卻讓業界看到了蘋果進軍好萊塢的雄心。因為拿下A24就意味著，蘋果已經提前預定好明年的奧斯卡獎了，A24成立6年獲得了多達24項奧斯卡提名。
不過業界更關心的是，儘管A24的這筆交易對蘋果來說，微不足道，但今年Netflix-派拉蒙的戰略合作在前，蘋果-A24的戰略合作在後，這一前一後兩次合作都發生在科技公司與好萊塢之間，預示著娛樂行業正在發生巨變。
《好萊塢報導》認為，當好萊塢電影公司不再是為自己製作電影，而是為那些資金雄厚的科技公司服務，像派拉蒙這樣的標誌性好萊塢大片廠正在變成一個純粹的供應商時，不敢想象未來的樣子。往後Netflix與蘋果如何部署他們的資金，將決定了下一代電影的模樣。
雖然目前看起來Netflix遙遙領先於蘋果，但是實際上我們低估了蘋果過去的影片服務業務能力，通過這次舉動，國外分析師摩根士丹利（Morgan Stanley）的凱蒂?休伯蒂（Katy Huberty）認為，即使蘋果影片種類比Netflix少得多，而且上市時間較晚，但也存在一些優勢。
憑借用戶粘性，預估明年蘋果推出影片服務將收入5億美元，2025年達到44億美元，趕上Netflix並與之展開激烈競爭。
那回到這個合作本身，一個最高票房才4900萬美元（《伯德小姐》）的獨立電影公司A24，怎麽會被蘋果看上？兩者在各取所需些什麽？
蘋果與A24在各取所需些什麽？
對熟悉A24的人來說，很難想象一個標榜獨立的電影公司，將服務於一個為了銷售更多電子產品的科技公司。
對熟悉蘋果的人來說，也很難理解一個主打家庭向產品策略的蘋果，與獨立電影有什麽關係。
但有分析評論認為，蘋果看重的正是A24的定位和設計。蘋果歷來奉行一句，“標誌”就是一切。蘋果與A24的聯姻，不僅能讓蘋果更好與藝術空間熱門的品牌合作，還能通過A24引人注目的電影內容，吸引多的年輕用戶使用其影片服務。
A24成立於2012年，被譽為新世紀的福克斯探照燈，製作的獨立電影大多具備先鋒前衛特質。它不僅是歐洲三大、聖丹斯電影節的常客，還能每年提名奧斯卡，代表作有獲得奧斯卡最佳影片的《月光男孩》，以及提名奧斯卡的《房間》《伯德小姐》《機械姬》《災難藝術家》《佛羅裡達樂園》等。
而且A24擅長網絡行銷，幾乎每年都會出一款爆紅網絡、引發話題的恐怖電影。比如去年的《鬼魅浮生》，今年的《遺傳厄運》。這對在全球擁有數億用戶的蘋果公司來說，極具吸引力與開發價值。
雖然A24電影內容與蘋果的家庭向影片策略完全不搭嘎，但是它與蘋果要標榜的品味格調卻是出奇一致。每年一款新產品的蘋果，一直在設計上費盡心思，試圖示榜自己的獨特性。而A24一以貫之風格是，運用創造性的方式，以極小的預算將私人影像變成華麗的視覺奇觀，從影迷津津樂道的海報設計上便能體現。
看起來，Netflix費盡心思製作衝擊奧斯卡的影片，蘋果好像一步到位地拿下了A24，標榜了其品質與品位的原創內容。其實早在A24前，蘋果就順利推進的一系列的“奧斯卡系合作”，好像比Netflix有著先天的聲譽優勢。
去年10月就與斯皮爾伯格談定了重啟他80年代劇集《驚異傳奇》；11月宣布買下詹妮弗·安妮斯頓與瑞茜·威瑟斯主演的未命名新劇，一口氣預定兩季；
今年1月蘋果宣布預訂奧斯卡影后奧克塔維亞·斯賓瑟新劇《你睡著了嗎》，以及與奧斯卡最佳導演達米恩·查澤雷（《愛樂之城》《爆裂鼓手》）合作劇集，蘋果同樣直接跳過了試播集，預訂了一整季；6月蘋果宣布與著名脫口秀主持人奧普拉·溫弗瑞合作電視節目。
