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阿里騰訊輪子之戰,哈囉出行能逆襲滴滴、美團嗎?

摩拜單車日虧約340萬元,哈囉出行仍在融資,與首汽、嘀嗒、餓了麽等“抱團”就能逆襲嗎?

▲哈羅單車更名為“哈囉出行”,並啟用全新的品牌標示系統

在滴滴大力整頓、美團宣布不再擴大網約車、ofo歸屬未定之際,哈羅單車更名哈囉出行,奇襲加入大出行混戰。

9月17日,新京報獨角鯨科技(ID:dujiaojingkeji)獲得署名為“哈囉出行CEO楊磊”的一封內部信顯示,今天是哈羅單車兩周年慶,將“哈羅單車”品牌更新為“哈囉出行”。

隨後,哈羅單車宣布,公司更名為“哈囉出行”,並啟用全新的品牌標示系統。此外,更名後的哈囉出行還公布了與上海申通地鐵集團“地鐵+單車一體化智慧接駁”的合作計劃,並聯合首汽約車、嘀嗒出行、高德地圖等多家出行服務商共同構築智慧出行平台。

共享單車公司哈囉將背靠阿里系與餓了麽合作生活服務,與生活服務起家的美團相似。同時其單車業務也與美團旗下摩拜單車和滴滴託管的小藍單車、青桔單車等一較高下,而哈囉的助力車、汽車等業務以及與首汽、嘀嗒等網約車平台合作,也將與滴滴和美團網約車共同出行。

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哈囉轉型出行公司 與嘀嗒、首汽約車牽手

9月17日,哈囉出行創始人兼CEO楊磊在發布會上介紹,今年9月正值公司成立兩周年,哈囉從單一的共享單車企業成長為囊括哈囉單車、哈囉助力車和汽車等綜合業務的移動出行平台,呈現多元化業務特徵,因而整體品牌更新正逢其時。

新京報獨角鯨科技(ID:dujiaojingkeji)注意到,哈囉出行已於今年4月份開始申請“哈囉”系列商標名,包括哈囉出行、哈囉助力車、哈囉汽車、哈囉生活、哈囉共享單車等,商標類別包含“旅遊、物流服務”,“保險、金融、不動產”。

在發布會上,哈囉出行還宣布與上海申通地鐵集團展開合作。雙方將共同探索“地鐵+單車一體化智慧接駁”的合作新模式,推動地鐵站周邊單車版的P+R模式(Park+Ride,即停車換乘)落地執行,實現快慢交通的協同互駁。

此外,哈囉出行將聯合首汽、嘀嗒、高德和餓了麽等合作夥伴,提供更廣泛的出行服務,並開放流量和入口實現行業互惠,構築多元出行生態。

“今年10月哈囉出行將接入嘀嗒出行,並與首汽約車開展網約車業務合作,與高德地圖也是類似合作,與餓了麽則是在生活服務上合作。”哈囉出行執行總裁李開逐向新京報獨角鯨科技(ID:dujiaojingkeji)表示。

“共享出行重資產重運營,哈囉出行這種合作方式可以減輕資金壓力。”互聯網分析師季城認為這是哈囉出行的討巧之處,但目前一線城市共享單車限投,哈囉出行與他們的合作仍有限制。

有業內人士表示,目前出行領域的競爭已經進入下半場,市場格局初定,哈囉此時轉型大出行,能否成功“逆襲”尚待觀察。

9月17日,楊磊在內部信中也提到,從單車到大出行,“我們也將迎來更艱巨的任務、更巨集大的使命和更高難度的挑戰。”

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背靠阿里的出行“野心”,滴滴美團夾擊下求生

2017年共享單車火熱之時,玩家興起“兩輪(單車)+四輪(汽車)”的戰略合作。

當年4月,ofo接受滴滴戰略投資之後,接入滴滴出行APP。隨後到9月份,摩拜單車與首汽約車宣布將在APP接入、服務互通、用戶對接、品牌行銷和技術研發等領域展開合作,摩拜單車APP可呼叫首汽約車。一個月後,摩拜單車與嘀嗒出行也展開類似的合作。

