截至3月20日，《紅海行動》以35億的成績達到【話娛】此前在林超賢專訪稿裡的預測票房（），粉碎了“春節檔只有合家歡才能贏”的魔咒，如願以償實現了當初博納於老闆所預言的“春節檔第一”，並超越《美人魚》坐穩了中國影史票房亞軍之位，以幾乎零差評的超高評價成為迄今為止票房、口碑最好的主旋律電影。
2017年10月13日，證監會網站披露的博納影業招股書顯示，公司擬公開發行股票數量不低於1.22億股，擬募集資金總額約14.25億，估值為160億元。而據LP間接投資博納的華金資本在互動平台上表示，博納IPO排隊已進入50名之內（消息來源每經影視）。
《紅海行動》是匹千里馬，但它必須要有一個長假期的賽道
於冬坦言，把《紅海行動》放在主打合家歡春節檔確實有些冒險，還被業內稱為“自殺式襲擊”。其實《紅海行動》最初計劃在2017年國慶檔上映，但直到12月影片很多後期特效還沒有完成。至於為什麽沒有選擇延後，主要基於兩個原因。
首先是對檔期長度的考量。“如果延後到三天的小檔期，鎖場，佔廳，預售這些亂象最初可能會使影片的的排片受擠壓。你到第四天開始借助口碑逆襲的時候，排片是釋放出來了，但是假期已經結束了。所以這是我考慮上春節檔的原因，我希望有一個更長的賽道。因此無論延後到什麽時候，《紅海行動》都應該是一個長假才能跑起來的千里馬。”
其次是對影片品質的信心。“我是這部電影的第一個觀眾。我在林超賢的香港辦公室看的第一個版本，當時還有很多特效沒有完成，台詞都是現場錄的，完全是一個粗剪的片子。但就是這麽一個長達三個多小時的工作試映片，我是從頭看到尾，一口水沒喝，一次廁所都沒上。”
在於冬看來，這部影片所呈現出來的視覺衝擊力和它帶有的溫暖、感動，是以往中國電影沒有拍過的樣式。而回想起第一次觀影之後的感受，於冬形容自己就像著了魔一樣。
“我激動得無以言表。看完之後我熱烈地擁抱了林超賢導演，我說這個電影在中國會特別受歡迎，一定會超過《湄公河行動》。然後我就帶著這樣的堅定信念，包括跟審查人員，跟我的團隊，跟發行的小夥伴，院線的夥伴，不停地在講我這個片子是今年最厲害的。”
基於這樣的信心，於冬堅信《紅海行動》無論放在哪個檔期都會成功。“所以最初隻給《紅海行動》10%排片我也沒有擔心，我知道後面一定會逆襲。”
題材並不討喜的《紅海行動》最終憑借高口碑一路逆襲，除了給春節檔帶來了票房上的意外增量，同時也讓國內電影人看到了這個檔期更多的想象太空。
擅長精準判缺貨期，敏銳洞察市場的於老闆告訴我們，今後的春節檔仍將保持常態化的增長；不僅限於合家歡喜劇片，各種類型的電影都會開拓出一條路線，各大電影公司的年度頭部內容都會放到這個檔期，形成一個大片競爭的格局：首先比拚的是公司的製作能力，內容產品永遠是第一位；第二考驗的是資源整合能力，春節檔上百家製作公司聯合投資完成；第三考驗的是公司的行銷運作能力，包括宣傳策略的全面檢驗。
博納式主旋律大片的秘笈：製片人不僅懂製作，且要有專業的擔當
從2014年《智取威虎山》拿下8.8億票房，到2016年《湄公河行動》取得11億成績，再到2017年《紅海行動》再創35億票房紀錄。很多人會好奇，曾經與商業格格不入的主旋律題材，為何只有博納能夠一直保持票房、口碑雙贏？
於冬告訴我們，博納的主旋律大片其實始於2009年的《十月圍城》，這部以“保護孫中山”為主題的電影，在當時取得2.1億票房。自此，博納似乎對這一類型有了全新探索思路。
【話娛】記者了解到，於冬曾向媒體總結博納式主旋律大片必備的幾個要素，首先，一定要有當紅的明星擔綱；第二個要素是用先進的電影拍攝手法與真實事件來結合；第三個要素是大投入，大製作。
但博納式主旋律商業大片也並非每部都完全達到市場預期。2017年與《戰狼》同期上映的《建軍大業》最終票房止步於4億元，口碑也是兩極分化。
