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江蘇前首富祝義財回歸,但想東山再起有點難

曾躋身行業50強的雨潤地產,已失去最好的發展時機。

遭監視居住近4年的原江蘇首富、雨潤集團董事長、實際控制人祝義財,已於近日回到家中。

雨潤旗下上市公司中央商場(600280.SH)於1月22日晚間公布了這一消息。此時距離祝義財被監視居住,已有近4年時間。

據消息人士透露,祝義財於1月20日回到南京,在家中做短暫停留後,下一步或前往老家安徽,並有可能出席雨潤集團在春節前舉行的年度大會。

和歸來時一樣,祝義財的離開也頗為突然。2015年3月23日,祝義財被檢察機構執行指定居所監視居住的強製措施,3天后家屬方才收到通知,中央商場隨後發布這一公告。

祝義財被監視居住一事,在當時南京政商兩界引發強烈震動。值得注意的是,2015年前後也正是南京政界頗為動蕩的時期,南京市委原書記楊衛澤、南京市委原副書記、原市長季建業、南京市建鄴區原書記馮亞軍等先後落馬。

彼時雨潤集團總部正設在建鄴區,這一區域也是南京過去20年地產行業發展最迅速的地區。

以低溫肉食品加工為主業的雨潤,2002年起開始涉足地產行業。曾有報導稱,雨潤曾利用物業產業配套開發避開招拍掛環節,以低成本獲得大量土地用於住宅開發。

祝義財於1992年在合肥創立肉食品加工廠,次年將總部搬至南京雨花台區成立雨潤集團,後又遷至建鄴區。1996年,雨潤收購國企南京罐頭廠,成為江蘇首個收購國企的民企,在這之後到2003年底,雨潤又陸續並購了20家國企。

2003—2004年間,祝義財曾在富比士中國富豪榜中登上江蘇首富位置,並推動雨潤食品於2005年在港交所上市。到2014年,雨潤集團一度位列中國民營500強企業中第5名,並在2014年實現1500億元的銷售規模,旗下涉及食品、物流、旅遊、商業、房地產、金融和建設七大產業。

然而達到頂峰的雨潤集團在祝義材被監視居住後,迅速遭遇“滑鐵盧”。在他失去自由僅1個月時間裡,集團副總裁段斌、中央商場監事羅凌先後宣布辭職。2016年10月,雨潤食品總裁、中央商場董事祝義亮也宣布離職,他也是祝義才的親屬。

除了高層動蕩,雨潤的資產在過往4年也嚴重縮水。其上市公司雨潤食品公告顯示,2014年末集團總資產還有269.47億港元,物業、廠房、設備等資產總值165.41億港元。但到了2018年中期,總資產已縮水至185.24億港元,物業、廠房等資產也減值至119.58億港元,縮水幅度均在30%左右,同時虧損超過5.41億港元。

負債總額超過百億的雨潤食品也連續遭遇“債務危機”,並在2016年上旬兩度出現債務違約,一度站到了破產邊緣,直到數日後緊急調配10億元兌付資金方才度過難關。

雨潤的地產業務也在過去4年裡持續收縮。2002年涉足地產行業的雨潤,先後在南京、沈陽、哈爾濱、青島、淮安、徐州、蘇州等地先後開發了20多個項目,其中包括以國際廣場為主體的商業綜合體和以星雨華府命名的住宅地產系列。

2014年,雨潤地產銷售額一度達到155億元,在當年克而瑞發布的《中國房地產企業銷售排行榜》中還位列50名之內,和後來大舉擴張的協信、融信不過10多億的差距。雨潤地產當時的負責人曾表示,雨潤地產此時已建成的商業綜合體4個,在建20個,並計劃2015年雨潤國際廣場達到50家,速度上比肩當時的萬達。

然而鬥轉星移,地產行業已經發生巨大變化,受到母公司影響的雨潤地產也在後來的日子裡多次變賣資產。

站在破產邊緣的雨潤集團,一度還差點易主融創。2015年9月,融創中國曾和雨潤訂立戰略合作協定,介入雨潤的重組。

融創中國董事長孫巨集斌曾透露,要聯合金融機構整體並購雨潤集團,但最終並未成行。有消息稱,交易中止原因或因價格未談攏,但也可能是由於雨潤實際控制人祝義財失去自由無法簽署相關檔案而作罷。

這次並購失敗後,雨潤的地產業務也迅速下滑。中央商場2018年中報顯示,2018年上半年房地產開發業務營業收入僅為7.58億元,被納入新地產板塊的在建項目僅有10個,其中2個住宅8個商住,均位於江蘇省三四線地區,其中位於徐州的國際廣場還在當年8月,被以7.23億元的代價出售。

目前中央商場持有項目的獲取時間,均在2014年之前。缺乏資金和管理支持的雨潤地產,也徹底錯過了2016年前後地產行業的一輪暴漲期。

如今雨潤靈魂人物祝義財的“回歸”消息公布後,也提振了旗下股票的信心,中央商場自1月21日開盤後已連續兩日出現上漲。

從目前獲悉有可能參與集團年會的情況看,祝義財很快將重新主持雨潤日常工作。在風雨飄搖中經歷了近4年動蕩的雨潤,或許能迎來一線曙光。

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