任匯川詳解平安新戰略：構建五大生態圈，孵化更多“獨角獸”
1988年誕生於深圳蛇口的中國平安，今年迎來而立之年。在“互聯網+”及中國經濟轉型的新風口下，這家已覆蓋全金融領域的綜合金融集團未來的10年怎麽走？這不僅關乎平安自身的效益和競爭力，同樣備受同業關注。
“致力於成為智能時代領航者的中國平安，將以打造‘開放平台+開放市場’為目標，從資本驅動向‘金融+科技’雙輪驅動業務模式轉型，逐步實施‘金融+生態’戰略。”3月21日，中國平安總經理任匯川在接受上海證券報專訪時，將平安新十年戰略規劃和盤托出。
如果說傳統金融業務持續穩健增長是平安行穩致遠的“壓艙石”的話，那麽孵化更多“獨角獸”、對外輸出創新金融科技及醫療科技與服務，最終將科技成果轉化為價值，無疑將成為這艘金融巨輪保持高速運行的新引擎和新盈利點。
科技利潤貢獻比由負轉正
平安在科技上的前瞻性布局，早在數年前就已初露端倪。掌門人馬明哲在2013年初的一次公司內部講話中坦言，未來最大的競爭對手不是其他傳統金融企業，而是如阿里巴巴、騰訊等現代科技互聯網企業。贏科技者贏未來，中國平安“金融+科技”的戰略轉型就此定調。
在談到轉型成效時，任匯川直言：“7年前，平安就開始了科技戰略轉型，大量投入和孵化創新科技平台。今天，我們的科技戰略布局初顯成效，陸金所、好醫生等金融科技、醫療科技公司的發展已經得到市場驗證，並擁有相應的估值。我們持續投入的其他金融、醫療科技公司，如金融壹账通、平安醫保科技等，也將陸續實現他們的價值。”
平安孵化的這些“獨角獸”正在資本市場門外陸續候場。在一定程度上，分拆上市計劃被外界視為提升平安整體估值水準的催化劑。
從目前的進展來看，平安好醫生已率先向香港聯交所遞交上市申請，已完成首次公開發行股票前融資，規模為4億美元，投後估值達54億美元；平安醫保科技和金融壹账通都已完成首次融資，分別募集資金11.5億美元和6.5億美元，投後估值分別為88億美元和74億美元；陸金所控股2017年首次實現全年整體盈利，目前暫無具體的上市時間表。
據任匯川透露，平安的科技業務利潤佔比已經由負轉正。“近年來，我們大力發展金融科技及醫療科技業務，這部分業務的利潤從2016年的虧損38.03億元到2017年的盈利37.71億元，對集團的利潤貢獻佔比達到16%。未來，科技業務的利潤貢獻比將持續提升。”
搭建五大生態圈及平台
如何提升科技業務的利潤貢獻比？根據平安的新十年戰略規劃，在“金融+科技”雙輪驅動下，將逐步實施“金融+生態”戰略。
何為“金融+科技”模式？任匯川解釋說，就是以人工智能、區塊鏈、雲、大數據和安全等五大核心技術為基礎，深度聚焦金融科技與醫療科技兩大領域，幫助核心金融業務提升效率，降低成本，改善體驗，強化風控，不斷提升競爭力。“2018年，我們將成立平安美國研究院，專注四大領域：基礎創新技術研究、智慧城市、智慧醫療、智慧金融，確保集團科技達到國際領先水準。”
“金融+生態”戰略的具體詮釋是：構建五大生態圈及平台、對外輸出創新科技與服務，創造科技新價值。據任匯川透露，五大生態圈是指：金融、醫療、房產、汽車、智慧城市，同時將打造三大雲：金融雲、醫療雲、政府雲，與上萬家企業合作，提高市場認可度。“通過為合作夥伴和社會實現提升效率、整合資源、改善服務等，最終將為平安帶來新的引擎和盈利增長點。”
強烈危機感是平安的DNA
外界一直對於平安自我革新的強大動力充滿好奇。任匯川說，是強烈危機感在迫使平安不斷挑戰自我，危機感主要來自市場、技術、客戶和行業的快速變化。
“強烈的危機感已成平安文化的DNA，危機感驅動創新。”在任匯川看來，30年來，平安在競爭中求生存，在創新中求發展。平安的創新，不是為了創新而創新，而是來自於面對市場瞬息萬變、優勝劣汰的深刻的危機感。
他說，“金融+科技”戰略，就是平安深刻認識到：必須抓住新一輪的智能科技浪潮，搶佔科技領域的先機。“AI、雲技術、大數據、區塊鏈等重大技術的迅猛發展，使人類社會邁入全新的智能時代，對金融行業也將產生巨大的影響，許多傳統領域的經營模式將會被顛覆。”
由上至下的緊迫感緊隨而至。熟悉平安的業內人士都知道，在金融科技、醫療科技的布局上，其內部採用的策略是“賽馬製”，以結果論英雄，采取優勝劣汰的考核機制，最後勝出的子公司、項目團隊即掌握主動權與話語權。
任匯川坦言，“萬馬齊奔”的策略，在一定程度上能使平安的科技布局加速，讓更多的產品有機會冒出來，同時也有能力承受試錯。
責任編輯：張海營
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