關於內容變現，你還有多少機會？

互聯網進行到下半場，身邊每一個小夥伴都在吭哧吭哧的埋頭寫作，瞅著“內容為王”的目標，期待成為某個領域或者小圈子裡的王者。

“內容為王”的日子還在繼續嗎？還能持續多久？

腦海裡突然蹦出這樣一個疑問 ！

瞅著微信爸爸頻繁改版，原創保護，星標公眾號等一系列動作，還有頭條號的算法機制，對用戶越喜歡的內容給予更多曝光的機會，新浪的打賞等等，這些頭部企業的一連串動作，無疑都在向我們暗示著一個事實——內容變現市場廣闊，但競爭也愈加激烈！

在如今遍地都是自媒體的時代，我們每個人都兼具內容消費者和生產加工者兩個角色。內容的形式也不僅僅是局限於公眾號的文章，還有各種影片音頻，漫畫H5 等等，毫不誇張的說，目之所及，皆是內容。

然而消費者的精力是有限的，內容越多，消費者越挑剔，對於內容的要求越來越高！所以，當你想要獲得你目標用戶的青睞，首先你得思考一個問題，你是否有自己獨特的視角和方式來生產內容？

那這個問題，對於對於內容運營同學來講，就是你是否有合適的選題+管道？

說到選題，應該是如今整個行業都很頭疼的一件事情了吧！

一般內容選題來自 3 個方向：自身定位，同行競品，目標用戶。就拿運營社來講吧！

首先，自身定位，運營研究社的文章選題一般圍繞“運營”相關話題開展，比如，起初以運營人的生活及職業發展，運營案例剖析等角度來進行多方面的嘗試，後期根據數據反饋不斷調整優化，最終將內容定位為，運營乾貨，商業案例分析，經濟學知識等等這幾點。

其次，借鑒同行的內容，大家目標人群較為一致，他們的內容可以為我們提供不少靈感，不管是踩坑還是爆款，都有人替你嘗試過了，所以，接下來的借鑒+創新，也是需要自己去多思考，推陳出新！

最後，滿足用戶需求，套路編輯部會定期開選題會議，對往期圖文數據進行數據分析及時根據用戶的喜好變化，進行方向的優化調整，包括在後台，社群和大家交流的過程中，接收反饋。

比如大家講我們的文章很乾貨，太燒腦，希望能夠稍微多樣化一些，不要太過嚴肅，所以，現在除了日常乾貨文發布，我們也開始嘗試在周五，周末等節假日推送一些輕鬆有趣的文章。

那麽，擁有了好的選題來幫助你打造出高品質的內容，就一定能夠獲得很好看的數據效果嗎？未必！

這裡還有一個關鍵點不容忽略，那就是內容分發的管道。如今市面上出現了不少“一鍵分享多個平台功能”，看似很方便的一個功能，其實有時候會帶來副作用。

不同的內容平台對於內容的要求側重點是不同的，只有了解清楚不同平台的算法和社交機制，認識各個平台的利與弊，有針對性的進行內容製作與投放，才能揚長避短，獲得更好的效果，比如，簡書以文藝青年居多，勵志故事等文章就比較受歡迎，新聞類的就不太適合！

另外，我們的 10 月份的內容編輯課程即將開課啦！裡邊的內容都是小賢從小紅書和百度貼吧的內容運營經驗總結，從定位到選題、編輯、策劃、數據分析，從 0 到 1 讓你成為優秀的內容編輯。

同時，對於成長性足夠強的運營同學，再逐步積累活動策劃、數據分析、市場行銷的能力，可晉升為內容運營、高級內容運營、產品運營。