妍麗被收購多數股權，老牌美妝連鎖店靠資本能翻身嗎？

記者 | 加琳瑋

編輯 | 周卓然

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美妝連鎖企業妍麗的命運終於落定。該公司在7月3日宣布，華平投資、騰訊、星納赫資本、華興新經濟基金已完成對自己多數股權的收購和投資。具體金額未披露。其中，華平投資為妍麗最大股東。

關於妍麗被收購、改革的傳聞已經在業界飄蕩一個多月。

6月初，便有傳聞稱妍麗被美國華平投資集團和江蘇五星集團聯手收購、“賣身價”10億、挖來許多絲芙蘭採購人才等。界面時尚也曾聽業內人士提起。事實上國家市場監督管理總局反壟斷局在4月22日就發布公告稱，美國華平投資擬投資妍麗。妍麗CEO朱虎誠還對此進行過回應，稱具體融資事宜尚未完全落地。

業界人士之所以對妍麗十分關注，除了它是國內頭部美妝連鎖企業之一，還因為它的大動作預示著老牌美妝連鎖企業的變革方向。

妍麗創立至今已有25年，曾在2016年獲得今日資本首輪數千萬美元注資，成為國內首家獲得境外基金投資的化妝品零售企業。妍麗集團董事長周冠倫當時表示，要加強直營店拓展、國際品牌代理和線上全渠道銷售這三大業務。

但從2016年至今，國內美妝集合店市場風雲變幻，冒出許多年輕高調有活力的新玩家。例如廣東快客集團（KK）旗下的THE COLORIST調色師、HARMAY話梅、名創優品孵化的WOW COLOUR和SN’SUKI等都是在這期間出現，在線下迅速擴張、引入多樣化的彩妝品牌，在市場中各有定位。

這些美妝集合店的最大共性是門市設計時尚，順應社交媒體時代的傳播特徵。THE COLORIST的彩妝蛋牆、HARMAY話梅的工業風、WOW COLOUR的店內創意自拍區域等都極易吸引年輕人進店消費。它們售賣的品牌也更加豐富，涵蓋國內外品牌，定價以中低檔為主，符合年輕人當前對美妝產品的需求。

而這些新操作都是老牌美妝連鎖的不足之處。

妍麗一直主打中高端進口品牌，雖然成立年頭久，但開店速度和新品牌相比還不算多，截至今年6月，在全國40多個城市共有130余個直營門市，2019年銷量約為5億元。

但從目前該行業的現狀來看，除了必備的線上渠道之外，線下實體店仍是吸引客流的重點，引入的品牌也更傾向於小眾出彩、國內實體店鋪設不多的品牌，與市面上知名、渠道成熟的品牌有所分隔。

和妍麗同批的美妝連鎖店不少，較知名的有嬌蘭佳人、金夢妝、美林美妝等。這些企業早年間較依賴二、三線城市，引入品牌也相對陳舊，以早期國貨品牌為主。小品牌、促銷多、門市繁多但設計簡單等構成了人們對中國傳統美妝集合店的初印象。

隨著2019年新式美妝集合店的爆發，老牌美妝連鎖開始尋求突破口。例如嬌蘭佳人今年5月對門市形象進行了升級，此前也對品牌組合作出更符合潮流趨勢的調整，加大藥妝、彩妝、時尚生活用品和自有品牌的比例。

此次妍麗新晉的大股東華平是中國和東南亞投資規模最大、最活躍的國際私募股權投資機構之一。該機構已對中國100余家企業累計投資超過847億元，包括中通、創邑和螞蟻金服等。重點關注消費、金融服務、醫療健康、房地產與商業服務和科技、媒體與通信等領域。因此被視作妍麗今後的強力靠山。

妍麗接受數個資本的投資後，下一步的發力點是數字化轉型。妍麗在公告中稱，要為消費者提供更全方位、更智能化的服務體驗。