談及《建軍大業》的市場表現，於冬向【話娛】記者回應到：“這部影片的意義在於改變了主旋律領袖題材電影的表達方式。通過李易峰飾演的何長工，張藝興飾演的陸德明，讓年輕人去了解這些自己偶像扮演的歷史人物。票房方面我認為4億已經很好了，這應該是唯一一部沒有發紅頭檔案的領袖電影。”
不過於冬還是指出了《建軍大業》存在的問題：其實從上海灘第一場黑幫戲到南昌起義，它的劇情是波瀾壯闊的，戰鬥場面是一氣呵成的。《建軍大業》非要套三部曲，電影寫長了。
在製作了更多成功的主旋律電影項目後，於冬對於博納式大片的成功秘訣也有了新的解讀，“我不像吳京，他是明星，他自帶人脈、資源。我得去找人，必須懂得選兵用將，我得非常了解每位導演擅長和薄弱的地方，比如林超賢擅長的動作片，不擅長的是愛情片，而徐克在技術創新方面是最有發言權的。在拍攝前我會把自己的想法跟導演充分溝通，讓其優點發揮到極致，所以製片人得懂製作；
另外，還要敢於擔當。面對各種審查壓力的時候，努力跟軍隊去協調；大量啟用新演員，把更多資源投入到畫面製作上；允許導演有足夠的創作太空，製片人與導演之間是高度統一、足夠信任的；當投資方不看好影片，資金不到位時主動追加投資，自己來承擔主要風險。
總結下來，博納電影項目形成了一套以於冬為核心的，接近於好萊塢電影工業的專業製片人中心製。
博納在類型片上新探索：聚焦中國企業家、海外中國人
博納在主旋律商業片上的成功已經為行業樹立了一個全新標杆，那麽接下來還會在哪些類型上進行探索，對於此前備受爭議的《封神傳奇》還會有後續嗎？
談及“封神”這一話題，於冬笑著說到：“這個系列就先看烏爾善拍的吧，我們還有很多類型要開拓。”
在目前博納公布的2018年部分片單上，有周潤發、郭富城主演，莊文強、麥兆輝聯手的犯罪動作片《無雙》、影帝張家輝首次執導的劇情懸疑片《低壓槽》，這部影片目前已經定檔五一。此外還有李少紅執導，根據嚴歌苓小說改編的文藝片《媽閣是座城》、劉偉強執導的奇幻武俠《武林怪獸》等。於冬披露：“博納2018年的全部項目都已經完成了，或者是在後期製作。而三月份到上半年，至少有八部電影開拍，都是2019年的年度電影計劃。”
在於冬看來，博納的電影類型是多樣性的，最重要的是賦予每一部電影打動人心的靈魂。
“比如《追龍》它是一個香港黑幫電影，兩個主角都是反派，但我認為最大反派是那個英殖民統治的時代。影片最後甄子丹一槍崩了英國大反派，連黑幫都有民族自覺性，影片立意一下就提高了，它不是一部純粹的香港打鬥片。很多年輕人不知道今天的香港有多好，他們甚至懷念英國治理下的香港的時候，我覺得應該拍一部反應那個黑暗年代的電影。這就是一個製片人，要賦予電影的靈魂。”
在【話娛】記者看來，相對於前作《五億探長雷洛傳》和《跛豪》，影片找到了一個很好的表達方式，壞人之所以壞是因為在特殊環境下身不由己，而黑吃黑也不再是主題，中國人如何聯手對抗外國侵略者才是最大看點。
其實無論是內地年輕人，還是香港年輕人，他們都希望看到屬於自己的民族英雄。或許正是於冬為影片新賦予的民族魂，儘管有珠玉在前，《追龍》依舊以逆襲之勢拿下5.77億票房，創下中國黑幫片最高票房記錄。
有趣的是，【話娛】記者發現，無論是黑幫片《追龍》，還是主旋律商業大片《紅海行動》等等，博納主導類型電影的一大特點似乎大多是從真實事件、時下熱點話題中取材。於冬向我們介紹了接下來會發力探索的兩個電影題材，無不與此有關。
“就像《泰冏》的成功帶來了一批屌絲逆襲喜劇片，一種新潮流的建立，需要一大批優秀、成功的電影帶動”，於冬告訴【話娛】記者，“相信在《湄公河行動》及《紅海行動》的帶動下，一大批海外追逃，中國軍隊在海外保護僑民、維和的故事會成為一股潮流。當這批電影在市場上取得成功之後，它會迅速形成一批中外合拍影片。”