9月iPhone X新系列問世後，蘋果接著宣布收購紀錄片《大象女王》與卡通片《狼行者》，後者為奧斯卡最佳動畫提名導演湯姆·摩爾（《海洋之歌》《凱爾經的秘密》）新片。
不僅如此，蘋果公司還從索尼影業挖來了兩位高管，索尼影業前總裁Zack Van Amburg和Jamie Erlicht負責原創部門。
很難說A24電影會在蘋果的扶植中變成什麽樣，但蘋果進軍影視圈的野心昭然若揭，接下來好萊塢娛樂行業會變天嗎？
矽谷派進軍好萊塢，娛樂行業即將變天？
《IndieWire》報導認為，隨著好萊塢電影公司的產量持續萎縮，他們的母公司也越來越想剝離電影業務，以Netflix與蘋果為代表的矽谷派正在革好萊塢的命。好萊塢六大不再是傳統意義上的六大，即迪士尼、華納、環球、索尼、派拉蒙、福克斯。
即將會變成新六大，即亞馬遜、蘋果、迪士尼/福克斯/ABC、Facebook、谷歌、Netflix，甚至是會有第七大Hulu。而維亞康姆/派拉蒙/CBS，時代華納/ AT＆T，康卡斯特/環球/ NBC，米高梅/安納普爾納，索尼和獅門影業等如果不革新，都將拋棄在時代洪流中。
雖然像迪士尼、華納試圖通過創建自己的流媒體，並從Netflix手中拿回自己的原創內容在線播放權。但更多的好萊塢公司則是采取妥協，變成一個流媒體的現成供應商，以換取一個增收的管道，甚至是未來出路。
比如派拉蒙母公司維亞康姆CEO Jim Gianopulos 表示，他喜聞樂見地接受了與Netflix的戰略合作。這次合作，派拉蒙將從項目開發階段就開始為Netflix製作電影，而且製作的是一些不用上院線的電影，大多是一些中等預算電影。
一個老牌的好萊塢大製片廠正在淪為Netflix純粹的內容供應商，但很多人認為派拉蒙此舉是一個明智的決定，為什麽？
因為北美市場越加兩極化，1億美元製作成本的“重磅炸彈”與不到千萬預算的“小片子”正在統治市場，比如“重磅炸彈”的代表漫威宇宙電影《復仇者聯盟》系列，“小片子”的代表是Blunmhouse公司電影，多以低成本恐怖片為主，比如《逃出絕命鎮》《忌日快樂》《潛伏》等。
在這種情況下，中等預算的電影正在消失。很多派拉蒙的電影都屬於這個段位，幾千萬製作成本的電影上了院線，加上宣發成本可能會入不敷出。
所以與其如此，不如賣給Netflix。比如派拉蒙《科洛弗悖論》，上映前就賣給了Netflix，有效地止損。接著派拉蒙還把馬丁·斯科塞斯的《愛爾蘭人》轉手給了Netflix。
凡是派拉蒙評估沒有普通閱聽人的電影，開發不下去的項目都賣給了Netflix。Netflix越加成為了一個“廢品回收站”和“大導演實驗室”。
就像吉爾莫·德爾·托羅談及為什麽與Netflix合作新片《匹諾曹》，他說原因很簡單，拿著這個項目去和好萊塢每個工作室談，他們都說不，只有Netflix同意了。
但與Netflix合作，所有導演都要面臨一個問題，犧牲在大銀幕上的呈現。可以說，Netflix是一個救星，也是一個革命家。隨著蘋果的加入，流媒體世界正在變得擁擠。
Netflix和亞馬遜已經對原創內容進行了大量投資，迪士尼和華納媒體將在2019年推出流媒體服務。創作人才成了日後競爭的第一戰略儲備，於是“搶人”成了當下各家布局的第一要務，這就是為什麽蘋果一進來，就直擊“奧斯卡系合作”。
那麽，蘋果與Netflix這類後來者，比起大片廠，在人才儲備上先天不佔優勢的情況下，能否後發製人，撬動大格局的變動呢？
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