彼時的哈囉單車也不甘落後,不僅宣布與威馬汽車旗下的智慧出行品牌“GETnGO”啟動以共享單車、共享電助力車、共享汽車為代表的共享出行合作,還和EVCARD共享汽車、巴歌出行開展“兩輪+四輪”合作。

共享單車玩家的野心不止於此。此前ofo、摩拜、哈囉都在研發共享助力車。今年7月,摩拜推出首款“摩拜助力車”。哈囉此前在山東東營投放“電踏車”,今年加速布局,山東、河南、湖北、江蘇、安徽等100個城市都有投放。

共享出行領域競爭非常激烈。以滴滴為首,易到、神州專車、首汽約車、曹操專車、嘀嗒出行、美團計程車等出行平台都在攻城略地。然而,即便作為行業龍頭的滴滴,目前依然虧損390億元。哈囉單車此時轉型大出行的路線也充滿挑戰。

共享出行領域也離不開巨頭的身影。在騰訊支持下,美團收購摩拜,擁有共享單車、共享助力車、共享汽車等業務,加之自身的網約車業務,美團的共享出行布局逐漸完善。滴滴推出青桔單車、託管小藍單車,推出共享助力車,合作共享汽車已形成出行生態。

2017年10月,永安行低碳科技與哈囉出行合並,業務由哈囉單車負責。一年時間內還完成多輪融資,更有螞蟻金服與複星集團領投超5億美元的D輪融資。

在此情況下,背靠阿里系的哈囉出行戰略地位不言而喻。互聯網分析師季城認為,品牌更新展現出哈囉更大的企圖心,在ofo小黃車歸屬未知的情況下,哈囉出行已成為阿里布局共享出行的重要選擇。

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摩拜單車日虧340萬,哈囉仍在融資

共享單車曾是共享經濟的“明星”。

2017年初,各路玩家攻城略地,熱鬧非凡。然而,不到半年時間,平台陸續出現押金難退、資金緊張等情況,之後悟空單車成為第一位退場選手,緊接著酷騎單車與小鳴單車“官司纏身”。

到了2018年1月,小藍單車託管給了滴滴出行。4月,美團牽手摩拜單車,共享單車“大浪淘沙”,出局近半。此時,共享單車另一頭部玩家ofo也終日在傳言中掙扎。

作為“重資產、重運營”的共享單車並不是一個盈利行業。就連運營體驗比較好的摩拜單車也是虧損狀態。

美團更新招股書顯示,2018年前4個月,摩拜單車擁有2.6億次騎行,每次收入0.56元,總收入1.47億元,折舊3.96億元,經營成本1.58億元,總虧損4.07億元。新京報獨角鯨科技(ID:dujiaojingkeji)由此計算,摩拜單車平均每日虧損約340萬元。

從三四線城市起家的哈囉單車在一些小城市的日訂單量相當不錯。作為行業黑馬,哈囉單車的發展出人意料。截至目前,哈囉單車已入駐300多個城市和260多個景區,注冊用戶超過2億;哈囉助力車也已進入全國100多個城市。

“今年4月份我們一些運營數據已經位居行業第一了。”哈囉出行執行總裁李開逐介紹,螞蟻金服的數據顯示,哈囉單車佔據共享單車市場50%的市場份額。超過100個城市盈利。而哈囉CEO楊磊17日告訴新京報獨角鯨科技(ID:dujiaojingkeji),哈囉單車在100多個城市盈利,但公司整體仍是虧損狀態,因為研發投入很大。

今年4月和7月,市場傳出傳出哈囉將融資7億美元和10億美元。楊磊17日也向新京報獨角鯨科技(ID:dujiaojingkeji)表示,“我們肯定在融資,由於公司此前是中外合資的公司,目前正在搭建VIE(可變利益實體),有好消息第一時間告訴大家。”

“哈囉出行與拚多多、抖音等成長路徑相似,深耕四五線城市,後來者居上。”互聯網分析師季城認為,目前共享單車市場聚集了滴滴出行、摩拜單車、ofo小黃車、哈囉出行等玩家。

“從摩拜的數據來看,共享單車還是挺燒錢的,企業單純布局共享單車業務很難短期盈利。”業內人士認為,哈囉出行品牌更新也是大勢所趨,未來發展需要觀察。

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