2017年5月，博納與全球最大的娛樂經紀公司CAA（Creative Artists Agency）共同建立一個初始金額為1.5億美元的長期電影基金。基金的主要投資方向之一就是中外合拍影片。但眾所周知，目前中國電影市場上的中外合拍片大多是失敗的。
當【話娛】記者問及如果讓博納來操盤中外合拍片，該怎麽保證成功，於冬回應到：“我覺得現在的合拍片，要麽就一起拍英語片，要麽就一起拍中文片。拍中文片我來主導，我要佔大部分投資。拍英語片就由國外合作方來主導，投資比例也是他們佔大頭。另外我覺得中國人的故事想要向全世界發行，最終還是要拍英語片，在境外拍，但一定要有中國人參與。所以我們要拍中國人在海外的故事。”
眾所周知，2018年恰逢中國改革開放40周年。“我不僅是製片人，首先我還是一位企業家。中國經濟改革開放四十年催生出多少成功的企業家，他們創造了奇跡，創造了世界級的企業，但他們成功背後的故事又有誰知道。”
劉強東當初從宿遷來到北京就帶了50個雞蛋，他覺得50個雞蛋吃完可能就要回去了。他說他上學的時候每天半夜不睡覺，就去香山那邊蹭老鄉的電腦學編程。他還是第一個在中關村賣壓縮盤的。
“劉強東跟我講的這些讓我很感動，我覺得劉強東、雷軍這些企業家的創業故事都可以拍成電影，會很生動、很有意思。而且現在有很多年輕人創業者，電影的藝術魅力會感染到他們，甚至影響他們的未來。但我們大銀幕上缺少中國企業家的故事，這會是博納接下來想要聚焦的一個方向。”
劇集業務有望成為博納新增長點，幾部真實的警察涉案劇有望年內開拍
在電影之外，於冬透露博納接下來會在電視劇、網劇板塊發力，並期望這塊業務能夠成為博納新的業績增長點。
“通過涉案題材的電影，博納與警察部建立了充分信任。項目類型全都是根據真實案件改編，有刑警的故事，有緝毒的故事。製作上每一集畫面都要達到電影水準。”
目前來說，頭部大劇的投資大概在3億左右，那麽對於這些電影級別的劇集，博納的投資規模會達到哪個量級？“投資一定不會浪費在演員上，我們還是希望把劇情、故事做到最扎實，把製作做到最優質。我會做出一系列讓各大影片網站來搶的作品。”
於冬向【話娛】記者透露，目前博納已經拿下了幾個項目的版權，並有望今年開拍。
此外，於冬表示博納今年會繼續投資建設影院項目，並新增了中糧、大悅城、龍湖地產等地產合作方。“這是我們很大的一個突破，我也希望能跟房地產企業一起做主題公園，把博納自有的電影IP落地到主題樂園中。”
博納相關方面負責人告訴【話娛】記者，公司目前正處於IPO緘默期。那麽對於今年的業績，一向善於規劃的於老闆有著怎樣的目標呢？
“2018年中國電影市場總票房有望達到650億，博納至少應該能佔比10%，實現65億票房還是比較輕鬆的。”
於冬告訴【話娛】記者，“我從最開始接受SIG、紅杉資本的風險投資、到後來也有一些國企投資我，但說起來也挺奇怪的，我從沒讓這些投資人賠過錢。博納這些年估值不知漲了多少倍，但很多投資人的錢一直沒撤出去過，我覺得這是份信任。”
值得注意的是，2018年初，互聯網巨頭便在影視公司的投資入股上表現得非常活躍，繼騰訊控股入股萬達商業、阿里巴巴攜文投控股入股萬達影業之後，騰訊又再投資新麗傳媒...
面對互聯網平台的“大肆入侵”，於冬對大公司合並、巨頭壟斷的情況反而並不擔心。他認為影視公司跟互聯網平台相互融合是一種趨勢，但內容上一定是影視公司主導。未來中國電影市場也會像好萊塢一樣形成相對集中的十大公司，而博納將會成為這十大當中的頂級內容製作商，成為中國的福克斯。
采訪：anny
文稿：夏金宇、譚如謙
責編：邱莊
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